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羅建華 - 人力資源管理專家！人才測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃專家 
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羅建華培訓(xùn)講師 性   別：男  
所在地： 廣東-深圳  
精通行業(yè)：不限行業(yè)   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng)   
評(píng)定星級(jí)：待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用：16000元/天  
關(guān)注人氣：3275  
 

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 人力資源管理專家！人才測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃專家！
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師！
中央臺(tái)CETV職來職往特邀點(diǎn)評(píng)嘉賓！
《拆書讀書技術(shù)》踐行推廣專家！
《故事演講力©》認(rèn)證講師！
《非權(quán)威影響力©》認(rèn)證講師
《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》全球認(rèn)證講師！

1、講師履歷：
北京大學(xué)管理學(xué)博士，四川大學(xué)法學(xué)碩士；
 現(xiàn)任多家咨詢機(jī)構(gòu)合作專家講師/顧問；
曾任麥克韋爾集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān)；
曾任巴德富集團(tuán)人力資源總監(jiān)；
曾任順豐集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人才項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
曾任富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理。
2、培訓(xùn)風(fēng)格：
講師講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、生動(dòng)形象，課堂氣氛好，授課內(nèi)容化難為簡(jiǎn)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用！針對(duì)不同學(xué)員對(duì)象采用不同的教學(xué)形式，擅長(zhǎng)引導(dǎo)式培訓(xùn)，貫徹“以學(xué)員為中心”的理念，啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能。
3、講授課程：
綜合管理/領(lǐng)導(dǎo)力類課程：
《行政管理》 《公文寫作》
《非權(quán)威影響力©》 《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《目標(biāo)與績(jī)效管理》 《高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》
人力資源管理類課程：
《職業(yè)生涯規(guī)劃》 《CDM-職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證TM》
《TMT-企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證TM》 《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》
《非人力資源管理者的人力資源管理》 《留住核心人才--基于核心人才的梯隊(duì)建設(shè)》
《TTT企業(yè)內(nèi)部講師實(shí)訓(xùn)班》 《金牌面試官培訓(xùn)》
職業(yè)素養(yǎng)類課程：
《故事演講力©》 《拆書讀書分享技術(shù)與組織》
《基于DISC測(cè)評(píng)的高效溝通技巧》 《情緒與壓力管理》
《領(lǐng)導(dǎo)魅力溝通術(shù)》 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
已出版書籍：《企業(yè)行政管理》（機(jī)械工業(yè)出版社，ISBN: 9787111203933）
待出版書籍：《職場(chǎng)新鮮人生存與發(fā)展手冊(cè)》
4、近年參與的部分項(xiàng)目：
1、騰訊科技：《績(jī)效管理》、《崗位設(shè)置》課程包開發(fā)項(xiàng)目《績(jī)效管理》、《崗位設(shè)置》課程包開發(fā);
2、珠海移動(dòng)：部門經(jīng)理管理能力體系培訓(xùn)項(xiàng)目，側(cè)重Q12測(cè)評(píng)、部門經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn);
3、珠海移動(dòng)：“讀書會(huì)”與課程包開發(fā)項(xiàng)目 ①讀書會(huì)項(xiàng)目；②績(jī)效管理課程包;
4、遠(yuǎn)望谷：績(jī)效管理與顧問項(xiàng)目，側(cè)重績(jī)效管理培訓(xùn)和顧問項(xiàng)目;
5、恒路物流年度培訓(xùn)項(xiàng)目：中高層管理者年度培訓(xùn)“常青樹”項(xiàng)目;
6、中國(guó)銀行珠海分行：后備干部測(cè)評(píng)與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、后備干部Q12測(cè)評(píng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)施項(xiàng)目;
7、中國(guó)移動(dòng)無線音樂運(yùn)營(yíng)中心：《績(jī)效與崗位體系搭建》、《培訓(xùn)體系搭建》項(xiàng)目 績(jī)效與崗位體系搭建；培訓(xùn)體系搭建;
8、中國(guó)電信廣州研究院：績(jī)效體系優(yōu)化與輔導(dǎo)項(xiàng)目，側(cè)重績(jī)效體系優(yōu)化與輔導(dǎo);
9、順豐集團(tuán)：后備地區(qū)總經(jīng)理GM Ready培養(yǎng)項(xiàng)目，側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃、IDP測(cè)評(píng)及落地、行動(dòng)學(xué)習(xí)智囊團(tuán)項(xiàng)目、PARR項(xiàng)目、任職資格優(yōu)化項(xiàng)目;
10、順豐集團(tuán)：地區(qū)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力GM+培養(yǎng)項(xiàng)目，包含人才標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目、專業(yè)課程開發(fā)管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、案例庫建設(shè)、KMS知識(shí)管理系統(tǒng)支撐;
11、巴德富集團(tuán)組織變革項(xiàng)目（IPD+ISC+HRC），人力資源三支柱體系建設(shè)及人力資源管理變革項(xiàng)目；
12、麥克韋爾集團(tuán)：與合作顧問配合，協(xié)助開展職位與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)《職位管理辦法》、《職位發(fā)展通道》發(fā)布，建立全面薪酬體系框架；
13、金叢智能+美瑞克電子：全面人力資源管理機(jī)制全面建設(shè)項(xiàng)目；
14、賽格集團(tuán)：中層后備人才甄選與培養(yǎng)項(xiàng)目+線上商學(xué)院定制項(xiàng)目；
15、梵大集團(tuán)：公司人力資源管理體系和干部管理提升項(xiàng)目；
16、中郵消費(fèi)金融：公司中層管理英帥計(jì)劃培養(yǎng)提升項(xiàng)目；
5、學(xué)員評(píng)價(jià)：
1）學(xué)到了很多有用的知識(shí)，老師舉了很多案例，并舉辦一些有意義有內(nèi)涵的課堂活動(dòng)，讓我們收獲頗豐。（康佳集團(tuán)學(xué)員評(píng)價(jià)）
2）羅老師能夠?qū)θ粘９ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度，案例很好，老師經(jīng)驗(yàn)很豐富。（廣發(fā)銀行學(xué)員評(píng)價(jià)）
3）通過本次培訓(xùn)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，了解到了一些關(guān)于管理的科學(xué)方法，對(duì)我以后的工作有明顯的指導(dǎo)作用。通過此次培訓(xùn)對(duì)管理方面的理論知識(shí)有了系統(tǒng)性，了解對(duì)今后工作中在管理方面能起很大的幫助。（無限極學(xué)員評(píng)價(jià)）
5）“羅老師是最近幾年外請(qǐng)授課中講得最好的老師，學(xué)員案例貼切有效......”（海信容聲培訓(xùn)經(jīng)理）
6）通過2天的學(xué)習(xí)，懂到了服務(wù)心態(tài)對(duì)自己工作的重要性，老師用案例方式對(duì)服務(wù)營(yíng)銷進(jìn)行了深入的闡述，清晰明了；在職業(yè)化課程中，懂得了職業(yè)化的重要性，了解了作為一個(gè)管理者，溝通協(xié)調(diào)能力是何其重要，老師對(duì)管理溝通的內(nèi)容把握十分到位。（圍龍屋學(xué)員評(píng)價(jià)）
7）一個(gè)非常了解我們管理現(xiàn)狀的實(shí)戰(zhàn)派老師，可以針對(duì)我們中高層管理者遇到的問題現(xiàn)場(chǎng)做點(diǎn)評(píng)，提出觀點(diǎn)犀利，實(shí)操性強(qiáng)！（新晨科技總經(jīng)理）
8）羅老師這次主講的領(lǐng)導(dǎo)力課程對(duì)項(xiàng)目總收獲和觸動(dòng)很大，學(xué)習(xí)后回到崗位中可以直接將工具應(yīng)用落地到項(xiàng)目中。（碧桂園西北區(qū)域總部學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理）
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