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情緒與壓力疏導(dǎo)課程大綱
課程編號:53502
課程價格:¥17000/天
課程時長:1 天
課程人氣:270
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
不限
【培訓(xùn)收益】
1、讓學(xué)員了解壓力產(chǎn)生的來源和不良情緒所帶來的負面影響,深刻理解情商高的重要性; 2、通過現(xiàn)場演練的方式,教會學(xué)員十多種切實可行的舒緩壓力的小技巧,使學(xué)員在工作 之余可以隨時隨地的進行放松訓(xùn)練,及時舒緩工作壓力,避免負面情緒爆發(fā); 3通過抑郁和焦慮的自我檢測,了解自我心理狀態(tài),結(jié)合案例,使員工掌握抑郁的表現(xiàn) 特征,可以識別抑郁,盡早采取對策;同時掌握化解焦慮和緩解抑郁的各種方法,并在工作中活學(xué)活用,現(xiàn)場實操幾個方法,幫助員工舒緩壓力; 4、讓學(xué)員理解激發(fā)自身正能量的巨大效用,樹立陽光心態(tài),以飽滿的熱情投入到工作生活當(dāng)中。
引言:由中興42歲跳樓的工程師說起——
1、我們都面臨哪些壓力?生活方面?工作方面?
2、我們了解自己的心理狀態(tài)嗎?
一、認識壓力與不良情緒
(一)壓力與壓力源
(二)壓力所帶來的正負效應(yīng)
1、壓力與績效的關(guān)系
2、職場不同階段的壓力來源
(三)壓力與情緒反應(yīng)
1、情緒影響能力
2、情緒影響生理
3、情緒影響行為素質(zhì)
4、情緒影響人際關(guān)系
測試1:《情緒緊張度測試表》
5、管理情緒的三種境界
6、緩解緊張情緒的五種方法
二、壓力產(chǎn)生的原因
(一)人格因素
1、A型性格特征
2、B型性格特征
3、性格的自我調(diào)節(jié)及改善建議
測試2:《AB型性格測試表》與焦慮、抑郁的關(guān)系
(二)個人生活因素
1、重大生活事件
測試3:《生活事件與壓力測試表》與焦慮和抑郁的關(guān)系
2、影響壓力強度的因素
(三)工作環(huán)境因素
時間性壓力源、遭遇性壓力源、情境性壓力源、預(yù)期性壓力源
——壓力帶來的負面影響——抑郁與焦慮
三、輕度抑郁的自測與緩解技術(shù)
案例:快樂之謎——
某次重大失誤使你陷入長久的情緒低落,可是誰又在乎呢?
(一)抑郁與壓力的關(guān)系
(二)抑郁癥的心理學(xué)劃分
1、心理學(xué)對于心理正常與異常的劃分
2、心理學(xué)對于心理健康與心理不健康的劃分
3、抑郁的程度劃分:輕度抑郁、中度抑郁、中度抑郁
(三)抑郁的自我檢測
測試4:《抑郁自評量表SDS》現(xiàn)場測試
1、《抑郁量表SDS》測試結(jié)果解讀
2、容易引發(fā)抑郁癥的群體特征:
包括:敏感、自我、完美、感性、擔(dān)心連累他人…
九型人格里面的4號、DISC里面的孔雀、16PF里面的…
3、抑郁的原因剖析
(四)輕度抑郁的自我緩解技術(shù)
1、找到抑郁根源,引導(dǎo)與宣泄
2、打心理咨詢熱線或上網(wǎng)咨詢求助
3、慢跑運動療法、簡易放松訓(xùn)練
4、健全的品格與完善的自我
5、社會支撐、增進友誼,家庭醫(yī)治
6、多吃些富含維生素B和氨基酸的食物
7、多聽輕音樂,放慢生活節(jié)奏
8、增進友誼,廣交朋友,推心置腹的交流與傾訴
9、催眠與靜坐技術(shù)
9、規(guī)范求治與耐心引導(dǎo)等
(五)如何識別輕度抑郁
1、自測法:SDS抑郁自測量表
2、觀察法:情緒低落、對生活失去信心、逃避各種文體活動、會上突然變沉默…
(六)公司要建立EAP員工幫扶計劃
1、EAP幫扶計劃的要點:心理咨詢室、發(fā)泄室、心理醫(yī)生
2、心理咨詢要做好的工作:
3、兼職心理咨詢師的選拔與培養(yǎng):
四、焦慮的自我檢測與調(diào)節(jié)技術(shù)
(一)焦慮的自我評估
測試5:《焦慮自評量表SAS》現(xiàn)場測試
(三)自我壓力調(diào)節(jié)——生理調(diào)節(jié)技術(shù)(針對焦慮)
1、抗壓飲食療法
2、作息時間療法
3、視覺顏色療法
4、環(huán)境暗示療法
5、深度呼吸技術(shù)
6、慢跑運動療法
7、漸進式肌肉放松訓(xùn)練 (現(xiàn)場練習(xí))
8、簡易放松訓(xùn)練 (現(xiàn)場練習(xí))
9、拓展訓(xùn)練
(四)自我壓力調(diào)節(jié)——心理調(diào)節(jié)技術(shù)(針對焦慮和抑郁)
1、ABC認知行為療法 (現(xiàn)場練習(xí))
2、遭遇比較法
3、親情傾訴法
4、適度宣泄法
5、抽離轉(zhuǎn)移法
6、音樂小游戲放松法
7、系統(tǒng)脫敏壓力日記
8、合理情緒想象技術(shù)(現(xiàn)場練習(xí):壓力氣球 )
9、多演練多學(xué)習(xí)
(五)EQ提升技術(shù)——針對焦慮和輕度抑郁
1、人際贊美藝術(shù)
2、微笑交往藝術(shù)
3、能量層級與陽光心態(tài)
【總結(jié)與答疑】
侯春梅講師簡介
【講師介紹】
蘭州大學(xué)MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學(xué)雙本科學(xué)位
國家認證:高級人力資源管理師
國家認證:高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家認證:心理咨詢師
智通人才 職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)老師
8年上市集團人力資源管理經(jīng)驗
5年上市集團企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗
【工作經(jīng)歷】
曾任:
伊利集團人力資源主任。
上市公司香港星光集團培訓(xùn)總監(jiān);
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國培訓(xùn)經(jīng)理;
廣亞鋁業(yè)集團廣亞學(xué)院執(zhí)行總監(jiān)兼HR經(jīng)理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專業(yè)性強,既有咨詢背景,又有企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機結(jié)合,能有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,課堂互動性高,擅長實戰(zhàn)與行動力的轉(zhuǎn)化,控場能力強。
【授課風(fēng)格】
侯老師的培訓(xùn)風(fēng)格生動活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式與行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,與學(xué)員充分互動,善于借助游戲活動、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式調(diào)動學(xué)員主動學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)造力,在學(xué)員的積極參與中完成對課程的領(lǐng)會,并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動力、挖掘潛能,在感悟中成長。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業(yè)作為案例對象,接受針對性的輔導(dǎo)和咨詢,通過解決方案式咨詢課程的強化訓(xùn)練和實踐,運用課程提供的專業(yè)咨詢工具,建立起屬于自己企業(yè)的卓越的人力資源管理系統(tǒng),打造專屬于企業(yè)的培訓(xùn)體系。多家企業(yè)應(yīng)用實踐的精華,導(dǎo)入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤,讓企業(yè)的成功成為必然!
帶您一起實操演練——做過不會忘!
給您一套實用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設(shè)》
2、《NLP教練技術(shù)》精品課程
3、《企業(yè)文化建設(shè)》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》精品課程
6、《跨部門溝通與協(xié)作》
7、《思維導(dǎo)圖在職場中的運用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學(xué)在管理中的運用》
10、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
11、《行動學(xué)習(xí):問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類:
1、《薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績效管理實務(wù)》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓(xùn)課程體系設(shè)計》精品課程
7、《培訓(xùn)效果評估落地技術(shù)》精品課程
8、《實戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練》精品課程
9、《中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)》
【授課經(jīng)歷】
電力客戶:南方電網(wǎng)、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、農(nóng)發(fā)展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、佛山工行、清遠工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
通信運營商:中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動、江西移動、廣西移動、內(nèi)蒙古移動、湖北移動、遼寧移動、云南移動、吉林移動、河南移動、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯(lián)通云公司、重慶聯(lián)通、寧波移動等;
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):常州藍火翼網(wǎng)絡(luò)科技,上海丫丫網(wǎng),前程無憂華中大區(qū),前程無憂西南大區(qū),中華英才網(wǎng),上海百秋電商平臺,合肥萬家熱線,杭州理想連線,杭州互秀電子商務(wù),無錫國聯(lián)證券等
其它行業(yè)客戶:伊利集團、京東運輸、中國煙草、興業(yè)銀行、眾誠保險、智通人才、長鹿農(nóng)莊、廣亞鋁業(yè)、香港星光、達進精電、伊利奶粉、人才強國教育、廣州大學(xué)、佛山大學(xué)、佛山紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東煙草、佛山電大、興業(yè)銀行、京東運輸、興業(yè)銀行、中石化、中國建筑、內(nèi)蒙古神華、中國移動、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業(yè)、深寶水務(wù)、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業(yè)、長鹿集團、騰沖一職、人才強國教育、智通人才、佛山大學(xué)、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長項目】薪酬體系設(shè)計項目、績效體系設(shè)計項目、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建項目。
【講師視頻】
侯春梅:時間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時間管理》做練習(xí)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠保險《職務(wù)說明書的編寫與應(yīng)用》 眾誠保險《職務(wù)說明書的編寫與應(yīng)用》
京東運輸《有效溝通》 京東運輸《有效溝通》
桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》
富源供電局《目標(biāo)與計劃管理》 富源供電局《績效管理實務(wù)》
梧州供電局《TTT課程開發(fā)與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 廣東煙草《職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)》
富源供電局《班組長管理》 富源供電局《班組長管理》
興業(yè)銀行《時間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
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第一部分:十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會作了說明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..
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第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時)1.什么是中臺?2.中臺出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時)1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..