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李老師具有十余年房地產一線開發及大運營管理實戰經驗，曾就職于多家百強房企，歷任開發外聯經理、運營經理、運營總監、集團PMO總負責人等職務。是國內為數不多的，同時持有美國項目管理協會PMP®認證、英國內閣辦公室PRINCE2™ Practitioner級認證等兩大國際主流項目管理體系認證的項目管理專家，以及最廣泛應用的敏捷管理方法論Agile SCRUM認證的敏捷大師。截至目前，李老師主講的公開課程超過100場次，并為超過80家企業提供超過200場次的內訓課程與項目服務，整體授課達5000余人次，其中頭部企業多次重復采購李老師的課程。

李老師專注于項目管理方法論的研究，具備多年企業經營管理、項目精細化運作管理等落地應用經驗。提出“項目管理場景化應用”的理念，將項目管理方法論應用于行業項目管理與精細化管理具體實踐中。擔任某區域龍頭房企PMO總負責人期間，通過推動管理層面大運營管理變革、業務層面“悅府系”產品價值鏈標準化體系建設，助力該房企在當年順利進軍房地產TOP100陣營。擔任多家房企外部管理顧問中，親自操刀設計與落地多家房企的大運營管理體系。 

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