【培訓對象】
企業內部講師+培訓人員+長期需要使用PPT人員

【培訓收益】
邏輯思維與內容組織：如何運用邏輯思維對內容進行梳理和組織，確保PPT的結構清晰、層次分明； PPT設計：PPT的基本元素和設計原則，包括重點呈現、字體選擇、版式布局等； PPT動畫與過渡效果：如何運用動畫和過渡效果使PPT更具吸引力，同時避免過度使用導致信息混亂； 內容呈現可視化：學習如何使用結構關系、并列關系、流程關系有效的展示，增強觀眾的理解和興趣； 實踐操作與案例分析：通過實際操作和案例分析，讓學員在實踐中掌握PPT制作的技巧，培養獨立完成PPT制作的能力。

導入：高效便捷PPT三大認知
一、導入部分
1. 論點支持，更有力量
2. 圖文并茂，更有影響
3. 促達行動，保證結果
二、應用場景
1. 培訓
2. 演講
3. 匯報
4. 述職
三、利他原則
1. 對象——學員、上級、客戶、下屬
2. 收益
1）學員收益——看的見、看的清、看的懂
2）講師收益——提高交互體驗、創造教學情景、提高教學質量、擴大課程容量

第一講：框架條理清晰四大結構
一、時間結構
設計要素：前中后、以前現在未來
二、支點結構
設計要素：A（A1、A2、A3）
三、程度結構
設計要素：初級、中級、高級
四、變焦結構
設計要素：從小到大、從大到小

第二講：大綱層級分明三大要點
一、一鍵轉換
1. 一鍵導出
1）WPS腦圖PPT
2）WPS思維導圖導出
2. 一鍵導入
二、總目錄
1. 單獨呈現
2. 目錄轉場
三、分級目錄
1. 一級目錄
核心結構：開場+段落+結尾
2. 二級目錄
核心結構：模塊一、模塊二、模塊三
3. 三級目錄
核心知識：要點1、要點2、要點3

第三講：頁面簡潔吸睛三大技巧
一、重點呈現
1. 頁面呈現強調感
1）聚攏法
2）圖框法
3）線條法
4）拆分法
2. 段落塑造空間感
1）段變句
2）句變詞
3）加圖片
4）呈結果
3. 字體構建突出感
1）加大字號
2）改變字體
3）加重顏色
4）改變底色
二、配圖技巧
1. 配圖四大問題
1）怎么實現圖文并茂
2）怎么找到理想的圖片
3）怎么文字一鍵轉圖片
4）怎么實現圖片統一
2. 配圖四大流程
1）聚焦內容——關鍵詞
2）搜索資源——圖片素材、注意事項
3）圖文排版——對齊原則、突出重點、運用局部圖、巧用裁剪、調整優化
三、呈現技巧
1. 結構關系——矩陣、架構、金字塔
2. 并列關系——形狀式、條列式、整體式
3. 流程關系——步驟、時間、環形、總分、分總

第四講：動畫流暢生動三大關鍵
一、動畫目的
1. 內容表達邏輯
2. 引導觀看次序
二、動畫原則
1. 契合思維
2. 恰如其分
3. 適可而止
4. 流暢生動
三、動畫技巧
1. 進入（更多進入效果）
2. 強調（更多強調效果）
3. 退出（更多退出效果）
4. 路徑（更多動作路徑）
一鍵設置動畫 

香港光華管理學院EMBA
國家高級企業培訓師
浙江省培訓師協會高級企業培訓師
曾任：上海致儷集團|培訓負責人
曾任：報喜鳥集團（上市）|培訓項目負責人
曾任：上海銳力體育用品|營銷區域經理
——17年企業培訓管理實戰經驗，擅長于“編”“導”“演”三位一體——
【編】：累計個人開發50+門課程，合作開發近千門課程；其中個人精品課程20門，精品微課12門。
【導】：獨創兩套教學培訓模式，應用到實戰當中，推動《內訓師培養體系》、《線上線下一體化學習項目》、《品牌直播項目》等15個培訓項目成功落地。

【演】：為企業開展TTT系列課程，累計授課近百期，通過20%理論+80%實戰訓練，為企業輸送了70位優秀內訓師。

實戰經驗：
柒雅老師在TTT領域有著廣泛的實戰經驗，熟知行業的最新動態和發展趨勢。同時作為一名資深的“編”“導”“演”能手，她擅長將理論與實踐相結合，能夠靈活調整教學方式，以滿足不同企業需求。
--在上海致儷任職期間--
01-從選拔、面試、試講到后期的專業能力培養（課程設計/授課技巧/教學方法）組建企業內訓師培養體系，成功孵化40位優秀內訓師，開發打磨80+門營銷課程；迅速轉化吸收并快速復制，為集團旗下各大區營銷人員開展銷售技能系列課程培訓，實現64家標桿店銷售同比增長45.5%，單店最高同比129.3%的好成績。
02-主導企業【管培生育英項目】，制定培養階段內容（層級式帶教模式，打怪升級寓教于樂），開發管培生培養課程15門，成功孵化60+位管培生。
03-搭建線上學習體系、跟蹤計劃及多層次學習地圖，培訓范圍覆蓋云南省\福建省\江蘇省\湖南省等16個省份，開發180+門（產品、售后、陳列、搭配）線上+線下課程，為終端門店輸送3000+位優秀人才。
04-根據企業戰略進行新品培訓、銷售、管理、心態等技能巡回培訓（巡回培訓城市涵蓋江蘇、四川、云南、貴州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肅等），課程萃取開發20門，為公司培養高效能人才2160人。
05-從0到1搭建直播團隊，建立夯實的品牌直播文化，鑄造品牌的直播風格，并對主播進行直播形式、主播話術、直播視覺呈現等技能培訓，成功孵化主播+互動主播22位。

--在報喜鳥服飾集團任職期間--
01-根據集團發展趨勢，以梳理架構、調整人員心態、激發潛能為核心目標，制定《終端店長層級晉級》四階的課程，為集團各分子公司進行輪訓（50+場），并設置陪跑計劃，成功為集團培養輸送高級時尚顧問3000人，資深時尚顧問2500人，金牌形象顧問1000人，初級店長800人，高級店長530人，資深店長360人，金牌店長200人，研發時尚顧問層級課程20+門，店長層級課程15+門。
02-為滿足業務發展需要，打造企業內部優秀人才的知識傳承，設計開展《組織優秀經驗萃取工作坊》《卓越內訓師授課技巧》《金牌講師實戰訓練營》等內訓師技能提升培訓，成功孵化分公司兼職講師30位，研發課程15門。
03-基于數字化時代需求，并結合組織優秀經驗萃取，打造自己的微課堂，成功孵化線上微課講師50+位，開發精品微課20門。

主講課程：
《組織優秀經驗萃取工作坊》
《四維八面——精品課程開發與設計》
《寓教于樂——金牌講師實戰營》（中高階）
《高效便捷——PPT制作與設計技巧》
《數字化時代——玩轉情景化的微課設計與開發》
《五度一課——卓越內訓師授課技能修煉》
《企業內訓師培養項目》（6-12天）