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如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

主講老師：張巖 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、現(xiàn)場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產(chǎn)管理培訓（二）、管理者要了..

如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

主講老師：張巖 課程時長：2 天

課程背景： 2008年新勞動法規(guī)面世，是政府為了推動企業(yè)與國際接軌的一項戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策者往往從強..

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程

主講老師： 課程時長：1 天

第一天 1.服裝企業(yè)組織架構(gòu)的特殊性 2.根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，設計現(xiàn)場管理操作流程 3.科學編制現(xiàn)場管理操作各類規(guī)范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及崗位職責 6.如何制定與生產(chǎn)管理配..

SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓（四）、精益生產(chǎn)管理的三大..

先進的注塑生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀分析； 生產(chǎn)管理培訓（二）、注塑行業(yè)的發(fā)展趨勢； 生產(chǎn)管理培訓（三）、傳統(tǒng)的注塑管理觀念及模式； 生產(chǎn)管理培訓（四）、如何適應當今的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和要求； ..

如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

主講老師：張巖 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、現(xiàn)場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產(chǎn)管理培訓（二）、管理者要了..

如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

主講老師：張巖 課程時長：2 天

課程背景： 2008年新勞動法規(guī)面世，是政府為了推動企業(yè)與國際接軌的一項戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策者往往從強..

本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班

主講老師：唐發(fā)德 課程時長：3 天

第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計劃，可天天加班加點還是沒辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的，但結(jié)果是這里損耗一點、那里浪費一點，變成虧損了!困惑三、天天抓..