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電子行業:細細品談國內電子書閱讀器的救與贖
時間:2011-11-15
即使在數字時代,閱讀仍然是人們獲取知識的重要方式,只是用電子閱讀器來閱讀成為了發展的方向。雖說電子閱讀器處于紙質圖書與智能手機和平板電腦的夾縫之中,但與其比較起來還是有很大的發展空間。
相對于圖書,電子書閱讀器的優勢是其信息海量、搜索迅速、下載方便和更新及時。你只要想一下,與單本幾百頁的紙質書相比,電子書閱讀器將多么地節省空間!與手機和電腦相比,這些通用閱讀設備只解決了數字閱讀“有沒有”的問題,但“好不好”還需要電子書閱讀器去實現。電子書閱讀器在更大程度上滿足了人們對閱讀舒適度的需求,這體現為輕薄、低能耗、不傷眼的良好閱讀顯示。這說明了電子書閱讀器是深度閱讀的最佳載體。
電子閱讀器在我國正進入快速發展普及階段,產品的更新換代也隨之加速。就在電子閱讀器準備揚帆起航的時刻,漢王電紙書卻給國內電子閱讀器敲響了一個警鐘。漢王電紙書曾占據中國閱讀器市場的大部分份額,而2011年卻成了明日黃花,風光不再,利潤嚴重虧損。
如何讓電子閱讀器能夠健康持續的發展成為我們思考的重點。電子書閱讀器目前的困境僅僅是受到iPad等平板電腦的沖擊造成的嗎?雖說受到了一定影響,但這不是根本性的。因為前面已經提到了電子閱讀器與平板電腦相比,在閱讀方面的優勢還是很明顯的。究其原因,價格是一方面。整體來看,價格偏高是電子書閱覽器擴大市場份額的瓶頸。目前,國內電子書閱讀器占據了小眾的禮品市場,很多人買為了不是閱讀而是送禮用,沒有成為一個流行消費品。
除此之外,國產電子書閱覽器還有一個大硬傷就是內容。Kindle在美國的成功,與亞馬遜所掌握的內容資源密不可分。他們成功的秘訣就是,“終端設備+內容”這種模式的成功。而國內電子閱讀器依然是“終端為王”的戰略細想,并沒有在電子書閱讀器整條產業鏈形成“裝置+內容”的完美結合。這個問題如果不能很好解決,便會是電子書閱讀器最大的發展瓶頸。
如同買房一樣,閱讀也是作為一種剛性需求將長期存在,電子書閱讀器也將伴隨數字出版產業的發展而成長壯大。但國內電子閱讀器是走向平穩發展還是走向末路,取決于業內企業的努力。只要用合適的內容、合適的裝置、合適的價格對接合適的人群,電子閱讀器就能夠救贖成功,并且可以長久地生存下去。
相對于圖書,電子書閱讀器的優勢是其信息海量、搜索迅速、下載方便和更新及時。你只要想一下,與單本幾百頁的紙質書相比,電子書閱讀器將多么地節省空間!與手機和電腦相比,這些通用閱讀設備只解決了數字閱讀“有沒有”的問題,但“好不好”還需要電子書閱讀器去實現。電子書閱讀器在更大程度上滿足了人們對閱讀舒適度的需求,這體現為輕薄、低能耗、不傷眼的良好閱讀顯示。這說明了電子書閱讀器是深度閱讀的最佳載體。
電子閱讀器在我國正進入快速發展普及階段,產品的更新換代也隨之加速。就在電子閱讀器準備揚帆起航的時刻,漢王電紙書卻給國內電子閱讀器敲響了一個警鐘。漢王電紙書曾占據中國閱讀器市場的大部分份額,而2011年卻成了明日黃花,風光不再,利潤嚴重虧損。
如何讓電子閱讀器能夠健康持續的發展成為我們思考的重點。電子書閱讀器目前的困境僅僅是受到iPad等平板電腦的沖擊造成的嗎?雖說受到了一定影響,但這不是根本性的。因為前面已經提到了電子閱讀器與平板電腦相比,在閱讀方面的優勢還是很明顯的。究其原因,價格是一方面。整體來看,價格偏高是電子書閱覽器擴大市場份額的瓶頸。目前,國內電子書閱讀器占據了小眾的禮品市場,很多人買為了不是閱讀而是送禮用,沒有成為一個流行消費品。
除此之外,國產電子書閱覽器還有一個大硬傷就是內容。Kindle在美國的成功,與亞馬遜所掌握的內容資源密不可分。他們成功的秘訣就是,“終端設備+內容”這種模式的成功。而國內電子閱讀器依然是“終端為王”的戰略細想,并沒有在電子書閱讀器整條產業鏈形成“裝置+內容”的完美結合。這個問題如果不能很好解決,便會是電子書閱讀器最大的發展瓶頸。
如同買房一樣,閱讀也是作為一種剛性需求將長期存在,電子書閱讀器也將伴隨數字出版產業的發展而成長壯大。但國內電子閱讀器是走向平穩發展還是走向末路,取決于業內企業的努力。只要用合適的內容、合適的裝置、合適的價格對接合適的人群,電子閱讀器就能夠救贖成功,并且可以長久地生存下去。