一、引言

隨著信息技術的飛速發(fā)展，其影響已經滲透到企業(yè)生產的各個層面。尤其在生產管理領域，信息技術不僅改變了傳統(tǒng)的生產管理模式，而且極大提高了生產效率和產品質量。因此，研究信息技術如何促進企業(yè)生產管理創(chuàng)新具有重要意義。

二、信息技術對企業(yè)生產管理的影響

企業(yè)組織結構的變化：信息技術使高層管理者的管理幅度加寬，許多原來由管理人員執(zhí)行的工作交由信息系統(tǒng)來完成，使企業(yè)組織層次減少，企業(yè)的功能層和戰(zhàn)略層之間的距離拉近，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現和底層信息的反饋，使企業(yè)反應更加靈敏。
生產作業(yè)管理變革：信息技術能夠提高企業(yè)生產計劃的精確度，實現生產過程的自動化，降低庫存成本，優(yōu)化生產控制和調度。例如，通過實時獲取生產數據，調整生產計劃，實現JIT（及時生產）和精益生產等先進的生產方式。
企業(yè)管理決策的變革：信息技術可以幫助企業(yè)收集并處理大量的數據，提供準確的決策支持，例如通過數據分析預測市場需求，制定合理的生產計劃。此外，信息技術還可以通過實施各種質量控制方案，提高產品質量，降低不良品率。

三、信息技術與企業(yè)生產管理的創(chuàng)新策略

引入先進的信息技術：企業(yè)應積極引入云計算、大數據、人工智能等先進的信息技術，以提高生產管理的效率和精度。例如，利用云計算實現數據的集中存儲和處理，實現生產的遠程監(jiān)控和調度。
重構生產流程：企業(yè)應根據信息技術的特點，重新設計生產流程，以實現生產的自動化、智能化和可視化。例如，通過物聯網技術實現設備的互聯互通，實現生產的遠程控制和調度。
培養(yǎng)信息技術人才：企業(yè)應注重培養(yǎng)和引進高素質的信息技術人才，以提供強大的技術支持，推動生產管理的創(chuàng)新。

四、結論

信息技術為企業(yè)生產管理帶來了巨大的創(chuàng)新機遇。企業(yè)應積極探索信息技術的應用，重構生產管理模式，提高生產效率和產品質量，以應對日益激烈的市場競爭。