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大數據中臺、數據管理和數字化轉型分享

大數據中臺、數據管理和數字化轉型分享

課程編號:58978

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:183

行業類別:行業通用     

專業類別:大數據 

授課講師:李家貴

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
隨著新一輪科技革命和產業變革深入發展,順應外部數字化發展形勢,滿足公司數字化運營需求,當前公司信息化數據體量大、來源分散,集團缺乏信息化數據標準和管理體系以及集團數字化運營管理的支撐需要,為了加快企業數據治理體系建設,明確數據治理歸口管理部門,加強數據標準化、元數據和主數據管理工作,定期評估數據治理能力成熟度。有效支撐公司數字運營管理中心規范運行和持續優化,為公司經營管理數字化賦能。

一、Why: 背景、目標和要求
1.時代的要求 :大數據和人工的發展趨勢
全球時代背景:數字經濟來臨
全球數字經濟發展趨勢
全球數字經濟對價值創造者的影響
全球最大的兩個數字經濟體:中國和美國
數字經濟對企業的影響
數字經濟對崗位的影響
數字進化論
數字化轉型的成本和代價
數字化的收益和價值
數字化帶來新的業務維度,而不僅僅是解決傳統痛點
案例:法拉利換車的對比
案例:特斯拉撞車實驗(大數據如何創造價值)
案例:地平線數據仿真造火箭(大數據如何創造價值)
案例:Nike通過nike+大數據提供的全新業務維度

2.討論:深水的大數據中臺和數據管理的愿景和目標

二、What: 大數據應用與實戰
1.大數據中臺2022年最新前沿趨勢
2022數據中臺概覽
始于業務,用于業務,生態閉環,源源不止
搭建全棧式的數據功能集成平臺,發揮數據資產價值
核心價值:提升數據治理,改造業務流程,深化數據應用
搭臺還是拆臺,做厚還是做薄
技術與業務中臺,支撐數據和應用服務
從競爭到競合,破壁搭橋提升數智服務,生態協同正當其時
產品化和項目制之間的平衡問題
企業搭建數據中臺應當按己所需,量力而為
金字塔型分析,由“虛”入“實”,從宏觀到微觀數據中臺建設伊始
數據和應用之間的“橋梁”

2.大數據平臺落地實踐
中臺落地路線圖
數據整理接入
數據開發加工
數據服務應用
數據推送分發
數據應用
數據運營能力
數據平臺組件
案例:寧波會展中心大數據平臺系統后臺演示和案例講解
討論:如何根據深水大數據中心1期成果和2期成果,規劃落地未來的發展路線?


2.數據驅動的業務構成以及數字化業務生態
認識數據驅動結構
數字化業務生態
企業自身需要引入云架構及平臺化思想
案例:設備產業互聯網平臺
案例:平安金融產業互聯網平臺
案例:貝殼ACN模式
案例:大族激光紐扣的故事

 

三、How:中臺驅動數字化轉型
1、行業現狀問題及解決方案
2、數據中臺賦能業務轉型
3、業務中臺賦能研發效率提升
大案例:城發集團利用中臺進行數字化轉型
大案例:貴州燃氣集團利用中臺進行數字化轉型 

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