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合作共贏,實現經銷商高速發展

課程編號:6107

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:3521

行業類別:快速消費品     

專業類別:經銷商 

授課講師:梅明平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
經銷商、代理商、加盟商等



【培訓收益】
◎ 幫助經銷商調整心態,改變經營思想;
◎ 幫助經銷商精確市場定位,明晰方向;
◎ 幫助經銷商樹立品牌意識,長遠發展;
◎ 幫助經銷商提高管理能力,業績倍增;
◎ 幫助經銷商加強渠道建設,擴大規模;
◎ 幫助經銷商明確自身職責,合作共贏

第一講 成功經銷商必備的特質
一、擁有明確的未來發展規劃;
二、不依賴廠家,我的地盤我做主;
三、對品牌專心、專一、專業;
四、打開心門向優秀同行取經。
本講亮點:積極向成功者學習,可以使我們未來的道路走得更快、更穩。本講是講師十多年經銷商管理實戰與深入研究經銷商的精華總結,通過對成功經銷商特質的分析,使經銷商可以及時進行自我診斷、自我識別、自我提升,打破保守思想,帶給經銷商思維沖擊,持續發展。

第二講 經銷商的品牌建設
一、市場定位技術
二、經銷商市場定位
三、賺錢的最高法則
本講亮點:精確定位帶來精確的品牌形象,帶來明確的發展方向。思考發展之路,本講從品牌層面給予了戰略指導,使經銷商具備發展的眼光,進一步認識品牌的重要性,掌握品牌宣傳的方法。同時,通過了解賺錢的最高法則,使經銷商明確如何才能實現量變到質變的飛躍。

第三講 經銷商的員工管理
一、厘清三個問題
二、如何刺激員工拼命工作
本講亮點:現代的管理不再是單一的管理,而是多元化的管理,但管理的核心還是歸于人的管理、人才的管理。如何將人的潛能通過管理激發出來并發揮到極致,這需要的是智慧與謀略。本講將帶給經銷商員工管理的思路與方法,實現員工與企業的共同成長。

第四講 經銷商的渠道建設
一、正確認識渠道價值
二、絕妙布局分銷渠道的2大要點
三、提高渠道粘度的3種方法
本講亮點:經銷商贏源于網絡贏,經銷商持續贏源于合理布局與優質網絡。優化網絡并不斷提高網絡質量將使經銷商立于不敗之地。本講將促進經銷商加大宏觀掌控力,提高核心競爭優勢,掌握提高渠道粘度的方法,增強解決問題的能力,實現高速發展,走在行業的前列。

第五講 實現廠商共贏和諧局面
一、向優秀的同行學習實地參觀取經;
二、要有長期合作的意識;
三、與各層次人員保持良好的溝通關系;
……
本講亮點:廠商關系微妙而重要,廠家與經銷商雙方共同以共贏共建的態度和理念合作,則會不斷增強激情與信心,促進對共同事業的關注與積極性,迸發出智慧的火花。本講將升華經銷商對廠商關系的理解,擴大經銷商的視野與格局,良好發展廠商關系,持續共贏。
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