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中基層安全管理輪訓課程

課程編號：55107

課程價格：￥15000/天

課程時長：5 天

課程人氣：254

行業類別：行業通用     

專業類別：管理技能 

授課講師：李開東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中石油基層管理人員、現場施工人員、班組長等

【培訓收益】
1、提升基層管理者的認知使命、責任與擔當，明確管理層在安全管理中的重要作用； 2、系統學習如何辨識現場的所有危險源，并對危險源風險進行分級管控，抓大控小，逐步把向安全“零事故”目標靠近； 3、通過系統學習道路交通安全的形成成因與特點，掌握防御性駕駛技巧，做平安老司機； 4、全面提升基層管理和員工的工作素養技能，打造和建設適應公司全面發展的優秀管理隊伍 5、課程從安全生產“零事故”理念、危險作業現場隱患排查治理、道路交通安全、EHS綜合管理、本質安全型企業文化等五大模塊進行系統性培訓，讓基層管理者對安全有一個非常全面的認識，從理念、到技能、到文化全方位提升，爭做安全達人。

第一天《勞固樹立安全生產“零事故”理念》
第一講： 現場安全管理的重要性
1、國際視角--從疫情防控看中國安全管理
1) 中國安全形勢整體平穩
2) 中國面臨百年未有之大變局
2、國內視角--全國安全生產形勢總體穩定
1) 總體表現為三降三升二穩定
2) 安全職能體系建設更加完善
3、安全管理回頭看
X公司圍觀引發砸人事故
X公司設備“吃人”事件
X公司員工違章作業擠壓事件
X公司員工掉入濃酸池事件
案例剖析：事故發生原本可以避免嗎
第二講：安全為了誰
1、有多少生命可以重來-為自己
2、誰是安全的最大受益者-首要問題
3、丟臉和丟命，哪個損失大
4、葛麥斯安全法則
5、四不傷害
6、一人違章，大家遭殃
7、危化企業安全管理的重要性
1) 石化人肩上的安全責任
2) 生命紅線觀
第三講 習總書記關于安全生產重要論述
習總書記關于安全生產重要論述的十句“硬話”解讀
1) 2013.6.6：關于紅線觀
2) 2013.7.18：關于落實責任制
3) 2013.7.18：關于負責任
4) 2013.7.18：關于問責
5) 2013.11.24：警鐘長鳴
6) 2013.11.24：安全責任體系
7) 2013.11.24：安全生產主體責任
8) 2013.11.24：關于安全檢查
9) 2013.11.24：安全舉一反三
10) 2015.8.15：遏制特大事故
第四講 安全生產法及企業主體責任落實
1、《安全生產法》三個必須解讀
1) 管行業必須管安全
2) 管業務必須管安全
3) 管生產必須管安全
2、《安全生產法》主要負責人的安全職責
1）建立、健全本單位安全生產責任制
2）組織制定安全生產制度和操作規程
3）組織并制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃
4）保證本單位安全生產投入的有效實施
5）督促、檢查安全生產工作,及時消除事故隱患
6）組織制定并實施安全事故應急救援預案
7）及時、如實報告生產安全事故
3、新安法規定的18個企業需要履責的主體責任（根據需要逐一講解）
1）嚴格落實第一責任人責任
a.壓緊壓實法定代表人+實際控制人第一責任
b.堅持依法生產經營
c.加強安全管理機構和人員配備
d.加大安全生產經費投入
e.開展安全生產標準化建設
2）嚴格落實全員崗位責任
a.建立健全全員安全生產責任制
b.開展安全生產教育培訓
c.嚴格責任制考核獎懲
3）嚴格落實安全防控責任
a.加強安全風險辨識管控
b.加強事故隱患排查治理
c.加強各類危險源安全管理
d.加強危險作業安全管理
4）嚴格落實基礎管理責任
a.執行安全生產“三同時”制度
b.加強職工安全防護管理
c.加強外包等業務安全管理
d.加強復工復產安全管理
e.提升智能制造水平
5）嚴格落實應急處置責任
a.強化應急救援能力建設
b.嚴格事故報告和應急處置
c.強化舉一反三整改落實
第五講 現場違章分析
1、習慣性違章的概念
2、習慣性違章的特點
1) 具有較強的頑固性
2) 容易使人喪失應有的警惕性
3) 具有一定的生存土壤環境
4) 具有引發事故的必然因素
3、常見典型違章事例
1）作業性違章
2）裝置性違章
3）指揮性違章
4）管理性違章
4、習慣性違章原因分析
1) 性格與安全
2) 氣質與安全
3) 心理與安全
4) 生理與安全
5) 情緒壓力與安全
5、現場典型作業安全違章分析
1) 高空作業
2) 機械作業
3) 電氣作業
4) 其它

第二天《危險作業與現場隱患排查治理》
第一講： 雙重體系建設對高危企業的意義
3、雙重預防機制的提出背景
4、雙重體系的定義及目的
5、雙重體系建設任務重要性
案例: 天津港“8·12”事件
第二講： 安全風險分級管控體系 及實操
1、風險點確定（單元劃分）
1) 風險
2) 風險點
3) 風險點管控思路
4) 安全生產風險點劃分原則
3) 作業活動（單元）的劃分
4) 風險點排查
2、辨識危險源
1) 第1類危險源：
a)產生、供給能量的裝置、設備；
b)能量載體；
c)有毒、有害、易燃、易爆等危險物質；
2) 第2類危險源：
a)人的不安全行為；
b)物的不安全狀態；
c)環境的不安全因素；
d)管理的漏洞缺陷；
3) 風險和隱患的理解：
4) 練習：危險源識別
3、風險評價
1) 常用危險源辨識評價方法
a)工作危害分析法（JHA）--作業活動評價；
b)安全檢查表分析法（SCL）--設備設施評價；
c)風險矩陣分析法(LS)--價作業條件；
d)業條件危險性分析法（LEC法）--評價作業條件；
e)風險程度分析法(MES)--LEC修正法；
f)危險與可操作性分析（HAZOP）--針對涉及復雜的工藝的化工裝置；
g)故障樹分析 (FTA)；
h)危險指數評價法(RR)；
2) 危險源辨識方法選用建議
6、分級管控
1) 風險分級管控基本原則
2) 風險分級管控清單
7、風險公告
1) 《風險點告知卡》
2) 安全告知警示牌
實操1：安全風險分級管控實操
1) 準備A2大白紙
2) 識別安全問題并進行LEC評價(不少于10條)
3) 分組PK展示
案例: 中國百強企業-安全風險分級案例
第三講：隱患排查治理體系 及實操
1、風險分級管控與隱患排查治理兩體系關系
1) 風險與隱患分級管控流程
2) 危險源與事故隱患的關系
2、隱患分級排查
1) 隱患分級排查
2) 隱患排查的對象
3) 隱患排查周期
4) 隱患排查點分配的操作
5) 篩選后匯總，形成各級別隱患排查表
6) 隱患排查的種類
a. 日常隱患排查
b. 綜合性隱患排查
c. 專業性隱患排查
d. 季節性隱患排查
e. 重大活動及節假日前隱患排查等
7) 隱患排查練習
3、排查結果的處理
1) 隱患分級
2) 隱患的判定標準
3) 以下情況可直接判定為重大事故隱患
4) 隱患排查治理公示
4、隱患分級治理
1) 隱患治理實行分級治理
2) 事故隱患治理原則與程序
3) 一般事故隱患治理
4) 重大事故隱患的整改
5) 隱患治理的基本方法
a)工程技術措施；
b)管理措施；
c)培訓教育措施；
d)個體防護措施；
e)應急處置措施。
6) 隱患治理驗收
7) 分析總結及結果處理
實操2：隱患治理 之實操
1) 針對以上較大事故進行3防8步對策
2) 分組PK展示
第四講：危險化工企業的安全防護重點－防火與逃生技巧
1、火之功
2、火之過
3、《中華人民共和國消防法》重點解讀
4、防火管理
1）消防安全重點部位劃分
2）火災隱患排查治理
3）消防安全檢查
辦公區防火
生活區防火
倉庫防火
施工現場防火
4）消防安全網格化管理
5、常用消防滅火裝備及使用
1）滅火器
2）消火栓系統
3）防排煙系統
4）自動噴水滅火系統
6、火場逃生技巧


第三天《道路交通安全及相關法律》
第一講：道路交通駕駛安全現狀
一、引言
1、汽車帶來了文明
2、汽車也帶來了災難
3、出行方式的轉變
4、車禍猛于虎
二、車禍是四大殺手之一
1、車禍傷亡數據驚人
2、世界道路交通事故受害者紀念日
3、各年齡層意外風險分布圖
4、道路交通安全事故類型
5、車禍是慘烈的
三、駕駛人應該知道的十件事
1、你是好司機嗎？
2、行車前應該做什么？
1)安全檢查的部位
2)三水
3)三油
4)蓄電池
5)燈光
6)輪胎
7)檢查內容清單和標準
8)開車前繞車走一圈的目的
3、行車中的安全檢查
1)儀表是否工作正常
2)各指示燈
4、自覺習慣的遵紀守法
1)常見的駕駛違法行為
2)最易導致死亡的十大駕駛行為
3)速度與制動距離
4)高速上如何留安全距離
5、總結防御性駕駛經驗
1)駕校學不到的
2)發動引擎的技巧
3)彎曲山道多如何安全駕駛
4)高速上結隊而行安全么
5)起步、變道、超車、停車應該注意什么
6、樹立正確的駕駛理念
1)多拉快跑需謹慎
2)越慢就越安全？
3)頻繁變道事故多
7、善用“雙閃”保平安
8、常備車載應急包
9、哪些配件不能裝
10、開車的最高境界
第二講：道路設計管理與安全駕駛的關系
一、道路設計
1、蘭州高速“奪命收費站”
2、收費站改革
3、道路維護保養影響車流暢通
4、限速設置
5、高速如何“調頭”
6、智慧交通
二、智慧汽車
1、什么車相對安全？
案例1: 顏色上
案例2: 日間行車燈有用嗎
案例3: 皮薄是為了吸能嗎
2、全球最安全的汽車
案例: 沃爾沃
3、人車交互系統案例
4、自動駕駛汽車到來
5、無人駕駛汽車到來
6、駕駛室徹底消失的時代近在眼前
7、交通強國指日可待
8、把握現在，好好開車
9、駕駛員的最高境界
三、道路施工安全
1、道路施工需要哪些標識牌？
1）限速標識/解除限速標識
2）施工標識
3）車道變化標識
4）仿真警察/警車
5）減速震蕩線
6）仿真測速儀
7）電子爆閃
8）輪轂標
2、施工標識牌設置示意圖
1）超車道施工
2）主車道施工
3）多車道施工
案例: 實景
第三講：新交法普及
一、新交法內容
1、新交法學習的重要性
2、我國交通法體系
3、新交法重點內容解讀
1）你所認識的標識牌
2）駕駛證里面的12分
3）關于超速的規定
a.常見超速的測定方法
b.固定測速
c.區間測速
d.流動測速
e.GPS測速
4）關于闖紅燈的規定
5）關于系安全帶的規定
6）關于酒駕、醉駕的規定
a.酒精與藥物控制
b.飲酒量與人體血液中酒精濃度對比表
c.假性酒駕
視頻賞析: 《讓生命無憾》
7）關于疲勞駕駛的規定
8）文明駕車
9）五條禁令
二、交通事故處理
1、交通事故處理流程
1）簡易程序
2）一般程序
2、事故責任
1）事故責任判定
2）事故責任的大小和種類

第四天《使命 責任 擔當－EHS綜合管理》
第一講：EHS的認識
1、案例分享
1) 博帕爾事故的警示-黑天鵝
2) 中國人的“幸福生活”-灰犀牛
3) 為何“碳達峰、碳中和”成為今年兩會C位話題
4) “碳達峰、碳中和”給我們行業帶來的機會與挑戰
2、EHS的前世今生
1) 定義：環境、健康、安全
2) 中國EHS的前世：夾縫中的小草
3）中國EHS的未來：千樹萬樹梨花開
3、 EHS的重要性
1）討論：企業面臨的風險
2）案例：2013年中石化黃島溢油包裝泄露事故
3）EHS相關法規要求
4、 EHS風險管理理論與方法
1）EHS目標、指標管理方案
2）體系推行一般流程
3）管理體系文件架構
第二講： E-環境
1、環境的定義
2、全球面臨十大環境問題
1) 環境影響分類介紹
2) 視頻：大自然在說話
3、環境保護法解析
1) 企業環評審批-取消環評補辦，杜絕“先上車后買票”
2) 污染控制—企業職責
3) 企業信息公開—企業職責
4) 加大處罰—企業
4、環境管理的對象
1) 廢水
2) 廢氣
3) 固廢
4) 噪聲
5) 生態影響
6) 能源資源
5、新項目環境保護管理流程
6、環境管理方法
1) 環境評價，建設項目環保“三同時”
2) 廢棄物分類管理
3) 節能減排
4) 打造高效健康的作業環境5S
案例：河南X縣級市車輛限行
7、落實“碳達峰、碳中和”實施路徑--化整為零法
8、加大清潔能源力度
9、引導綠色低碳生活方式
1) 倡導綠色生活概念
2）衣飾消費我低碳
3) 飲食消費我低碳
4) 家居消費我低碳
5）出行消費我低碳
10、深化低碳發展技術
1）二氧化碳捕獲與封存(ccs)技術
2) 環境污染治理措施
第三講： H-健康
1、健康的標準是什么
2、個人健康管理實施
3、工作對健康要求－職業病防治法解析
4、職業病的認識
1) 職業病定義
2) 職業病種類
3) 患職業病入侵路徑
4) 職業病預防措施
工程措施
管理措施
個人防護措施
第四講：S-安全
1、安全生產法要求
2、常見安全傷害
互動：本行業安全風險識別
3、安全管理意識提升
1）“安全第一”公理
2）“怕死的員工才是好員工”
第五講：優秀企業EHS經驗
1、通用公司的EHS管理理念
2、殼牌公司HSE管理理念
3、杜邦公司HSE管理理念

第五天《培養本質安全型企業文化》
第一講： 本質安全的認識
8、本質安全的定義
9、本質型安全的理解
互動: 生活中的本質型安全案例
第二講： 本質安全四大方面
一、人的安全可靠性
1、落實內部安全人防組織
1) 專業保安人員、安全協管員、治安聯防隊
2) 配備內部安保人員，加強巡邏巡視
3) 值班警衛、作業監護
4) 應急隊
2、杜絕“三違”，實現個體安全
1) 對工人進行充分的安全知識、安全技能和安全態度等方面的教育和培訓
2) 以人為中心，改善工作環境，為工人提供安全性較高的勞動生產條件
3) 提高機械化程度，盡可能用機械操作代替人工操作，減少現場工作人員
4) 注意用人機工程學原理進行系統設計，人機功能分配，改善人機接合面
案例: 常見人防案例
二、物的安全可靠性
1、靜態安全－重點要害部位物防措施達100%
1) 安裝防護欄、防盜門
2) 加固、加高廠區圍墻
3) 設置消防、交通安全、食品衛生等安全設施
4) 配備必要的執勤、防護、抓捕等器械等
5) 設置提示牌、減速帶、斑馬線、限速標識、人行橫道線等交通標識等
2、動態安全－作業過程物中安全防護
1) 提高元件的可靠性
2) 增加備用系統
3) 對處于惡劣環境下運行的設備采取安全保護措施
4) 加強預防性維修
案例: 常見物防案例
3、實現設備的本質型安全防護
1) 設計階段
－采用技術措施來消除危險
－采用安全裝置，實現機械化和自動化
2)操作階段
－建立有計劃的維護保養和預防性維修制度
－采用故障診斷技術，對運行中的設備進行狀態監督
－避免或及早發現設備故障，對安全裝置進行定期檢查
－提供必要的個人防護用品等
3)管理措施
－向操作人員提供有關設備危險性的資料、安全操作規程、維修安全手冊等
－加強對操作人員的教育和培訓，提高工人發現危險和處理緊急情況的能力
三、環境的本質安全化（系統的安全可靠性）
1、選用可靠的工藝技術
2、提高系統抗災能力
3、十大安全防錯原理
1) 斷根原理
2) 保險原理
3) 自動原理
4) 相符原理
5) 順序原理
6) 隔離原理
7) 復制原理
8) 層別原理
9) 警告原理
10) 緩和原理
案例: 常見防錯案例
4、常見“人機互補，人機制約”安全技防裝置
1) 安全光柵
2) 安全圍欄
3) 聯鎖裝置
4) 限位裝置
5) 雙手操作裝置
6) 自動停機裝置
7) 止動操作裝置
8) 機械抑制裝置
案例: 常見本質安全案例
四、管理的本質安全化
1、通過技防措施不斷加強安全防范
1) 視頻監控
2) 防盜報警、消防報警、呼叫求助、門禁對講
3) 推動本質安全
4) 生產過程中的防錯管理
案例: 常見技防案例
2、安全屏障－降低事故嚴重度
1) 限制能量或分散風險
2) 防止能量逸散
3) 加裝緩沖裝置
4) 避免人身傷亡
3、持續改進－通過八步法預防安全風險杜絕管理失誤
1) Step 01 消除
2) Step 02 替代
3) Step 03 削減
4) Step 04 隔離
5) Step 05 程序
6) Step 06 PPE
7) Step 07 警告
8) Step 08 觀察
第三講：安全文化的前世今生
1、文化的形成過程
1) 企業發展必經的三個階段
2、文化的力量
1) 制造業文化
2) 品牌文化
3) 酒桌文化
4) 春節文化
思考：構成安全文化的元素有哪些?
3、什么是文化
1) 文化的多元素性+慣例化
2) 古人的安全文化
3) 古人的安全方略
4) 安全文化的提出－源于一場空前的核泄露災難
5) 為什么很多企業的安全文化建設只停留在喊口號階段？
第四講：安全文化發展的四個階段
1、安全文化發展階段眾說紛紜
1) 四段論
2) 五段論
3) 六段論
2、杜邦安全文化觀
1) 杜邦業績
2) 杜邦安全文化四階段
3、安全文化1.0--自然本能階段
1) 自然本能階段 特點
2) 自然本能階段 員工行為
4、安全文化2.0--嚴格監督階段
1) 嚴格監督階段 特點
2) 嚴格監督階段 員工行為
5、安全文化3.0--自主管理階段
1) 自主管理階段 特點
2) 自主管理階段 員工行為
6、安全文化4.0--團隊管理階段
1) 團隊管理階段 特點
2) 團隊管理階段 員工行為
如何判斷一家公司安全文化處于哪個階段？
7、安全文化的三個層次
第五講： 安全文化建設的關鍵要素
第1要素 價使愿規劃
第2要素 聚焦目標
第3要素 以人為本
第4要素 持續改進
第5要素 領導重視
第6要素 全員參與
第7要素 意識為先
第8要素 以情化人
第9要素 安全目視化
第10要素 花樣式宣傳
第11要素 自治與監管
第12要素 培訓做到位
第13要素 應急常演練
第14要素 隱患常治理
第15要素 外圓內方抓執行
第16要素 安全管理精細化
第17要素 安全管理標準化
第18要素 做好現場5S管理
第19要素 建立安全誠信文化
第20要素 不斷追求本質安全
第六講： 本公司安全文化的建設探討
1、本公司安全文化的建設探討
1) 構成安全文化的要素（思考）
2) 安全文化建設三力模型（領導力、組織力、執行力）
2、互動練習：我為企業文化建設獻計獻策 

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