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培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃11
時(shí)間：2021-11-30
培訓(xùn)主題：如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門(mén)： 營(yíng)銷(xiāo)部 姓名： Z**
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1、擺正心態(tài)干好工作，從四個(gè)方面做起。
2、做事要懷抱著匠心的精神把事情做到極致。
3、堅(jiān)決是不做“五種先生”。
4、真正的團(tuán)隊(duì)。
5、影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙。
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根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
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1、情緒化比較大，心態(tài)容易被影響。
2、沒(méi)有正確理解團(tuán)隊(duì)精神。
3、沒(méi)有充分詮釋高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)角色。
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項(xiàng)中選出1項(xiàng)并作詳細(xì)執(zhí)行方案）
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在平時(shí)的工作中堅(jiān)決不做‘差不多先生’對(duì)于每天的任務(wù)和工作的分解必須不折不扣的完成。早會(huì)分布晚會(huì)收口，堅(jiān)決不做“將就先生”對(duì)于銷(xiāo)售的指標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)趺捶纸馔瓿杀仨氁薪Y(jié)果。堅(jiān)決不做“抄襲先生”要去學(xué)習(xí)其他同事身上的優(yōu)點(diǎn) 帶隊(duì)育人的能力而不是去復(fù)制，堅(jiān)決不做”無(wú)所謂先生”對(duì)于銷(xiāo)售人員而言業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)，完不成任務(wù)不能有所所謂的態(tài)度和想法。獎(jiǎng)罰分明。
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Plan計(jì)劃
（時(shí)間與執(zhí)行事項(xiàng)）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監(jiān)督）
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Action總結(jié)
（心得體會(huì)）
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1、每天9點(diǎn)開(kāi)完會(huì)分配每日必做工作。
2、即將開(kāi)盤(pán)客戶(hù)每周怎么做維護(hù)。
3、每天要用半個(gè)小時(shí)及一給小時(shí)去學(xué)習(xí)和觀察。
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1、早會(huì)分布的任務(wù)晚會(huì)要收口，完不成就加班加點(diǎn)。
2、利用售樓部節(jié)點(diǎn)工作維系開(kāi)盤(pán)前的老客戶(hù)。增加黏性。
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每天工作結(jié)束后，在工作群里匯報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋，組員進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督
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有計(jì)劃的去針對(duì)自己的不足進(jìn)行改變，知道了這五個(gè)“先生”所帶來(lái)的問(wèn)題嚴(yán)重性并積極進(jìn)行調(diào)整。
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上級(jí)跟進(jìn)與點(diǎn)評(píng)：
日常工作有序進(jìn)行，對(duì)自己的不足能意識(shí)到兵能及時(shí)做出調(diào)整方案。
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