- 房地產開發企業全周期會計核算及稅收風
- 房地產巔峰銷售 — 銷售實戰技巧與話
- 房地產營銷管理培訓課程
- 房地產企業所得稅匯算與土地增值稅清算
- 2012年房地產業稅務稽查風險控制及
- 房地產業稅務稽查風險控制及疑難問題處
- 房地產開發業務經濟合同中的涉稅風險與
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- 金融業客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓練
- 外呼中心的電話營銷技巧
- 銀行客戶服務投訴處理技巧
- 美容院的銷售技巧顧問
【培訓收益】
一、最新財稅政策（財稅[2006]21號文、國稅發[2006]31號文、財會[2006]3號文）解析與運用
二、房地產行業各稅種稽查自查要點、難點及帳務調
三、現行所得稅政策分析及《個人所得稅管理辦法》解
四、房地產企業納稅籌劃思路、重點、方法與案例分析
五、房地產企業具體稅種的籌劃技巧與最優納稅籌劃方案設計
六、房地產企業所得稅匯算清繳中的節稅技巧與案例分析
1、房地產企業會計決算前納稅籌劃的總體思路
2、房地產企業所得稅的納稅籌劃方法及案例分析與稅務調整
3、收入總額確認的納稅籌劃和準予稅前扣除項目的納稅籌劃
七、房地產企業所得稅匯算清繳與財務處理疑難問題
1、會計制度與稅法關于收入確認的差異與銷售收入計量及會計處理
2、房地產企業納稅自查、所得稅匯算清繳中的節稅技巧與案例分析
3、內、外資房地產開發企業所得稅匯算清繳政策分析
4、房地產企業市場開發費用、銷售提成與稅務的矛盾的處理
5、股權投資、合并分立、債務重組、資產評估增值的所得稅問題
6、管理費用、營業費用、財務費用、財產損失、財產轉讓及營業外支出的節稅和會計處理
八、房地產企業年終財務決算技巧與利潤調整方法
1、房地產年終財務決算中稅收法規及相關事項處理
2、企業年終財務決算的內容、程序、主要報表及準備工作
3、年終財務決算中稅項調整、節稅技巧及利潤調整辦法
4、年終財務決算后年檢關注的問題
九、專家現場答疑
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..
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第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發展全解析；2.龍湖優秀營銷人才管理與發展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質；二、龍湖銷售心態認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..
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【課程背景】房地產行業結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰。“新的市場背景”遇見“移動互聯網的高速發展”，房地產營銷模式不斷變革、創新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..
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