【培訓(xùn)對象】
董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管
理者


【培訓(xùn)收益】
開拓國際視野，認(rèn)清變化中的全球環(huán)境，促進(jìn)管理層深入思考
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略；
提高團(tuán)隊創(chuàng)新意識，幫助企業(yè)管理層建立全球創(chuàng)新思維方式；
現(xiàn)場參觀蘋果、谷歌、微軟等創(chuàng)新型企業(yè)，感受其創(chuàng)新氛圍，
學(xué)習(xí)其創(chuàng)新理念及經(jīng)驗；
深度體驗美國自由平等、富于創(chuàng)新、競爭開放的文化。

隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時代的來臨、市場的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用
跨界學(xué)習(xí)交流考察越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立核心
競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)
用了跨界學(xué)習(xí)交流，商務(wù)考察，參觀培訓(xùn)，如施樂、福特、IBM等全球
行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過跨界學(xué)習(xí)交流，參觀交流，取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，
其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此華略“用世界級智慧推動
中國經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，推出了學(xué)習(xí)考
察，跨界交流，參觀培訓(xùn)系列項目
學(xué)習(xí)考察概念
學(xué)習(xí)考察是將理論學(xué)習(xí)與行動學(xué)習(xí)相結(jié)合，以中國企業(yè)經(jīng)營管理中的
實際問題為載體，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實踐為主題，
并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對本企業(yè)的問題進(jìn)行
處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績
的良性循環(huán)過程。

【課程背景】
2011年下半年，諾基亞智能手機(jī)全球市場份額由2006年的72.8%降至
15.2%，其“全球智能手機(jī)銷量第一”的桂冠被蘋果公司輕松摘走。
2011年12月，《財富》雜志將柯達(dá)列為美國500強(qiáng)10大爛股之一；同
期，在美國普諾咨詢公司（prophet）的一項關(guān)于“2015年前最可能
消失的品牌”的現(xiàn)場調(diào)查中，柯達(dá)位列第一；2012年1月19日，柯達(dá)
公司提出破產(chǎn)保護(hù)申請，黃色巨人時代宣告終結(jié)。諾基亞和柯達(dá)輸?shù)?br /> 的，是全球化背景下的創(chuàng)新理念與速度。創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，
是企業(yè)得以生存發(fā)展的源動力，在復(fù)雜多變的市場競爭中，企業(yè)只有
擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，才能在激烈的競爭中把握先機(jī)、贏得市場。無
論是蘋果公司的成功，還是諾基亞、柯達(dá)的敗北，都是對此最有力的
證明。在經(jīng)濟(jì)、科技日益全球化的今天，創(chuàng)新也不可避免地打上了全球化的
烙印。創(chuàng)新的全球化，是創(chuàng)新資源配置的全球化、創(chuàng)新活動的全球化、
創(chuàng)業(yè)活動的全球化和創(chuàng)新服務(wù)的全球化。一個國家如果不能自主創(chuàng)新，
就無法最大限度地整合全球創(chuàng)新資源，在全球化中只能充當(dāng)高投入、高
消耗、高排放的“世界工廠”。一個企業(yè)不能創(chuàng)新或者創(chuàng)新速度緩慢，
就會跟不上時代的腳步，最終被淘汰出局。
美國是全球最具創(chuàng)新精神的國度，而硅谷，是美國創(chuàng)新精神的集中代表。
Apple、HP、Google、Facebook、Cisco、Intel、AMD、Oracle、SUN、
Saleforce、Ctricx、Yahoo、Ebay……這些眾所周知的企業(yè)都出自硅
谷，它們以創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)引領(lǐng)著計算機(jī)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與
未來。如果說創(chuàng)新是硅谷的基因，那么斯坦福大學(xué)是硅谷的孵化器。
斯坦福大學(xué)以研究園區(qū)為基地，吸引了大量學(xué)術(shù)人才，同時，它對學(xué)
術(shù)市場化的操作模式衍生出一種有利于新企業(yè)萌生的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這種
高科技、高風(fēng)險但高利潤的經(jīng)濟(jì)環(huán)境吸引著各種各樣的創(chuàng)業(yè)者：大學(xué)
的智力和工業(yè)界的財力一旦結(jié)合，即迸發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。
自主創(chuàng)新是中國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略基點，也是中國打破國際壟斷、
參與全球化的必然選擇。基于此，華略組織跨界學(xué)習(xí)交流，參觀培訓(xùn)
商務(wù)考察，學(xué)習(xí)參觀等項目，帶領(lǐng)中國企業(yè)高管走進(jìn)美國、走進(jìn)硅谷
學(xué)習(xí)全球創(chuàng)新理念與經(jīng)驗，與斯坦福大學(xué)一起，幫助中國企業(yè)革新創(chuàng)
新理念、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、建立創(chuàng)新機(jī)制、打造創(chuàng)新環(huán)境。

【行程安排】

周六 19:00-21:00行前培訓(xùn)
周日 08:30-11:30乘車前往上海浦東國際機(jī)場，辦理登機(jī)手續(xù)
 13:45（北京時間）-08:35（美國時間）上海浦東國際機(jī)場
-舊金山機(jī)場（以下為美國西部時間）
 18:30-20:00歡迎晚宴
周一 08:30-09:00開營典禮
 09:00-12:00課程培訓(xùn):《變化中的全球環(huán)境：21世紀(jì)的創(chuàng)
新戰(zhàn)略》

講師：喬納斯歇爾伯格Jonas Kjelberg

12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現(xiàn)場參觀：蘋果公司
交流主題：蘋果在移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式
 17:30-18:30 晚餐
周二 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《實現(xiàn)你最好的商業(yè)創(chuàng)意》
講師：湯姆?科斯尼克Tom Kosnik
地點：斯坦福大學(xué)
 12:00-14:00 午餐，休息
 14:00-17:00 現(xiàn)場參觀：谷歌、微軟
 17:30-18:30 晚餐
周三 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《不可思議的想法：如何構(gòu)
建創(chuàng)新型公司》
講師：羅伯特?薩頓Bob Sutton
地點：斯坦福大學(xué)
 12:00-14:00 午餐，休息
 14:00-17:00 現(xiàn)場參觀：參觀世界上最具創(chuàng)意的設(shè)計
公司——IDEO
交流主題：IDEO創(chuàng)新的藝術(shù)
 17:00-20:00 晚餐，回酒店休息
周四 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《全球創(chuàng)業(yè)活動：將你的創(chuàng)
新推向市場》
講師：湯姆?科斯尼克Tom Kosnik
地點：斯坦福大學(xué)
 12:00-14:00 午餐，休息
 14:00-17:00 現(xiàn)場參觀：Intel
交流主題：Intel的創(chuàng)新歷程
 17:30-18:30 晚餐
周五 09:00-12:00 現(xiàn)場參觀：思科公司
交流主題：思科公司持續(xù)發(fā)展之道
 12:00-14:00 午餐，休息
 14:00-17:00 課程培訓(xùn)：《狂野的營銷創(chuàng)新》
講師：貝特西?斯佩里Betsy Sperry
地點：斯坦福大學(xué)
 17:00-17:30 結(jié)業(yè)儀式
 18:00-20:00 結(jié)業(yè)慶祝晚宴
周六 08:00-12:00 游覽納帕谷，品嘗當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的葡萄酒
 12:00-13:00 午餐
 13:00-17:00 返回舊金山，游覽金門大橋、九曲花街、
藝術(shù)宮、漁人碼頭
 17:30-18:30 晚餐
 18:30-22:00 漁人碼頭購物娛樂
周日 09:00-12:00 自由活動
 12:10-13:35 乘坐飛機(jī)前往洛杉磯
 14:30-18:30 入住酒店，游覽好萊塢星光大道、柯達(dá)劇
院、中國劇院
周一 09:00-12:00 游覽好萊塢環(huán)球影城
 12:00-13:00 午餐
 13:00-18:00 前往卡巴松名牌大賣場Desert Hills Pr
emium Outlets
 19:00-21:00 晚餐，回酒店休息
周二 07:00-08:45 乘車前往洛杉磯機(jī)場
 11:30 乘坐東航MU586從洛杉磯機(jī)場起飛
周三 17:35（北京時間） 抵達(dá)上海浦東國際機(jī)場，約飛
行14個小時
注：以上行程為預(yù)訂，實施時有調(diào)整的可能。
【課程大綱】
《變化中的全球環(huán)境：21世紀(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略思考》《不可思議
的想法：如何構(gòu)建創(chuàng)新型公司》
一、復(fù)雜多變的全球商業(yè)環(huán)境
1.現(xiàn)階段全球商業(yè)環(huán)境的特征
2.國際化對商業(yè)環(huán)境的影響
二、21世紀(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略思考
1.全球整合，重塑客戶關(guān)系
2.不斷變革，構(gòu)建靈活的運(yùn)營
3.創(chuàng)新為王，打造卓越企業(yè)
三、創(chuàng)新戰(zhàn)略案例 一、為什么那些不可思議的想法有效？
二、不可思議的想法
1.雇用“不稱職”甚至“不需要”的員工
2.追求不切實際的事物
3.尋找幸福的人，并鼓勵他們?nèi)幦?br /> 4.獎勵失敗，懲罰無所行動
5.忘記自己的成功
三、創(chuàng)建將創(chuàng)新當(dāng)做基本原則的公司
《全球創(chuàng)業(yè)活動：將你的創(chuàng)新推向市場》《狂野的營銷創(chuàng)新》
引言：人人都有創(chuàng)業(yè)夢
一、全球創(chuàng)業(yè)活動現(xiàn)狀掃描
二、開發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng)意
三、將商業(yè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)企業(yè)
  1.組建團(tuán)隊    2.依商業(yè)創(chuàng)意撰寫商業(yè)計劃
  3.整合社會資源，獲得融資
四、將商業(yè)創(chuàng)意推向市場
  1.企業(yè)成長戰(zhàn)略  2.重要的知識產(chǎn)權(quán)
  3.有效的商業(yè)營銷 一、全球營銷發(fā)展趨勢
二、營銷創(chuàng)新理念
 1.營銷環(huán)境變了，一切都得變
 2.創(chuàng)新是科學(xué)，不是藝術(shù)
 3.讓創(chuàng)新成為一種必然
 4.發(fā)現(xiàn)營銷創(chuàng)新   5.營銷創(chuàng)新無極限
三、營銷創(chuàng)新的22條軍規(guī)
四、創(chuàng)新靈感訓(xùn)練
五、經(jīng)典營銷創(chuàng)新案例
 

景點介紹
1. 納帕谷（Napa Valley）
納帕谷位于美國加利福尼亞州舊金山市，長約30英里，占地45000英
畝，以風(fēng)景如畫的葡萄園和所出產(chǎn)的世界級葡萄酒而聞名，號稱美國
的酒谷。納帕谷大多數(shù)酒莊都是家族經(jīng)營，產(chǎn)量少但品質(zhì)高，沿襲著
傳統(tǒng)的全手工操作方法。某些酒莊年產(chǎn)量只有200到500箱，為各國葡
萄酒收藏者所追捧。
2. 金門大橋（Golden Gate Bridge）
金門大橋是舊金山的地標(biāo)，坐落于美國加利福尼亞州寬1900多米的金
門海峽。它是世界上第一座跨距超過1000米的懸索橋。于1933年動工
，1937年5月竣工，耗資達(dá)3550萬美元。整個大橋造型宏偉壯觀，橋
身的橘色既和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)，又可使大橋在金門海峽常見的大霧中顯
得更醒目。由于這座大橋新穎的結(jié)構(gòu)和超凡脫俗的外觀，它被國際橋
梁工程界認(rèn)為是美的典范。
3. 九曲花街
九曲花街是舊金山最具特色的景點之一，是倫巴底街(Lombard Stre
et)在經(jīng)過俄羅斯山時形成的一條斜街。該街建在一段平面夾角40多
度的馬路上，有九個“S”形大彎，被稱為“世界上最彎曲的街道”。
車道兩邊的花壇里種滿了玫瑰，街兩邊家家戶戶也都在門口養(yǎng)花種草，
花開時節(jié)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，有如一幅斜掛著的絨繡，美不勝收，于是有了
“九曲花街”的美名。
4. 漁人碼頭（Fisherman's Wharf）
漁人碼頭是舊金山的象征之一，原是意大利漁民聚集的漁港，到了20
世紀(jì)60年代逐漸演變成觀光景點。碼頭附近沿海盛產(chǎn)鮮美的螃蟹、蝦、
鮑魚、槍烏賊、海膽等。碼頭邊販賣海鮮的小攤是漁人碼頭的一大特
色。此外，附近還有博物館、商店、書廊、古董店、餐館、購物中心
等。在這里，游客既可享受美味的海鮮，也可迎著撲面而來的海風(fēng)，
觀看海港進(jìn)出繁忙的漁船。
5.       好萊塢環(huán)球影城
好萊塢是世界著名的影城，位于洛杉磯市西北郊，是一個再現(xiàn)電影場
景的主題游樂園，包括三個游覽區(qū)，分別是電影車之旅、影城中心與
娛樂中心。在影城中心可以親身體驗電影的拍攝過程，回顧經(jīng)典影片
片斷。影城里有許多穿著戲服的人，有些是扮演的好萊塢偶像，而一
些角色則是環(huán)球影業(yè)的象征。
6.       好萊塢星光大道（Hollywood Walk of Fame）
星光大道位于好萊塢大道和萬安街兩邊，建于1958年，上面有2000多
顆鑲有好萊塢名人姓名的星形獎?wù)拢约o(jì)念他們對娛樂工業(yè)的貢獻(xiàn)。
第一顆星于1960年2月9日頒贈予瓊安?伍德沃德（Joanne Woodward）
。除影視界明星外，公司和虛擬角色也可領(lǐng)取星光大道的星形獎?wù)拢?br /> 第一名受獎公司是迪士尼樂園，擁有星星的虛構(gòu)角色有兔寶寶、
米老鼠、小熊維尼、唐老鴨、大青蛙科米、靈犬萊西、淘氣小
兵兵（Rugrats）、辛普森一家、白雪公主等。
十一【見證硅谷創(chuàng)新】
美國之行，有幸看了谷歌、蘋果、Cisco、Intel的基地園，說實話，
他們還不如用友軟件園漂亮。就像硅谷給人的感覺，比不上上地信息
基地更給人高科技園區(qū)的印象。但在與蘋果公司交流的過程中，得知
蘋果今年財年的前三個季度（2010Q4－2011Q2）的產(chǎn)值超過800億美
金，按6.5的匯率算，差不多是5200億元人民幣。所以當(dāng)我站在蘋果
園區(qū)的時候，我意識到，我們和美國人的差異，不是硬件的東西，硬
件不是差距，中國制造可能已經(jīng)超過美國。我們和他們的差距來自那
些軟的東西，那些軟的東西構(gòu)成了硅谷的競爭力，我們叫它硅谷精神：
組織個人的高效率，胸懷全球的視角，徹底追求成功的商業(yè)精神，追
求精確、卓越的科學(xué)精神以及勇于打破常規(guī)的創(chuàng)新精神。
通過考察，我們發(fā)現(xiàn)，硅谷地區(qū)交通便利、環(huán)境優(yōu)美、配套設(shè)施齊全
、社區(qū)服務(wù)先進(jìn)，中關(guān)村地區(qū)與之相比有很大差距。但是相對來說，
這種差距尚比較容易縮短。在其他許多先進(jìn)國家，科技園區(qū)的環(huán)境和
條件并不比硅谷差，但硅谷之所以能獨(dú)占鰲頭，主要還是它的機(jī)制先
進(jìn)。科技創(chuàng)新首先要進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新。要真正把中關(guān)村建設(shè)成為中國的
“硅谷”，我們主要的著眼點，應(yīng)放在借鑒硅谷的成功經(jīng)驗，創(chuàng)造出
一個適合中國國情的創(chuàng)新機(jī)制來。
如果說高科技已經(jīng)成為我們時代的宗教，那么到硅谷參觀，就像一次
朝圣之旅。在硅谷的幾天參觀訪問中，我們幾次聽到這樣的說法：“
硅谷的空氣里都飄著創(chuàng)意（idea）。”事實上， 硅谷從Garage（車
庫）生意到Global（全球）生意轉(zhuǎn)化過程中依靠的動力，正是無數(shù)個
人和創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新沖動，以及對這種沖動全面而有效的保護(hù)。硅谷
之所以能夠牽引世界，正是因為它通過永續(xù)的創(chuàng)新，始終成為“最新
的新東西”。

 

• 美國3D產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)交流商務(wù)考察團(tuán)

   

  美國3D產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)交流商務(wù)考察團(tuán)【考察收益】1.了解美國3D產(chǎn)業(yè)的最新技術(shù)、應(yīng)用、市場發(fā)展動態(tài)、后期制作技術(shù)2.拜訪美國3D聯(lián)盟總部及好萊塢3D后期制作企業(yè)3.斯坦福大學(xué)最新3D技術(shù)的發(fā)展及3D企業(yè)的創(chuàng)新管理專業(yè)培訓(xùn)；4.了解美國企業(yè)、社會是如何有序運(yùn)作的，找到開拓美國市場的途徑與方法【考察背景】3D或者說三維數(shù)字化..

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• 五羊—本田學(xué)習(xí)交流

   

  參觀企業(yè)：五羊—本田摩托車（廣州）有限公司有關(guān)企業(yè)（公司）：班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊素質(zhì)。班組長所處的地位是“兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下，上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組..

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• 名企名校行政體系學(xué)習(xí)交流

   

  名企名校行政體系學(xué)習(xí)交流● 項目背景沒有什么比大規(guī)模的行政系統(tǒng)更能反映現(xiàn)代政府的復(fù)雜性，如何管理和控制行政機(jī)關(guān)是民主政府的中心問題。行政權(quán)利延伸到美國經(jīng)濟(jì)和社會的每個角落，雖然行政系統(tǒng)在美國憲法中很少有直接提及，但是其體系的運(yùn)作效率是非常高的。實際上，美國人民對行政人員以及他們所提供的服務(wù)大體滿意。美國人們不喜歡官僚主義，但他們喜歡官..

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