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李青剛研究員是中國目前創新管理能力和運營思維的實戰專家。多年知名高校學者、百億企業經理人、社會智庫專家、創業投資人等產學研經歷，長期扎根企業職業化管理賦能、人才勝任力優化等實案研究，積極探索將管理技術與管理藝術實戰融合，獨創提出“尺丈格局理論”“八道職業化賦能模型”等經典方法論，每年累計為政府專題班、高校總裁班、大型企業授課160天以上，具有很深的跨行業管理落地和跨界整合能力。

 

累計服務企業1400余家（其中世界500強+中國500強企業230余家），培訓學員20余萬人次，培訓足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業管理咨詢項目，幫助企業成功實現業績突破和管理升級。

 

【代表咨詢項目】：
中國農業銀行人力資源管理創新咨詢項目（2012-2013年）；
國家電網（四川）標準化崗位績效管理咨詢項目（2013年）
胖大熊連鎖商業模式及標準服務升級咨詢項目（2014-2015年）
九鼎日盛集團企業商學院系統運營咨詢項目（2015-2019年）
飛利浦-思博瑞團隊職業化賦能管理咨詢項目（2015年至今）
助裝網運營定位與職業化管理咨詢項目（2017年至今）
大龍集團佰業商學院實體運營管理咨詢項目（2019年至今）
【代表著作】：
《將道賦能—中國式職業化管理GPS+DNA》，企業管理出版社，2020年；

《職業勝任力與創業競爭力》（12集，光盤版），時代光華出品，2015年。

【授課風格】： 故事與案例的融洽結合；目標與成果的實效輸出； 幽默與智慧的精神收獲；態度與行動的雙重提升； 思維與執行的研討訓練；強我與利他的結果導向。

【培訓客戶】： 政府單位（高研班、專題班）：中組部、人社部、中科院、國資委、團中央、國稅總局等部委的國家級培訓基地、南京青奧會、G20峰會、中國企業聯合會、省市級組織部系統、國資委系統、稅務系統、團委系統、經信系統、人社系統、中小企業局系統等； 高校單位（MBA/總裁班/研修班）：北京大學、浙江大學、武漢大學、西南財大、吉林大學、哈工大、電子科大、西南交大、長沙理工大學、西南科大、中歐管理學院、四川省委黨校、江蘇省委黨校、云南省委黨校、重慶市委黨校、寧波市委黨校等； 企業商學院：格局商學院、北清智庫商學院、沃特商學院、中睿醫藥商學院、聞道名師學院、美家商學院、西安勝任力商學院、華氏寶貝商學院、佰業商學院、鼎鼎商學院等 工業制造：中鐵二局、中交航道局、日立集團、攀鋼集團、長虹集團、中國五冶、吉利汽車、蜀廈集團、威海城建集團、江西昌河鈴木、海螺集團、湖南中煙、中鈔集團、川渝中煙、樂山交投、山東威高集團、儋州城建集團、貴州煙草、成都城投、川南機械、西安印鈔公司、中航成飛、德勝集團、陜飛集團、川威集團、意龍科紡集團等 銀行金融：人民銀行成都分行、國家開發銀行、中國農業銀行（全國巡講）、海南工商銀行、中信銀行、中國人保、國富基金、華海金融、平安銀行、中國郵儲銀行（全國巡講）、興業銀行、內蒙古信用聯社、瑞豐資本、浙商銀行、成都農商行等 能源資源：神華集團、中國電建、中核集團（甘肅、四川、陜西、北京等）、國家電網、廣核集團、陜煤集團、四川地礦局、大唐集團、世騰礦業、明星電力、清華陽光能源、神東集團、東順鋅業、天投中油、國電大渡河、準能集團、常熟發電、華能集團等 商業貿易：江蘇農墾集團、五糧液集團、郎酒集團、貴州金沙酒業、貝因美、米老頭食品、天津天河城、宜賓制藥、華氏寶貝、聯合利華（西區）、江蘇康大師食品、未來星乳品、本庫服飾、思博瑞醫療、胖大熊孕嬰連鎖、南充唐皮膚醫院、貴州萬凱醫療、甘孜森林酒店集團、大龍餐飲集團、浦江人民醫院、宏晟集團、嘉定醫院、羽醫集團等 信息技術：中國移動（四川、云南、陜西、重慶等）、庫力索法、重慶聯通、大唐電信、安徽天星集團、南京中新賽克、廣安愛眾股份、博古網絡、金蝶軟件、乘風科技集團、浪潮集團、數聯尋英、智聯招聘、浩富易中集團、助裝網、非常道電子商務等 房產家居：領地集團、武漢鈺龍集團、全友家居、招商局集團、藍光地產、重慶江北嘴集團、華川集團、鼎高家居、四川天投物業、美逸家家私、萬達集團、金融街集團、恒邦集團、置信集團、忠信物業、匯信地產、九鼎日盛、妝美家、馨居尚裝飾、城投世紀物業、涼山林業設計院、浙江華龍家居、青田家居等 交通物流：招商物流集團、哈爾濱鐵路局、成都鐵路局、山東高速公路集團、中國郵政（浙江、陜西、四川、山西、河南等）、南寧路橋集團、大準鐵路、四川高速公路集團等 文化傳媒：新東方、成都創業學院、溫州人才市場、成都人才市場、四川航空傳媒等

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