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培訓后續“知行合一”行動計劃2
時間：2021-11-19
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門： 工程部 姓名： 卞陳楠
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我所學到的五個要點
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1、關鍵執行：快：立即執行，速度第一、完美第二，準：深度執行；
2、關鍵結果：聚焦重要的目標；
3、關鍵責任：創造責任感；
4、關鍵復盤：以精進之心改善至完善；
5、檢查：會做要會查；
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、存在惰性，執行不立即
2、過程檢查不到位
3、復盤不及時
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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過程檢查到位
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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計劃針對某項目質量缺陷檢查監督整改工作
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梳理問題，把存在問題找出來，分類歸納，針對問題，編制好整改方案，嚴格按照交底文件督促施工單位整改，檢查驗收；對未施工部位，嚴格執行交底、檢查、驗收工作
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項目經理
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過程管控的重要性，現場管理需重點在事前和事中管理，自己要明確做法方案，自己要懂施工懂工作懂做法，過程嚴控，不要等到問題出現再來解決問題，不僅耽誤工期，品質也很難提升上去。
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上級跟進與點評：
過程管控很重要，要加強施工過程中的質量、進度、安全等管控，要對施工單位有要求有標準，這樣才能更好的提升自我
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