第一講：“十四五”規劃要點及其意義
1、經濟增長目標大改革，給未來五年定調了，不走刺激的老路。
2、核心技術，核心技術，還是核心技術。
3、創新的內涵變了
4、實體經濟比以往更重要，培育產業集群和產業生態圈
5、新基建要搞，老基建也不會丟。
6、應對人口老齡化上升為國家戰略。
7、康養、醫療、生物制藥是西南發展的好契機
8、城市群發展—成都-重慶雙核戰略
9、一帶一路建設依然是重點
10、發展清潔能源是最重的方向
11、充分發揮西南區域旅游資源，打造文旅融合產業升級
12、西南地區環保生態治理放在首位，綠色發展
13、推進西南地區鄉村振興，美麗鄉村、富裕鄉村、和諧鄉村建設
14、推進協調發展、解決區域發展不平衡問題。
第二講：企業“十四五”發展規劃編制框架 
（一）、針對企業自身和環境的客觀實際情況，分析制訂企業發展戰略規劃的必要性，和采取什么樣的企業發展戰略。 
(1)穩定發展的條件 
①市場需求穩定，產品處于市場飽和前期；可維持原有產品市
②市場需求穩定，但產品處于市場飽和后期；可采取改善現有產品，維持原市場。 
③利用原有產品發展某個細分市場。 
(2)創新發展（基于內部資源穩固及豐盈的基礎上）
 ①開發新的產品細分市場。 
②開發新的產品。
 （二）、確定制訂發展戰略所基于的指導思想、方針和應遵循的原則。 
（三）、建立明確的發展方向和目的。 
（1）、“調整布局”——在深刻理解和解讀外部發展環境的基礎上，結合自身的實際情況，盡快盡優的調整自身的業務布局，形成業務間的平衡、產業間的平衡、時間序列上的平衡。
（2）“精深管理”——“向管理要效益，向管理要業績”，從組織架構、管理體系、管理機制等諸多方面，彌補短板、做精做深管理。 
（3）“提高效率”——通過效益的提升，實現業績的穩定。通過目標管理、績效管理等諸多維度的工作，提升整體的運營效率。全面激勵和提升全員的主觀能動性。 
（4）“放眼全球”——中國經濟已經不可逆轉的融入到全球，中國企業也應逐步放眼全球，在全球尋求業務的發展和資源的最優配置。充分發揮自身的優勢，利用全球行業發展的經濟周期，實現產業擴張、項目獲取、行業抄底等，“借勢而為、借船出海”。 
（5）“產融協同”——產業的發展離不開金融的支持。因而，在新的形勢下，一方面要高度重視實體產業的布局和發展，
（6）“搶抓機遇”——任何的經濟環境，機遇總是永遠存在的。
（四）企業“十四五”發展規劃編制的指導原則 
戰略管理要遵循以下五條原則：
1.適應環境原則 
戰略管理就是要在清楚這些環境因素的基礎上，分析機會和挑戰，并采取相應的措施。
2.整體最優原則 
戰略規劃要將企業視為一個整體來處理，要強調整體最優，而不是局部最優。
3.反饋修正原則 
戰略規劃涉及的時間跨度較大，一般在五年以上。在戰略實施過程中，環境因素可能會發生變化。關鍵就是在于如何掌握環境變化的程度和方向
 4.全員參與原則 
由于戰略管理是全局性的，并且有一個制定、實施、控制和修訂的全過程，戰略管理決不僅僅是企業領導和戰略管理部門的事，企業全體員工都將參與。
5.適度合理性的原則 
戰略實施過程是對戰略的創造過程。
第四講：企業“十四五”規劃包含的內容
（一）、商業模式規劃
（二）、資本運營及財務管控規劃
（三）、品牌形象設計規劃
（四）、組織管控及管理系統規劃
（五）、企業文化實施落地規劃
（六）、戰略性人力資源規劃
（七）、企業的社會責任規劃
第五講：企業“十四五”戰略規劃中的環境及政策導向分析
（一）、疫情后的國際國內經濟形勢
（二）、中央的政策對經濟發展的導向
（三）、長江流域保護開發及高質量發展的契機
（四）、區域國民經濟發展戰略導向
（四）、企業如何把握住機會做好自身戰略規劃
1、細分和定位
2、比較競爭優勢
3、價值戰略
4、競爭戰略
5、核心競爭力
6、產業生態集成圈
第六講：企業“十四五”戰略規劃的評估及落地實施
（一）、如何設立項目
1、項目設立的5大要素
2、措施化和考核化
3、項目組如何選人
（二）、“十四五”戰略規劃的評估 

清華大學管理學碩士
美國密歇根州立大學管理學博士
香港財經學院 碩士生導師、特聘教授
摩托羅拉企業大學（MU）全球高級講師
陜西工商管理碩士學院MBA導師、特聘教授
北京大學匯豐商學院、廈門大學總裁班特聘講師
曾任：摩托羅拉（中華區）培訓部經理、戰略運營部經理
西安交通大學戰略與決策中心研究員,副教授
西安交通大學管理學院MBA導師，CEO（總裁）班核心講師
陜西人民廣播電臺財經評論員、撰稿人
薛老師專注于國民經濟課題、課程及相關政策研究，最擅長企業戰略、戰略思維、機制的打造和導入，除了在院校授課和在全國舉辦大型公開課外，還深入機關和企業進行內部的進行培訓與咨詢項目。薛磊老師培訓激情洋溢、幽默風趣、入木三分，深受領導和員工贊譽。

授課特色
★理論功底扎實，知識體系豐富
★拒絕單向的灌輸式授課，寓教于樂，通過故事、游戲、PK等環節讓整個教學活動豐富有趣。
★專業的課程教學設計，知識體系完善，邏輯嚴密。而且在PPT設計中，讓邏輯和知識點進行完美呈現。

主講課程
《經濟形勢分析與最新政策解讀》
《宏觀經濟政策解讀與銀行業趨勢分析》
《聚焦“兩會” 開啟“十三五”新征程》
《求實創新 提高黨務工作水平》
《新時代 新思想 新征程》
《學習遵守十九大新黨章 做新時代合格共產黨員》 

• 企業發展戰略和產品研發管理

   

  企業發展戰略的定位和規劃 Ø 企業的愿景、目標和戰略 Ø 四大競爭戰略，如何為我所用 低成本領先 標歧立異 目標聚集 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：3204  

  

• 建材業國際市場拓展戰略及營銷計劃管理

   

  課程簡介：該課程根據老師十多年海外市場經驗，結合不同行業中國企業海外拓展實踐和國際市場營銷理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開展國際市場營銷必備的六大知識點（進入戰略、商務模式、營銷規劃、渠道管理、品牌傳播和市場信息）系統展開，分享中國企業海外市場營銷的最新實踐，在互動學習中將學員塑造為具有國際化戰略思維和海外營銷實戰能力的職業化海外營銷經理。課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：4346