- 新時態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)
- 新時期零售銀行支行行長銷售管理能力提
- 新時局下企業(yè)再突破
- 新時期零售銀行支行行長銷售管理能力提
- 新時期公文寫作與處理規(guī)范技巧、常見問
- 組織發(fā)展OD--組織績效提升的五項修
- 基于學習地圖的組織發(fā)展與人才培養(yǎng)
- 如何開展顧問式銷售
- 浙江大學新時代管理干部高級研修班
- 新時代下的家庭財富管理
- 打造新時代品牌經(jīng)銷商
- 新時期運營商社會渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提
- 如何開展班組建設(shè)管理新模式
- 優(yōu)秀領(lǐng)導者要學會開展思想教育的九個藝
- 新時期全業(yè)務(wù)渠道的轉(zhuǎn)型策略
- 新時期醫(yī)院戰(zhàn)略與運營管理
- 新時期運營商社會渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提
新時代工會日常活動組織和開展
課程編號:53829
課程價格:¥16000/天
課程時長:1 天
課程人氣:227
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企事業(yè)工會管理人員、職工代表......
【培訓收益】
了解新時代工會的建設(shè)背景 學習新時代工會的活動方式 提升企業(yè)工會工作的管理水平 提升工會干部的履職能力
第一部分 打造新時代工會——思想建設(shè)篇
強化政治責任,做職工思想的“引領(lǐng)者”
以堅定的政治性引導職工
以鮮明的先進性組織職工
以廣泛的群眾性凝聚職工
聚焦工運時代主題,做職工建功立業(yè)的“推動者”
案例分析
第二部分 打造新時代工會——文化建設(shè)篇
豐富職工精神文化生活,做正能量主旋律的“傳播者”
融入企業(yè)文化體系
做好職工思想引領(lǐng)工作
開展新型多樣的文體活動,豐富職工文化生活
結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,健全機制
堅持以人為本的思想
案例分析
第三部分 打造新時代工會——民主建設(shè)篇
認真履行基本職責,做職工合法權(quán)益的“維護者”
推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
推動構(gòu)建精準幫扶體系
案例分析
深入開展企業(yè)民主管理建設(shè)
職工代表大會
廠務(wù)公開
平等協(xié)商
員工滿意度調(diào)查
案例分析
第四部分:工會組織技術(shù)創(chuàng)新工程
工會組織技術(shù)創(chuàng)新工程
組織勞動競賽
合理化建議
勞模工作開展
勞模職工創(chuàng)新工作室的建立
互聯(lián)網(wǎng)+時代的工會工作建設(shè)
信息透明——建設(shè)網(wǎng)上職工之家
提升效率——建立工會微信公眾號
優(yōu)化服務(wù)——實現(xiàn)線上線下互動、互補
案例分析
課程復盤、總結(jié)
講 師 簡 介
張驪老師 人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源管理師考證講師
PTT培訓認證講師
國際注冊職業(yè)沙盤講師
江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導師
喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作講師
世界500強高管工作經(jīng)歷
25年企業(yè)管理經(jīng)驗,歷經(jīng)央企、國企、私企、外企職業(yè)經(jīng)歷
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編號
課程名字
1
《工會理論基礎(chǔ)》
2
《企業(yè)勞動用工風險》
3
《特殊時期如何快速打開招聘局面》
4
《跨部門溝通之道--工作中的軟技能應用》
5
《疫情防控期的企業(yè)應對管理》
6
《人力資源大數(shù)據(jù)》
培訓工作經(jīng)歷:
自2007年—至今擔任某人力資源機構(gòu)的公開課、企業(yè)內(nèi)訓和人力資源等級(二級、三級)資格證的講師;
2013年—2017年擔任中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司管理學院講師。
管理工作背景(人力資源)和行業(yè):
1994年—2004年恒鑫集團(上市國企、制造業(yè))人力資源總監(jiān);
2004年—2007年蘇寧電器(電器連鎖業(yè))人力資源總監(jiān);
2007年—2012年奇瑞汽車有限公司、法雷奧公司(制造業(yè)、外資企業(yè))分管副總;
2012年—2017年中集集團物流板塊(央企物流、制造業(yè))分管副總;
行業(yè)工作經(jīng)歷
豐富的制造業(yè)、電力、物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和連鎖業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢服務(wù)能力
實戰(zhàn)經(jīng)驗
● 為生產(chǎn)制造型企業(yè)、快速消費品企業(yè)及科技創(chuàng)新型企業(yè)搭建人力資源體系
● 規(guī)劃南京某高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理模式
● 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置
國有企業(yè)人事檔案規(guī)范化管理指導
央企、國企基層工會組織建設(shè)指導
主講課程
人力資源管理
《透過數(shù)據(jù)看人力資源管理》
《綜合能源服務(wù)之人力資源管理》
《HRBP—做業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器》
《非HR的HR管理》
《企業(yè)勞動用工風險防范》
《金牌面試官》
《績效考核實戰(zhàn)》
《透過沙盤看企業(yè)人才規(guī)劃》
《人力資源管理師系列認證課程》
通用管理
《企業(yè)工會管理與建設(shè)》
《檔案/人事檔案/行政管理》
《管理者的角色認知》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《業(yè)財融合之企業(yè)經(jīng)營管理》
《打造優(yōu)秀團隊/領(lǐng)導力管理》
課程返聘情況
咨詢項目案例
項目名稱
核心內(nèi)容
輸出物
參與角色
金盛建筑人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設(shè)計
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
某衛(wèi)校人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設(shè)計
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
廚星設(shè)備人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設(shè)計
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
鴻翔商貿(mào)績效薪酬項目
績效考核、薪酬體系設(shè)計
績效考核、薪酬體系設(shè)計
項目咨詢顧問
匯海機電人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設(shè)計
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
優(yōu)美滋人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設(shè)計、用工風險規(guī)避
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
博奧信科技人力資源體系建設(shè)
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設(shè)計、用工風險規(guī)避
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
皖安標牌企業(yè)組織管理項目
管理流程設(shè)計、人力資源規(guī)劃、定崗定編、崗位分析評估、績效考核、薪酬體系設(shè)計
企業(yè)管理全流程建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
老師參與的輪訓項目案例
國家人力資源管理師職業(yè)認證培訓
《國家人力資源管理師》一級、二級、三級
30期培訓
主講老師
電力企業(yè)工會干部培訓
《企業(yè)工會管理》培訓
3期培訓
主講老師
某職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會
《跨部門溝通與協(xié)作》培訓
3期培訓
主講老師
大成方略業(yè)財融合管理培訓
《業(yè)財融合下的社保入稅管理》培訓
8期培訓
主講老師
億力集團中高層管理培訓
《非HR經(jīng)理的HR管理》培訓
4期培訓
主講老師
電力企業(yè)工會干部培訓
《企業(yè)工會管理》培訓
6期培訓
主講老師
恩可埃人力資源管理培訓
《人力資源風險管理》
6期培訓
主講老師
烽火集團校園招聘項目
《金牌面試官》培訓
5期培訓
主講老師
柳州卷煙績效考核項目
《讓績效管理產(chǎn)生績效》培訓
4期培訓
主講老師
甘肅電投職業(yè)生涯規(guī)劃項目
《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》培訓
4期培訓
主講老師
雙鶴藥業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓項目
《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《職業(yè)禮儀》培訓
3期培訓
主講老師
湖北電力中層管理者培訓項目
《管理者的角色轉(zhuǎn)換》培訓
4期培訓
主講老師
中聯(lián)重科管理者訓練營
《教練下屬》培訓
3期培訓
主講老師
電力、國企企業(yè)工會干部培訓
《企業(yè)工會管理》培訓
8期培訓
主講老師
釘釘直播、小鵝通直播、Zoom直播、保利威云直播課程、線上直播授課、系列錄播課
疫情下的HR關(guān)鍵應對(3集)疫情下如何快速打開招聘局面企業(yè)勞動用工風險防范(18集)財務(wù)官的應聘面試技巧企業(yè)工會管理和建設(shè)(6集)非常規(guī)下的人力資源規(guī)劃推遲復工,如何正確發(fā)工資疫情下企業(yè)員工自我防護金牌面試官透過沙盤看企業(yè)人才規(guī)劃
主講老師
授課風格
張驪老師課程講授親切自然、循循善誘、娓娓道來。課堂教學設(shè)計組織嚴密、案例豐富,搭配合理;講解、分析思路清晰;針對學員需求合理運用各類培訓技巧,準確把握知識點,落地性強。
部分服務(wù)客戶
知名企業(yè):上海交大安泰經(jīng)管學院、浙江大學海洋學院、中集集團、上海電氣集團、中海油物流公司、河南建業(yè)集團、烽火科技集團、江蘇萬邦醫(yī)藥集團、上海虹橋機場、奇瑞汽車集團、蘇寧電器集團、中鋁集團、中聯(lián)重科集團、江蘇農(nóng)墾集團、碧桂園集團、新興鑄管集團、柳州煙草、建行大學、智聯(lián)招聘......
電力行業(yè):湖北國網(wǎng)、貴州電力、億力集團、山西大同電力、馬鞍山華能電力、武漢國網(wǎng)、宿州電力、內(nèi)蒙古赤峰電力、內(nèi)蒙古晶陽能源、貴州盤江電投、蘭州電投、甘肅電力、吉林電力、河北電力、無錫電力、大唐南京電廠、天津軍糧城電廠、鄭州電力......
其他行業(yè):海軒商學院、大成方略納稅人俱樂部、華潤制藥蕪湖雙鶴、安徽國軒大學、蕪湖中燃、新安人才、長久物流、上海趣致互聯(lián)網(wǎng)、湖南五江集團、亞信云谷、格力電器蕪湖公司、宣城煙草、蕪湖公交集團、安徽山野公司、安徽師范大學、安徽工程大學、安徽信息工程學院......
部分授課照片分享
河南建業(yè)《人力資源風險管理》 湖北國網(wǎng)《打造高績效團隊》
山西某電力公司《工會管理》 貴州某電力公司《工會管理》
甘肅《社保入稅》公開課 湖南《社保入稅》公開課
珠海《社保入稅》公開課 安徽電投《向上管理》
安徽某企業(yè)《金牌面試官》 貴陽電力《企業(yè)民主管理》
福建某集團《非HR的HR管理》 廣東某農(nóng)業(yè)公司《打造執(zhí)行力》
上海某互聯(lián)網(wǎng)公司《跨部門溝通》 甘肅電投《員工職業(yè)規(guī)劃》
貴陽大成《業(yè)財融合》公開課 蕪湖中燃《非HR的HR管理》
格力電器《金牌面試官》 中鋁大學《工會干部能力提升》
上海電氣集團《有效授權(quán)》 柳州煙草《績效考核管理》
河北某電廠《職工代表履職能力提升》 安徽某房地產(chǎn)公司《跨部門溝通》
江蘇某農(nóng)墾集團《人事檔案管理》 碧桂園某分公司《有效溝通》
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課題一、個貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點一、 宏觀經(jīng)濟分享1、 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟走勢二、個貸市場分析1、經(jīng)濟金融概覽2、個貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個貸業(yè)務(wù)的難點1、個貸業(yè)務(wù)的實質(zhì)2、個貸客戶畫像3、個貸客戶融資痛點課題二、新時期銀行個貸業(yè)務(wù)“危”與“..
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一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子:阻礙我們前進的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導者的轉(zhuǎn)身進階(領(lǐng)導梯隊轉(zhuǎn)身)領(lǐng)導者的思維進階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責任—&mdas..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動力1、大數(shù)據(jù)和機器智能催生智能時代1)面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時代的未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動5G建設(shè)發(fā)展1)移動..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動力1、大數(shù)據(jù)和機器智能催生智能時代1)面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時代的未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動5G建設(shè)發(fā)展1)移動..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動力1、大數(shù)據(jù)和機器智能催生智能時代1)面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時代的未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動5G建設(shè)發(fā)展1)移動..
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課程背景:據(jù)胡潤研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到 2018年,大中華區(qū)擁有千萬資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達到201萬 戶,比上一年增長 8.1%,其中擁有億萬可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達到6.5萬戶;除了私募、私人銀行和信托公司以外,越來越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國的高凈值客戶,成為2019的發(fā)展重點..