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培訓后續“知行合一”行動計劃12
時間：2021-11-30
培訓主題： 時間管理的基本概述 部門： 營銷部 姓名： L**
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我所學到的五個要點
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1、緊迫的事不等于重要的事
2、重要不緊急的事情最值得花時間做
3、主動干掉一切“不重要、也不緊急”的事
4、事情記在本子上，可以降低焦慮感
5、節省時間的6個小建議
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、經常把緊迫的事和重要的事情混為一談
2、大部分的精力都花費到了緊急的事情上
3、總是被突發情況打斷原先的計劃安排
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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我近期打算每天列出第二天要做的3件事，提前做好計劃和安排，把重要的事情安排更多的時間去做去思考，同時留出特定的時間處理緊急的事情，并主動將部分緊急但不重要的事情干掉。
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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1、上午：完成緊急工作
2、下午：完成計劃工作（重要工作）
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1、每天下班前半小時復盤當天工作，是否按計劃完成、記錄進度及意外情況并列出明日要完成工作；
2、每天上班第一件事，列出今日必做工作清單；
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1、自行監督
2、上級領導監督（王夢君）。
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把要做的工作都羅列出來，交接出去部分緊急工作，同時重要的工作也沒有被耽誤，有了更多的時間去處理這些重要工作；工作的安排覺得更合理了，精力更加充沛。
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上級跟進與點評：
1、每日能自覺梳理當日工作完成情況并自我總結；
2、每天的工作都有自己的合理規劃、時間安排合理，時間節點也能很好的把控，但還是建議把事件需要完成的時間提前多一點，給自己預留出更多應對突發狀況的時間余地；
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