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打造卓越執行力——沙盤模擬體驗課程

課程編號：50148

課程價格：￥0/天

課程時長：1 天

課程人氣：201

行業類別：行業通用     

專業類別：執行力 

授課講師：趙陽

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業員工、基層管理人員

【培訓收益】
掌握明確工作目標的步驟方法 了解制定行動計劃的重點要素 理解工作任務實施的關鍵含義 了解控制工作任務的主要對象 掌握工作任務復盤的步驟方法

第一部分：沙漠掘金沙盤模擬體驗
一、沙盤簡介
體驗式培訓的特點介紹
沙漠掘金沙盤簡介
參訓學員分組，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

圖：《沙漠掘金》沙盤地圖
二、沙盤準備
團隊組建：組建掘金小隊并明確分工
規則講解：沙盤規則講解、勝負標準講解
小隊決策：路線、計劃與資源配置的討論與決策
沙盤體驗：25天掘金之旅
第二部分：學員個人反思與小組交流分享
一、結合沙盤體驗請學員進行反思討論
二、團隊成員交流心得并由隊長總結分享


【課程大綱】
引題：什么是執行？
一、工作中的執行
思考：你為什么工作？企業為什么雇用你？你要為企業做什么？
執行是從需求到結果的過程
二、工作任務執行的五大環節
思考：執行力是一種精神 OR 執行力是一套方法？
目標
計劃
實施
控制
復盤
案例：某企業的工作執行閉環
第一部分：目標是執行的方向
思考：為什么干的總不是領導想要的？
一、什么是目標：
目標是基于需求的具體描述
二、明確工作目標的四個詢問
重復一遍→重要性
背景目的→意義感
具體指標→確定性
Specific具體的：一刀砍掉模棱兩可
Measurable可衡量的：一刀砍掉標準爭議
Attainable可實現的：一刀砍掉不切實際
Relevant相關的：一刀砍掉無關目標
Time-Based 有截止日期的：一刀砍掉無限拖延
意見建議→價值感
案例：安排工作時啰嗦的小趙
第二部分：計劃是執行的藍圖
思考：為什么行動起來總是碰到很多問題？
一、什么是計劃：
計劃是把目標翻譯成行動
二、制定行動計劃的五個要素
責任人
資源/資金
時長/時間
風險/預案
成果/指標
案例：小劉的工作計劃
第三部分：實施是執行的行動
思考：結果重要還是過程重要？
一、什么是實施：
實施是給出結果的行動
態度積極不是結果
履行職責不是結果
完成任務不是結果
二、保證實施結果的關鍵素養
做個“靠譜”的人
明確的邊界
明確的接口
穩定的交付質量
可預期的交付時間
案例：實施有結果的老李
第四部分：控制是執行的保證
思考：什么保證了我們在行動中不跑偏？
一、什么是控制
控制是基于監控的調整
二、工作任務控制的三個要點
有監控
糾偏差
勤聯絡
案例：大野耐一是如何控制問題點的
第五部分：復盤是執行的提升
思考：為什么有的人干了很多年，只是1年經驗的重復？
一、什么是復盤：
復盤是自我學習的方式
二、工作任務復盤的四個步驟
回顧目標
評估結果
分析原因
總結規律
案例：聯想的工作復盤文化 

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