【培訓對象】
銀行中層干部、銀行基層管理者、銀行青年儲備干部

【培訓收益】
刷新對數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的認知，全面提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的知識。 樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的信心，協(xié)助建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方針和計劃。 明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標，使領(lǐng)導人與核心團隊保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一致性。 了解國內(nèi)外銀行優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，提升學習型組織的創(chuàng)新特質(zhì)。 落地分析企業(yè)現(xiàn)狀問題，整理解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心沖突矛盾的思路。

一、國家、地方和行業(yè)相關(guān)政策的深入解讀剖析（第1天 約1小時）
“十四五”,將是數(shù)字化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型建設(shè)關(guān)鍵階段，科技技術(shù)創(chuàng)新以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會得到更大推動。對于國家十四五戰(zhàn)略的整體思想、來龍去脈，特別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的戰(zhàn)略思路，學員必須認真學習、細心體會，后續(xù)才能心不慌、眼不迷。
以上海為例，地區(qū)政府站在“城市是生命體、有機體”的立場出發(fā)，統(tǒng)籌推進城市經(jīng)濟、生活、治理全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程將結(jié)合生動案例幫助大家理解數(shù)字化孿生之后“集群智慧”有機體的概念，并且深刻理解國家將數(shù)字化轉(zhuǎn)型切分為“經(jīng)濟、生活、治理”三大板塊的戰(zhàn)略意義。
2021年1月，銀保監(jiān)會辦公廳和人民銀行辦公廳發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行通過互聯(lián)網(wǎng)開展個人存款業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》。“合規(guī)經(jīng)營”明確成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，是新時代銀行核心競爭力不可或缺的組成部分。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和原理（第1天 約3小時）
系統(tǒng)介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流和現(xiàn)狀
結(jié)合實事新聞梳理“5G通訊”、“區(qū)塊鏈”、“量子計算”等大量學員可能聽說過但沒有深入了解的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)概念，幫助學員提升知識儲備。
對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和國家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略有更全面系統(tǒng)的認知和理解。
回答數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵問題：
WHAT：什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段不是目的
WHY：為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
WHEN&WHERE：何時開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型去哪里？
打開腦洞，提升學生數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵性“升維思考”和“前瞻性思維”能力：
《人類簡史》與《未來簡史》
來自費中塞倫蓋蒂大草原的智慧：“生命的法則”
電影中的時間簡史：“星際穿越”和“信條”
《失控》與《奇點臨近》
三、銀行行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例詳解（第1天 約3小時）
國際銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（>8個）
國內(nèi)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（>8個）
互聯(lián)網(wǎng)屬性銀行相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例剖析（>2個）
四、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑和方法（第1天 約1小時）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三階段”
數(shù)字化孿生
數(shù)字化衍生
數(shù)字化智慧生命
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本方法和路徑
大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈與中臺概念
人工智能的商業(yè)應(yīng)用前景

項目制培訓設(shè)計
基于企業(yè)的需求，結(jié)合“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“TOC瓶頸突破”特色版權(quán)課程內(nèi)容進行定制化設(shè)計，把學習課程通過學前自習、學時強化、學后復習跟蹤，并進行翻轉(zhuǎn)式學習的方式把內(nèi)容落地，讓學員真的的學有所獲，讓企業(yè)能得到真實的績效提升。
設(shè)計流程：
序號 步驟 工作內(nèi)容
1 獲得授權(quán) 企業(yè)提出需求意向
獲得與利益關(guān)系人溝通的機會
明確啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織發(fā)展項目
2 課前準備 了解團隊領(lǐng)導者的態(tài)度與訴求
回顧團隊發(fā)展歷史
盤點團隊成員情況、確定工學員名單
業(yè)務(wù)部門、HR/培訓管理者組織準備
參與人自習“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”相關(guān)參考書籍
3 課程開展 培訓課/案例課/引導工作坊
4 課后跟蹤 參與人持續(xù)學習
完成作業(yè)、提交學習成果
5 跟蹤輔導 跟蹤輔導
固化規(guī)則
開展工作會議
建立組織明確性
 

唐文綱老師簡介
【講師介紹】
國家一級培訓師
法國蒙彼利埃大學工商管理博士
PMP項目管理專業(yè)資格認證
英國City&Guilds國際培訓師
MCSD: 微軟認證系統(tǒng)設(shè)計師
金融及科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新孵化導師
釘釘大學認證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師
法國戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授
香港大學/復旦大學MBA工商管理碩士
法國巴黎高等管理學院中國校區(qū) 學術(shù)中心主任
法國巴黎高等文化與藝術(shù)學院客座教授

【個人經(jīng)歷】
唐文綱老師先后于數(shù)家咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務(wù)，15年企業(yè)管理、市場運作策劃及培訓咨詢經(jīng)驗，多年來專注于企業(yè)管理和實踐，將自己對于培訓和管理的認知有機結(jié)合，為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供培訓輔導，幫助企業(yè)構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓管理體系，課程中將中西方針對中層管理和領(lǐng)導力訓練內(nèi)容有機結(jié)合，采用國際化管理理論，真實化管理案例，創(chuàng)立了實用性強的課程內(nèi)容。
【工作經(jīng)驗】
上海紫竹ET孵化器商學院 學術(shù)副校長
2020 - 金融及科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新孵化導師
發(fā)起組建 “科創(chuàng)板孵化營”并指導上市籌備工作
法國巴黎高等管理學院中國校區(qū) 學術(shù)中心主任
2018 - 輔導博士碩士研究生確立研究課題、完成論文研究
領(lǐng)導《供應(yīng)鏈金融》、《中式OKR》等書籍編撰工作
上海同傳金融科技有限公司 總經(jīng)理
2015 - 2016與建行等銀行合作，組織開發(fā)金融科技創(chuàng)新研發(fā)項目
上海唐騰信息技術(shù)有限公司 合伙人
2005 - 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體項目集成和ROI管理，物聯(lián)網(wǎng)新零售創(chuàng)新系統(tǒng)研發(fā)
愛立信中國研發(fā)中心 工程師、小組長
2000 – 2004 4G通訊網(wǎng)關(guān)研發(fā)、系統(tǒng)運維項目團隊主管
上海歐姆龍計算機有限公司 技術(shù)研發(fā)工程師
1999 – 2000：公司客戶野村證券、和訊網(wǎng)總部等
【培訓風格】
唐文綱老師授課風格深入淺出、生動幽默、互動性強，豐富的案例解析，且提供多種實用的解決問題的工具和方式、方法，以解決學員在企業(yè)實際工作中遇到的問題為培訓的最終目的。
【主講課程】
《領(lǐng)導力沙盤》 《全腦表達沙盤》
《高效團隊建設(shè)》 《數(shù)據(jù)分析思維》
《創(chuàng)新思維與管理》 《問題分析與解決沙盤》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行案例》 《數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)變革》
《數(shù)智轉(zhuǎn)型與網(wǎng)格賦能》
《突破瓶頸實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標_》
《5G技術(shù)的發(fā)展與電力行業(yè)的應(yīng)用》
《新媒體營銷畫布RCEP透鏡工作坊》——版權(quán)課程

【部分服務(wù)客戶】
電力行業(yè)：江蘇省電網(wǎng)、江西供電公司、南方電網(wǎng)、濰坊華電、重慶供電、武漢供電、呼和浩特市電力公司、鹽城火電廠、意通電力、
銀行行業(yè)：農(nóng)業(yè)銀行、平安保險、中信銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、東興證券、漢口銀行、北京浦發(fā)銀行、太平洋保險、海南農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、澳新銀行、銀川郵儲、貴陽銀行、南京招行、華夏人壽、長沙太保、四川工行
通信行業(yè)：中國聯(lián)通、中國電信、中央電視臺、上海文廣、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、山東移動、濟南移動、、廣州移動、寧夏移動、四川移動、上海聯(lián)通
其他：寶武集團、江西省中煙公司、云南煙草、廣東煙草、杭州博洋家紡、中紡集團、成都市農(nóng)委、、永成家具、朝輝家具、上海城投水務(wù)、中交四航局、蘇州旗袍小鎮(zhèn)、道真仡佬族自治縣、志高空調(diào)、桓仁楓林谷、蘇州美羅、報喜鳥服飾、美特斯邦威、寓樂灣教育集團、迪士尼

部分客戶評價：
唐老師的講課結(jié)合理論框架和生活案例深入淺出，既有說服力又有操作性，既生動有趣又令人深思，深受觸動，受益匪淺。
——中紡集團 培訓部經(jīng)理 柴經(jīng)理
唐老師是一個很理性的人，卻又不乏激情和幽默；他是一個睿智的理論家，又是一個孜孜不倦、剛毅果斷的實踐者。聽彭老師的課，時間總是流逝地特別快，在歡聲笑語融洽的氣氛中，在一次又一次的頓悟中，他帶著我們向前走。
——通用汽車（中國）人力資源部　陸老師
唐老師授課基礎(chǔ)扎實，深入淺出，語言豐富，風趣幽默，能用豐富的案例讓學員更快掌握課程。
——國網(wǎng)江西供電　黨群部　張主任
唐老師講課非常有氣場，過程中注重與學員交流，課程內(nèi)容豐富，專業(yè)性與實用性協(xié)調(diào)，有高度也接地氣，聽完課程，真正能夠?qū)W到實用的知識，非常不錯。
——中交四航局　人力資源部　鄒老師
唐老師講課，課件精美，內(nèi)容豐富，與學員互動熱烈，經(jīng)常會用一些小演示、小案例，讓道理更容易被學員理解。
——上海城投水務(wù)（集團）團委　金老師
唐老師授課方式有趣，現(xiàn)場互動性強，語言幽默生動，有激情和感染力。專業(yè)知識豐富，能夠提供學員很好的運用技巧，風格新穎、活躍，課上氛圍歡快，學員反饋良好。
—— 迪士尼（上海）有限公司 丁老師

【部分授課照片】：

 

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

  ￥   元/ 天

  人氣：1310  

  

• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：909  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

  ￥15,000   元/ 天

  人氣：1047  

  

• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：866  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1545  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1540