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調崗、調薪、搬遷及其他勞動合同變更管理及風險控制

課程編號：10399   課程人氣：2455

課程價格：￥1800  課程時長：1天

行業類別：不限行業    專業類別：人力資源 

授課講師：李偉

課程安排：

       2013.9.26 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
用人單位總裁、副總裁、財務總監、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等。

【培訓收益】
1、掌握勞動合同變更相關的法規政策；
2、掌握勞動合同變更相關的風險管控技巧。

一、勞動合同變更概述
1、勞動合同變更的法規政策規定如何？
2、勞動合同變更包括哪些情況？
 
二、調崗調薪的有效進行
1、調崗調薪與勞動合同變更之間的關系問題
2、調崗調薪的法律規定
3、單方調崗調薪的合法操作
4、協商調崗調薪的溝通問題
 
三、勞動合同主體變更過程中的風險控制
1、勞動合同主體變更的理論分析
2、勞動合同主體變更的方式選擇問題
①三方協議——主體變更
②先解除后新簽——入離職的操作
3、勞動合同主體變更的工齡承認問題
4、勞動合同主體變更過程中的勞動合同訂立次數問題
5、勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題
6、并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
7、勞動合同主體變更的替代性操作
 
四、勞動合同內容變更過程中的風險控制
1、勞動合同期限變更的相關操作
①試用期變更的法律問題（試用期的延長、提前轉正„„）
②合同期限變更的法律規定
③合同期限變更與勞動合同續簽的關系厘清
2、工作地點的變更/搬遷的風險控制
①如何界定工作地點的變更？
②公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？
③公司搬遷時員工關系的合法處理
④工作地點在勞動合同中的約定
 
五、勞動合同變更的實務操作
1、勞動合同的單方變更問題
①醫療期滿的變更問題
②不勝任工作后的變更問題
③懷孕七個月以上的變更問題
④以不上班對抗變更如何處理？
2、勞動合同續簽時的變更問題
①怎么界定“維持或者提高原勞動合同約定的條件”？
②如何在續簽時合法有效進行變更？
③續簽時的時間、往來告知義務等有關風險管控
3、有關客觀情況發生重大變化時的變更問題
①如何界定“客觀情況發生重大變化”？
②具體該如何操作？
③勞務派遣過程中的“客觀情況發生重大變化”？
④如何界定“原勞動合同無法繼續履行”？
 
六、勞動合同變更所涉文本的設計技巧
①勞動合同變更協議書
②人事異動單
③勞動合同的事前設計問題
 
七、勞動合同變更的實操指引
①事先約定——“變更”變為“履行”
②崗聘分離——縮短聘期，增加機動性
③崗位薪資制——薪隨崗變的實現
④動態引導——調整考核工資所占比重
⑤綜合變更——結合公司法等其他法律，綜合影響
 
八、互動與交流
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