當前位置: 首頁 > 教育
相關熱門文章
- 【人力資源管理培訓】人力資源經理人
- 職場中高效溝通、避免沖突四大注意事
- 【中高層管理培訓】如何避免讓“空降
- 銷售團隊要避免的幾大弊病
- 把握五種角色避免績效管理成“雞肋”
- 執行力建設要避免的五個雷區
- 【企業管理培訓】企業微博管理時應極
- 消除異議!(銷售培訓游戲)
- 順便說一句(銷售培訓游戲)
- 為成功而穿衣(銷售培訓游戲)
相關熱門內訓課程
- 勞資糾紛的產生與避免
- 用浪漫避免競爭
- 當責 - 無法避免的抉擇(新員工)
- 有效避免溝通沖突-提升職場溝通力
- 企業投資前的籌化和風險避免
- 當責 - 無法避免的抉擇(領導版)
- 當責 - 無法避免的抉擇(高管版)
- 當責 - 無法避免的抉擇
- 客戶投訴避免及投訴沖突處理技巧
- 怎樣避免企業發展中的陷阱
相關熱門公開課程
避免“當局者迷”(員工激勵培訓游戲)
時間:2022-11-18
★形式:集體參與
★時間:40分鐘
★材料:課堂資料
★場地:不限
★應用:員工激勵
★時間:40分鐘
★材料:課堂資料
★場地:不限
★應用:員工激勵
目的
◇激勵團隊成員:
(1)反省他們的個人風格。
(2)對增加對團隊的個人貢獻作出承諾。
(1)反省他們的個人風格。
(2)對增加對團隊的個人貢獻作出承諾。
程序
1.給每個成員發參與者工作表《象別人那樣看待我們自己》。
2.讓團隊成員兩人一組按照說明完成兩份工作表的第1頁的內容。
3.大約給這些小組25分鐘完成這些工作表及他們自己之間對它進行討論。(如果有一些特殊的事情可能要提出來進行討論,那就可能需要更多的時間。)
4.讓每個團隊成員分享一個他(她)和他(她)的合作伙伴認為是力量的特點,增加成長的一個機遇。
2.讓團隊成員兩人一組按照說明完成兩份工作表的第1頁的內容。
3.大約給這些小組25分鐘完成這些工作表及他們自己之間對它進行討論。(如果有一些特殊的事情可能要提出來進行討論,那就可能需要更多的時間。)
4.讓每個團隊成員分享一個他(她)和他(她)的合作伙伴認為是力量的特點,增加成長的一個機遇。
提示:讓合作伙伴談論另一方帶給團隊的力量,以及團隊成員找出他(她)自己的個人成長的機遇,這一方法很有效。
討論
你認為的自己和別人眼中的你有沒有不同呢?為什么?
總結與評估
當個人暫停下來反省一下他們的表現或行為,尋找成長的力量和機遇,以及對這些機遇付諸行動,他們就能獲得成長。
這個游戲可以提高對個人風格和性格的認識,對團隊成員也有很大的激勵作用。
當個人暫停下來反省一下他們的表現或行為,尋找成長的力量和機遇,以及對這些機遇付諸行動,他們就能獲得成長。
這個游戲可以提高對個人風格和性格的認識,對團隊成員也有很大的激勵作用。
上一篇 : 改變適應性(團隊培訓游戲)
下一篇 : 天才的獵取(員工激勵培訓游戲)