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人力資源管理中的8+2法則
時(shí)間：2014-01-07
不論是國(guó)家還是企業(yè)，最基本也是最深層次的改革一定是人的思想觀念，這其中包括了態(tài)度以及能力的改革，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這就會(huì)要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否能從本質(zhì)上改變企業(yè)的發(fā)展方向和人力資源管理的方式。
在十八屆三中全會(huì)上，會(huì)議的主題就是改革，在當(dāng)前我們所面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇下，作為企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)從本質(zhì)上改變企業(yè)的發(fā)展方向和人力資源管理的行為方式，在當(dāng)前深化改革的思想引領(lǐng)下，人力資源管理出現(xiàn)了8+2法則。
法則一：領(lǐng)導(dǎo)者要有創(chuàng)新
所謂的創(chuàng)新，指的就是領(lǐng)導(dǎo)者的使命、責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)力，改革最終方向是企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但這需要企業(yè)怎樣從以往的追求規(guī)模噸位轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模效應(yīng)和品位，從放養(yǎng)到圈養(yǎng)，從以往追求的資源，政府關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛檬袌?chǎng)去謀求發(fā)展。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者真正站在全球化，新改革，創(chuàng)造出新的運(yùn)營(yíng)模式，體現(xiàn)人文關(guān)懷的使命感。
法則二：改良人力資源模式中的雇傭價(jià)值立場(chǎng)
以前，人力資源管理大部分是為出錢者，BOSS考慮，但將來(lái)會(huì)傾向出錢者和拿錢者價(jià)值平衡的人力資源管理模式。這說(shuō)明人力資源管理在多站在受雇者的角度，眼睛要有上有下，要尋求兩者之間的價(jià)值平衡。
法則三：超越績(jī)效，謀求幸福
改革的最終結(jié)果就是激發(fā)活力，充分調(diào)動(dòng)五個(gè)基本生產(chǎn)要素的活力，從而激發(fā)員工的創(chuàng)新力，從人力資源角度來(lái)看，企業(yè)不但要追求效益，更為關(guān)鍵的是要追求員工的幸福，把它作為自己的最終目標(biāo)，讓員工幸福并快樂(lè)的工作。
法則四：為員工打造全面的關(guān)懷體系制度
以往我們的重點(diǎn)會(huì)放在企業(yè)中的能者身上，然而當(dāng)今，我們不但需要關(guān)注這些能者，對(duì)于一線的員工，我們同樣也得關(guān)注，既要確保職工的基本權(quán)力，也要確保職工的根本利益。如新奧集團(tuán)通過(guò)建立基于人力資本的合伙人制度，企業(yè)利潤(rùn)的分享體系已涉及基層員工，這意味著我們?cè)诶砟钌嫌幸粋€(gè)大的扭轉(zhuǎn)，即如何從關(guān)注精英的發(fā)展轉(zhuǎn)向關(guān)注全體員工的發(fā)展。
法則五：設(shè)置公平的，全面認(rèn)可的職工激勵(lì)體制
怎樣設(shè)立公正的，全面認(rèn)可的職工激勵(lì)體制，打造和諧雇傭關(guān)系是中國(guó)企業(yè)將來(lái)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題之一。換句話說(shuō)，職工為企業(yè)所做的一切努力，都應(yīng)該通過(guò)若干個(gè)激勵(lì)體制給予認(rèn)可。
法則六：通過(guò)機(jī)制的改革激發(fā)人力資源活力
從十八屆三中全會(huì)可以看出，更多的是說(shuō)機(jī)制制度的改革，從而以其改革激發(fā)人力資源的活力，人的價(jià)值創(chuàng)造力。一直有個(gè)看法：以人為本不是要去盯人，而是要看住人身后的制度的改革，人才競(jìng)爭(zhēng)不在乎企業(yè)你挖了多少人才，在乎的是制度對(duì)人才的吸引力，從未來(lái)發(fā)展方向看，以人為本真正的含義是要進(jìn)一步解放人才、解放生產(chǎn)力，讓人才真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素。
法則七：重視國(guó)際化人才的培育，提升企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的能力
隨著我國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)上扮演的角色越來(lái)越重要，人力資源面臨著怎樣培養(yǎng)世界化的人才、打造世界化的企業(yè)，如何贏得國(guó)際化市場(chǎng)的問(wèn)題，這就需要我過(guò)企業(yè)提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，跨文化的人力資源管理的能力。
法則八：構(gòu)建創(chuàng)新型導(dǎo)向的人才發(fā)展體制
從客觀角度來(lái)看，就現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重較低，大多數(shù)人都喜歡考公務(wù)員，喜歡往國(guó)企，機(jī)關(guān)單位工作，事實(shí)上，一個(gè)充滿活力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)讓那些有才干的人去民營(yíng)企業(yè)、去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)不僅有良好的發(fā)展渠道，同時(shí)更可以獲得體面的社會(huì)地位和待遇。比如，神華集團(tuán)也講到，技術(shù)工人也可以做到首席專家、首席技師。
法則九：重視人力資本市場(chǎng)化，關(guān)注人力資本市場(chǎng)配置的效率與公平，提高人力資源效能
三中全會(huì)很重要的一方面是強(qiáng)調(diào)用市場(chǎng)化的機(jī)制、市場(chǎng)化要素去進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，人力資源的市場(chǎng)化就是要真正重視人力資本市場(chǎng)化。而人力資本市場(chǎng)化配置最核心的要素，一個(gè)是追求效率，一個(gè)是追求公平，要在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化配置的過(guò)程中，在公平的前提下，提高人力資源效能。
法則十：繼續(xù)深化干部制度改革，提高公務(wù)員公共服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力。
