當前位置: 首頁 > 教育
相關(guān)熱門文章
- 案例分享:淘寶客服與顧客溝通的幾點
- 2017年1月4號蔣小華老師在陜西
- 飛利浦|企業(yè)內(nèi)部教練制體系與文化建
- 執(zhí)行力培訓學習心得分享
- 《中層管理技能提升》學員心得分享三
- 執(zhí)行力培訓學習心得分享
- 執(zhí)行力培訓學習心得分享
- 執(zhí)行力培訓學習心得分享
- 執(zhí)行力培訓學習心得分享
- 消除異議!(銷售培訓游戲)
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程
- 員工關(guān)系管理風險預(yù)防及典型實戰(zhàn)案例
- 勞動合同法難點解讀與操作實務(wù)技巧分
- 卓越安全營運---跨國公司HSE體
- 企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享
- 分享課:抖音成功的背后做多了什么?
- 績優(yōu)人員如何做好內(nèi)部分享
- 王沛老師—私人情緒專家 、一個充滿
- 國資強監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管
- 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分
- 精益生產(chǎn)管理與案例分享
相關(guān)熱門公開課程
分享作戰(zhàn)故事(團隊培訓游戲)
時間:2022-11-18
★形式:集體參與
★時間:15-60分鐘
視與會成員多少而定
★材料 現(xiàn)成的故事
★場地:不限
★適用:持續(xù)學習能力的培養(yǎng)
★時間:15-60分鐘
視與會成員多少而定
★材料 現(xiàn)成的故事
★場地:不限
★適用:持續(xù)學習能力的培養(yǎng)
目的
◇安排講故事作為常規(guī)練習;使參加者意識到講故事也是一種持續(xù)學習的技巧。
◇安排講故事作為常規(guī)練習;使參加者意識到講故事也是一種持續(xù)學習的技巧。
程序
1)為工程報道或會議報告安排這項練習。代替通常在會議上給出的典型編年體報告,依時間建立并設(shè)法講述關(guān)于工程的一個故事。給工程小組相當?shù)闹腋?,這樣他們可以時刻刷新對于和工作有關(guān)的重要故事的記憶。當籌備這場報告會時,要讓參加者準備講述工程或相關(guān)的故事。
2)開會時,為講故事設(shè)立適應(yīng)的場合。椅子排成圈;來點輕音樂,點燃熏香。安排一個人來掌握講故事的時間,并給他一份各工程報道的時間安排以及相關(guān)的資料,以便任何需要對所真實發(fā)生的事件澄清或質(zhì)疑可以得到。然后開始講故事,可以從任何地方著手,由任何一個想要談?wù)摴こ痰娜碎_始。故事內(nèi)容可以是愚蠢的,致命的錯誤,范圍較大的,高度個人的,優(yōu)秀技巧的,或者是完全忽略規(guī)則的行為。故事的基調(diào)可能是有趣的,傷感,夸張的,憤怒的,充滿歡樂的。
3)繼續(xù)這個過程直到每一個人都能得到滿足。用一個問題來總結(jié)這部分,諸如,“那么我們能從這個故事中學到什么,可以帶到下一個工程中去并再次從中學習。”
1)為工程報道或會議報告安排這項練習。代替通常在會議上給出的典型編年體報告,依時間建立并設(shè)法講述關(guān)于工程的一個故事。給工程小組相當?shù)闹腋?,這樣他們可以時刻刷新對于和工作有關(guān)的重要故事的記憶。當籌備這場報告會時,要讓參加者準備講述工程或相關(guān)的故事。
2)開會時,為講故事設(shè)立適應(yīng)的場合。椅子排成圈;來點輕音樂,點燃熏香。安排一個人來掌握講故事的時間,并給他一份各工程報道的時間安排以及相關(guān)的資料,以便任何需要對所真實發(fā)生的事件澄清或質(zhì)疑可以得到。然后開始講故事,可以從任何地方著手,由任何一個想要談?wù)摴こ痰娜碎_始。故事內(nèi)容可以是愚蠢的,致命的錯誤,范圍較大的,高度個人的,優(yōu)秀技巧的,或者是完全忽略規(guī)則的行為。故事的基調(diào)可能是有趣的,傷感,夸張的,憤怒的,充滿歡樂的。
3)繼續(xù)這個過程直到每一個人都能得到滿足。用一個問題來總結(jié)這部分,諸如,“那么我們能從這個故事中學到什么,可以帶到下一個工程中去并再次從中學習。”
討論
講故事是一種有效的匯報和交流的形式,它能很好的削弱組織中的等級差別。在一個不斷追求創(chuàng)新增值,客戶至上,以及團隊建設(shè)的工作組織中,講故事被視作一種分享經(jīng)驗和知識的有效工具。
“作戰(zhàn)故事”的理念在銷售界存在已久。一些關(guān)于商界的眾男眾女克服巨大障礙與困難,尋求一種新途徑或者邊緣的故事的方法已伴隨那些合作生活多年。這項練習將大多數(shù)人擁有的關(guān)于故事的記憶變?yōu)橐环N資產(chǎn),同時將講故事的過程變?yōu)橐环N合理的教授與學習的方法。
隨著計算機網(wǎng)羅,無線聊天和電子公告版的到來,講故事已經(jīng)進入開放階段。能知道的精彩的寫作手法已經(jīng)不再是重要的或是必須的了,就像在寫備忘錄或是信件一樣:在因特網(wǎng)上,人們只要問問題和提供建議---講故事,來對別人棘手的問題做出回應(yīng)。分享、幫助、交流的方式已經(jīng)改變了。在線公司紛紛采取有意識地即時從網(wǎng)上流傳的故事中學習。經(jīng)理和團隊領(lǐng)導者要在學習講故事的藝術(shù)的方面做好,不論是在線還是群體會議上,電子時代已經(jīng)到來了。
講故事是一種有效的匯報和交流的形式,它能很好的削弱組織中的等級差別。在一個不斷追求創(chuàng)新增值,客戶至上,以及團隊建設(shè)的工作組織中,講故事被視作一種分享經(jīng)驗和知識的有效工具。
“作戰(zhàn)故事”的理念在銷售界存在已久。一些關(guān)于商界的眾男眾女克服巨大障礙與困難,尋求一種新途徑或者邊緣的故事的方法已伴隨那些合作生活多年。這項練習將大多數(shù)人擁有的關(guān)于故事的記憶變?yōu)橐环N資產(chǎn),同時將講故事的過程變?yōu)橐环N合理的教授與學習的方法。
隨著計算機網(wǎng)羅,無線聊天和電子公告版的到來,講故事已經(jīng)進入開放階段。能知道的精彩的寫作手法已經(jīng)不再是重要的或是必須的了,就像在寫備忘錄或是信件一樣:在因特網(wǎng)上,人們只要問問題和提供建議---講故事,來對別人棘手的問題做出回應(yīng)。分享、幫助、交流的方式已經(jīng)改變了。在線公司紛紛采取有意識地即時從網(wǎng)上流傳的故事中學習。經(jīng)理和團隊領(lǐng)導者要在學習講故事的藝術(shù)的方面做好,不論是在線還是群體會議上,電子時代已經(jīng)到來了。
上一篇 : 成功的情節(jié)串聯(lián)圖板
下一篇 : 搭配產(chǎn)品伙伴(銷售培訓游戲)