當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關熱門文章
- 商務禮儀培訓淺析職場新人初入職場面
- 如何走出銷售團隊管理的怪圈
- 建立平行——創(chuàng)造一個不受困境干擾的
- 傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型困境：無法
- 走出中小企業(yè)執(zhí)行力的困境
- 體育品牌困境蔓延 美克國際去年虧2
- 團隊走出危機的七法
- 【中高層管理培訓】如何走出績效管理
- 中國經(jīng)濟如何擺脫 “高儲蓄兩難”困
- 企業(yè)走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)的7種方法
相關熱門內(nèi)訓課程
- 煙草行業(yè)五步成詩：管理者心態(tài)困境與
- 突破困境之贏得大客戶的八大步驟
- 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行客
- 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行客
- 中國公司治理現(xiàn)實困境與解決之道
- 七步走出職場焦慮：釋放壓力，做情緒
- 薪酬績效之突破人效困境
- 危機領導力提升 ——帶領團隊走出困
- 突破產(chǎn)品項目困境 產(chǎn)品設計策劃和研
- 破局個稅改革、企業(yè)社保困境與應用實
相關熱門公開課程
走出中小企業(yè)執(zhí)行力的困境
時間：2014-01-05
我們說中小企業(yè)執(zhí)行力這個主題前，我們先要梳理一下何為執(zhí)行。詞典里的解釋是：貫徹施行；實際履行。通俗點說，就是一個人將另一個人的想法付諸實踐。那么，我們就不難理解執(zhí)行力了，即執(zhí)行人在項目實施過程中是否能滿足命令人標準的多少。簡單的說就是辦事的能力，放到企業(yè)亦或是團隊里，更愿意用戰(zhàn)斗力去描述。在企業(yè)，執(zhí)行力往往代表著這個單位的活力、生命力；在個人，它絕對是你是否能被老板器重的關鍵因素之一。
放眼中國，說起來滔滔不絕，文思如泉涌的野心家們不在少數(shù)，但一個徹底貫徹執(zhí)行這一方針的職業(yè)經(jīng)理人卻鮮有出現(xiàn)。再好的琴，沒有好的樂師和譜子，或許還真和彈棉花沒多大區(qū)別。如同司馬相如加上綠綺才能演繹屬于卓文君的鳳求凰，而只有伯牙遇上鐘子期才能讓高山流水成為絕響。
那么，如何讓咱們中小企業(yè)執(zhí)行力得到應有的貫徹呢？依舊是那四個字“嚴、實、快、新”。
我們首先來談談這個“嚴”。這里的嚴不是自上而下的森嚴的制度，而是自下而上的積極的態(tài)度——創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，在解決中小企業(yè)執(zhí)行力的問題上就顯得尤為重要。誠然，一個積極進取，責任意識強的人在他的工作上不用別人操心，固責任心和進取心又可以說是做好一切工作的首要條件。而責任心的強弱，決定這他所在的企業(yè)執(zhí)行力度的大小；進取心的強弱，又是決定執(zhí)行效果的好壞的關鍵因素之一。
因此，要提高中小企業(yè)執(zhí)行力，就必須擁有強烈的責任意識和進取精神，把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。至于那些消極應付、敷衍塞責、推卸責任的行為，當主人翁意識占據(jù)主導的時候，自然也都不在是問題了。
第二個字就是“實”了，即腳踏實地，樹立實干作風。小的時候就聽大人們提起過做事情要腳踏實地，一步一個腳印兒，這樣才能把路走穩(wěn)。同樣的，工作上也只有踏踏實實、仔仔細細，事業(yè)上才能規(guī)避掉很多不必要的風險。雖然革命分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)都能干出一番事業(yè)。努力不一定會有好結(jié)果，但不努力連個結(jié)果都沒有。而對于那些好高騖遠、作風漂浮的紈绔行為，莞爾一笑或許比批評指責的力量更有力量。
至于“快”，在毛澤東《滿江紅•和郭沫若同志》里的名句“一萬年太久，只爭朝夕”說的再明白不過了。清代錢與謙《明日歌》里的“明日復明日，明日何其多”以及明代文嘉《今日歌》里的“今日復今日，今日何其少”都敘述了時間是多么寶貴和奢侈的東西。所以，要提高中小企業(yè)執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
中國戰(zhàn)略執(zhí)行力大師蔣小華教授在時間管理里面有這么一個理念：一日之際在于前一天晚上。說的就是每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
最后我們來聊聊“新”。浙大校訓——知行合一，務實創(chuàng)新！創(chuàng)新永遠是一個企業(yè)，特別是中小型企業(yè)發(fā)展的生命原動力。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，中小企業(yè)欲提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
當然，中小企業(yè)雖然沒有大型企業(yè)的管理這么復雜，但在管理上畢竟有它的局限性。因此，在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。總之，冰凍三尺非一日之寒，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定能從中小企業(yè)執(zhí)行力的困境中走出來。
上一篇 : 領導力
下一篇 : 通過籃球比賽看企業(yè)團隊建設的重要性
