- 自我認知，輕松馭人：九型人格工作坊
- 員工自我管理和高效正能量執(zhí)行力提升
- 如何投資自我，成為卓越沙盤導師
- 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
- 公眾口才訓練-自我綻放
- “如何投資自我，成為卓越沙盤模擬導師
- 華麗的蛻變品衣識人Y.希愛美麗學堂讓
- 九型人格之自我探索與用人之道
- 員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理
- 自我形象全面規(guī)劃設計，使自己成為美麗
【培訓收益】
一.認識自我
1. 我性本善還是本惡？
2. 氣質的四種類型
3. 由氣質到氣場的發(fā)展與簡歷
4. 你擁有自己的氣場嗎？
5. ——小試驗：測試你的氣場
6. 性格的四種類型
7. 哪一種性格最好？
8. 我聰明嗎？或者我情商高？
二.發(fā)展自我
1. 勤奮是萬能的；
2. 前提：方向正確，方法得當
3. 學會有效利用零碎時間
4. 克服自己的拖延與惰性心理
5. 時間---海綿里的水---是千真萬確的事情！
6. 知識就是力量？
7. 知識只有應用于實踐才是
8. 學海無涯“樂”作舟---不苦，必須樂
9. 失敗是成功之母？
10. ——如果是對的，為什么有人在同一個地方摔跤三次以上？
11. 態(tài)度決定一切
12. ---你同意嗎？兩種證明方法
三.升華自我
1. 目標，你有嗎？
2. ---哈佛大學的調查
3. 動機與目標的辯證關系
4. 需要-動機-興趣-理想-信念-世界觀
5. 不同的人格特質與健康
6. 什么樣的人容易生病？
7. 積極減壓---放松訓練
8. 化解壓力的四大絕世武功
9. 如何培養(yǎng)信心？
10. 如何化意念沖動為事實？
11. 沒人“注定”要倒霉
12. 自我暗示---潛意識的媒介
13. 潛能開發(fā)的三大要素
14. ---高度的自信、堅定的意志、強烈的愿望
復旦大學管理學博士，著名企業(yè)管理專家，培訓專家，曾供職于國有大型企業(yè)和外資企業(yè)，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監(jiān)、總經理等職位；現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家；國務院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。
課程主要特征：
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
權威級課程：
u 《危機管理》1-3天
u 《情境領導》1-3天
u 《總裁領導力》1-3天
u 《總裁執(zhí)行力》1-3天
精品課程：
u 《超級溝通》、《打造績優(yōu)團隊》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》
u 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》
u 《創(chuàng)新思維訓練》《打造陽光心態(tài)》
u 《組織行為學》、《高效能人士的七個習慣》
u 《打造卓越的領導力》、《高效執(zhí)行力》
u 《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）
u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》
u 《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。
u 《五星客戶服務》
鮑老師課程的部分學員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）
——上海申伸強
有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執(zhí)行力》）
——撫順石化
對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）
——黃金搭檔
對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創(chuàng)新思維》）
——上海號百（電信）
課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）
——東北電網
對中國產業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）
——上海臨港新城
真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）
——可口可樂
本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）
——島津國際貿易
老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）
——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）
——揭西電力
4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）
——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續(xù)4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）
——濟南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）
——伊利原奶事業(yè)部
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一、積極的心態(tài)管理1. 心態(tài)革命：我相信、我看見2. 武裝自己：每天進步一點點3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果5. 感恩的心：感恩是一種智慧二、打造職業(yè)化習慣 1. 卓有成效：我能貢獻什么？2. 注重執(zhí)行：用結果說話3. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題，現(xiàn)場解..
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第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽，對自己傷害更大忠誠贏得信任，敬業(yè)照亮人生敬業(yè)，其實不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻后索取決不出賣公司機密第二講 責任第一以責任心推動事業(yè)發(fā)展工作就意味著承擔責任在其位就要謀其職將責任心..
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一、銷售人員職業(yè)分析1、如何正確的看待工作？2、銷售代表職業(yè)的好處3、銷售代表的發(fā)展方向二、銷售人員應具備的素質1、養(yǎng)成敬業(yè)的習慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技能決定了你的職業(yè)生涯能上到多高的層次。3、承受失敗的心理準備 沒有失敗，只有放棄——如何使自己承受拒絕與壓力..
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模塊一、認識你從事的事業(yè)一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊二、職業(yè)銷售管理一、找準你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標管理到先行管理-六、建立專業(yè)的客情關系七..
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第一部分 職業(yè)人的自我探索與自我發(fā)問器對職業(yè)人職場案例展開分析，認識以下問題：我為誰而工作？我為何而工作？ 1、四個強有力的問題——打開自我探索這門2、自我的內在規(guī)律——內在動力機制的源泉3、突破思維瓶頸，找到工作的終極目標——生命意義的實現(xiàn)4、從“打..
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前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經理人斷層已經來臨4成功經理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權與控制)5讓企業(yè)擁有一群獅子第一講:思維篇職業(yè)經理人的戰(zhàn)略思維1、突破無形鏈條（韓三星李建熙 除老婆....）黑腰帶級經理兩千 獅..
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