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【教你輕松做高管】系列課程之——人力資源管理的五字真經

課程編號：1009   課程人氣：2206

課程價格：￥2880  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：管理技能  職業素養  人力資源 

授課講師：

課程安排：

       2011.8.6 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、總裁、總經理、副總、各部門經理等各級管理人員

【培訓收益】
幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；
幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵，改善公司內部人際關系和內外關系；
幫助學員理解企業人才戰略中各部門所處的重要意義和作用；
幫助學員掌握基本的人力資源開發與管理知識；
幫助學員掌握日常的人力資源開發工具、方法等必備技能。

<p><strong>一、五字真經 </strong>

1、五字真經真在何處 <br />
2、真功夫在于能把復雜的問題簡單化 <br />
3、人力資源管理的點睛之處 <br />
4、五字連環形成首尾相接的閉合回路 <br />
<strong>二、適才定職 </strong>

1、招聘前的崗位說明——對崗不對人 <br />
2、招聘中的量才錄用——合適為最好 <br />
3、聘用后的適才而用——名正才言順 <br />
4、具體實用操作方法――簡約又高效 <br />
<strong>三、以職授責 </strong>

1、管理者的與眾不同在于擔當責任 <br />
2、“職責相稱”是授責的基本原則 <br />
3、無責任的職位一律不設 <br />
4、崗位說明書中職責的具體描述 <br />
<strong>四、據責確權 </strong>

1、“權限”的雙向意義 <br />
2、“權”的范圍劃定 <br />
3、“限”的設定原則 <br />
4、有關權限的制度規定 <br />
<strong>五、依權考績 </strong>

1、“無績之談”要追究 <br />
2、“無效勞動”不發薪 <br />
3、績效考核的原則和方法 <br />
<strong>六、核績享利 </strong>

1、業績考核是人力資源的重頭戲 <br />
2、兼顧公平和效率 <br />
3、考慮當前和長遠 <br />
<strong>七、員工的培訓培養 </strong>

1、員工的分層培訓 <br />
2、培訓需求分析 <br />
3、培訓方法的多樣性 <br />
4、員工培養的三個層次 <br />
<strong>八、關注和理解人力資源管理 </strong>

1、人力資源經理面臨的困惑 <br />
2、人力資源部應有職責 <br />
3、人力資源管理人員八項注意 <br />
4、熟悉企業業務流程 <br />
5、誰是第一責任者 <br />
6、“專人”和“非人的密切配合</p>
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