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電信業(yè)務經(jīng)營分析思路培訓

電信業(yè)務經(jīng)營分析思路培訓

課程編號:522

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:3571

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
電力行業(yè)市場營銷人員

【培訓收益】


怎樣做電信業(yè)務精確營銷?
什么是精確營銷?
新業(yè)務精確營銷需遵循的原則有哪些?
怎樣開展新業(yè)務精確營銷?
新業(yè)務精確營銷的效果
精確營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別有哪些?
課堂練習(01):新業(yè)務精確營銷實施方法 

新業(yè)務市場異動原因分析技能及應用
分析策劃人員工作中常遇到哪些困惑?
分析策劃人員應該具備哪些職能?
分析策劃人員需要具備什么樣的分析思維?
怎樣有效分析并解決各類新業(yè)務市場異動問題?
魚骨圖——問題定性分解
演繹樹——結構化與因素化問題定量分解
假設樹——問題探討時的假設
是否樹——對假設做進一步的探討
案例精講(01):業(yè)務指標下降的原因及解決方法分析
課堂練習(02):新市場異動原因分析 

新業(yè)務營銷KPI指標增量增收分析及策略制定方法
營銷KPI指標分析的內(nèi)容有哪些?
什么是市場經(jīng)營分析的精髓?
營銷KPI指標分析主要涉及哪些相關的維度?
高難度考核指標(新業(yè)務)分析方法與達標經(jīng)營策略分析
3G全業(yè)務時代新業(yè)務的市場新的切入點有哪些?
中國移動新業(yè)務發(fā)展模式與市場機遇有哪些?
新業(yè)務經(jīng)營分析與營銷策劃的關系
案例精講(02):新業(yè)務增量增收分析與策略制定方法步驟
課堂練習(03):怎樣選取合適的分析維度 

電信業(yè)務客戶消費狀況分析與策劃
客戶的需求有哪些?
怎樣圍繞客戶生命周期開展新業(yè)務營銷分析與策劃?
產(chǎn)品與客戶交叉銷售模型在移動通信行業(yè)的應用
客戶的需求該怎樣進行分析與挖掘?
怎樣開展對潛在目標客戶的市場調(diào)研分析?
統(tǒng)計分析與數(shù)據(jù)挖掘知識
統(tǒng)計分析時忽略了哪些隱含問題?
什么是統(tǒng)計分析應到達的深度?
統(tǒng)計分析與數(shù)據(jù)挖掘的區(qū)別是什么?
什么是數(shù)據(jù)挖掘? 

數(shù)據(jù)挖掘能夠解決哪些工作問題?
數(shù)據(jù)挖掘需要具備哪些分析能力?
海量數(shù)據(jù)庫取數(shù)的關鍵方法是什么?
怎樣選擇經(jīng)營指標與合適的維度?
怎樣進行數(shù)據(jù)分析?
什么情況下用專題分析解決問題
案例(03):新業(yè)務客戶流失分析與營銷活動應對策劃 

數(shù)據(jù)分析與高效率的精準營銷推廣應用
3G全業(yè)務時期市場工作的困境是什么?
怎樣透過數(shù)據(jù)分析更好的了解消費市場的消費行為與市場需求狀況?
如何在3G全業(yè)務時期更好的開展營銷分析與策劃工作?
怎樣解決市場經(jīng)營工作的各類困境?
客戶消費行為分群與精準營銷?
案例(05):全球通客戶消費行為分析與業(yè)務營銷推廣
課程總結與互動答疑
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