當前位置: 首頁 > 原創

相關熱門公開課程

2021年管理工作案例分析-匯總7

時間：2021-11-01

閱讀完這篇文章后，對涂經理在管理工作中的優點與缺點做以下幾種分析。

一、工作中的優點：

1、合理利用管理工具PDCA工作循環法，將工作有序計劃實施，總結復盤；

2、利用早會對團隊進行激勵，鼓舞士氣，共啟愿景，使眾人行；

3、關心下屬。

二、工作中的缺點：

1、對所有的事都親力親為，一把抓，這樣讓下面的員工無法進步；

2、抓不住重點工作，不知道如何匯報、溝通，導致工作滯后；

3、工作分不清輕重緩急；

4、缺少對人的管理，從而影響對團隊產生的效能；

5、缺少有效溝通。

三、改善建議：

1、時間管理，根據輕重緩急列出優先順序，優先做又緊急又重要的事，合理安排好時間；

2、要做好角色轉變，從業務到管理，叢指揮到授權，做好監督，引領好團隊方向與目標；

3、貢獻與效能成正比；

4、甲方與乙方之間要換位思考，設身處地，相互協作，推動項目的進展；

5、管理中要做好應對辦法，做到以下三點：有情的領導、無情的管理、絕情的制度。

一、工作中的優點：

1、以身作則：早上七點多工作，晚上下班也是很晚，每日早晚會，復盤，能及時發現問題，總結經驗教訓，工作的態度等方面率先垂范。

2、溝通、協調能力：對于項目上每一位成員分工明確，專業的人做專業的事情。

了解每一位人的性格了解很清楚，會選擇不一樣的地點不一樣的說話方式去溝通。

3、組織能力：能充分發揮員工的才能，善于組織人力、物力和財力，以最少的投入取得最佳的工作效果。

4、賦能：給新員工也有負責的模塊，善于打雞血，給員工希望。

二、工作中的缺點：

1、發現問題，沒有制定處罰措施。

2、幾乎完不成的指標應當及時和上級領導溝通，尋求上級領導幫助

3、晚上10點多鐘下班，看見同事還在加班，可以讓同事和自己都要愛惜身體，高強度工作更要愛惜自己身體

色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频