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工商管理碩士
高級管理咨詢師
大學生就業指導高級顧問

歷任國有上市公司、民營上市公司、合資企業、民營企業等采購主管、生產總監、運營副總、總經理等職務，有近15年的職業經理人工作經驗，擅長企業運營管理、體系建設、人力資源管理，被業界譽為實戰派管理咨詢專家。

◆ 服務青島澳柯瑪股份（上市公司、知名家電企業），創建《5個日管理模式》和《分廠間虛擬法人管理辦法》，制造費用降低15%以上，材料利用率和廢品率相應提升1%和下降0.8%。
◆ 服務北京動力源股份（上市公司、行業三甲、奧運會合作企業），制定《計劃管理流程》，提高庫存周轉率30%以上，提高訂單交付率25%以上；做《EPS車間現場改善》，成為主要的客戶參觀車間樣板;制定《品質蘋果樹績效考核管理辦法》，提高制程直通率40%以上，客戶投訴率下降50%。
◆ 服務北京京科倫（中德合資、行業三甲），設計運營系統管理方案并實施，完善和梳理管理流程15個，增設PMC部，提高訂單交付率30%以上，提高產能60%；組建外委加工業務部，連用閑置機加工產能對外承攬業務，提高工時利用率150%以上。
◆ 服務青島豐坤電子（線束行業5強，配套知名家電公司），設計、完善和創新《績效考評管理辦法》，提高工作效率50%以上，制定《生產外包控制管理辦法》，降低生產成本30%以上，一次交驗合格率提高20%以上。
◆ 服務青島小康餐飲（青島民營快餐業三甲），進行人力資源建設，使現場5S達標率提升10%，員工流失率同比下降100%以上，客戶滿意度提升50%以上。

理論和實際相結合的能力強，實戰案例教學、觀點鮮明睿智，創新管理方法獨特實效，知識結構嚴謹，互動與游戲并存，分析問題針對性強，受眾群體理解快、感悟多。

曾經工作和服務過的企業有青島澳柯瑪、青島海爾世紀、青島金王股份、北京動力源科技、北京京科倫制冷設備、青島豐坤電子、青島宏信陶瓷原料、遼寧昌明電子、濰坊鴻旺工貿、青島依東紡織、樺昇電子（青島）、華電貴州公司、STX（撫順）重工、中石化山東分公司、柳州五菱山東分公司、濰坊海得威機械、益海嘉里煙臺公司、青島小康餐飲等企業。

• 《汽車生產企業全面質量管理》( 2012-06-26 )
• 《精益5S管理》( 2013-03-25 )
• 《如何進行班組建設與管理創新》( 2013-03-25 )
• 《如何開展班組建設管理新模式》( 2013-04-09 )
• 《高效班組建設》( 2011-07-12 )

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