<p><p><div>上海財經大學EDP；美國工商管理碩士，高級工程師、高級經濟師、高級職業經理人。</div>



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尤老師有近三十年的從業經驗，擅長卓越運營管理(OPE)。先后曾在國家部屬科研院任課題組長及工程師。之后在海外工作五年，就職于日企、美企兩家跨國公司。先后擔任過生產經理、工藝經理、測試經理、項目經理和高級工程師?；貒笤疵绹偣疽笤谏虾；I建并擔任該美商獨資企業付總經理兼質量經理。后又就職于歐洲跨國公司歷任行政人事經理和高級經濟師、設備經理、車間布局項目經理、生產高級經理、生產總監。后任某大型民企副總工程師、運營總監、COO。</div>



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尤老師在生產制造方面有豐富的現場工業工程（IE）應用經驗：擅長諸如一線班組長溝通技巧，排班技巧、交接班管理、5S管理、目視管理（VM）、看板管理（KANBAN）、浪費甄別及消除（Muda elimination）、照相術（C/F）、一點課（OPL）、防呆術（POKE YOKE）、創意題案活動（SS）、持續改善（KAIZEN）、等生產現場管理技巧；在設備工程分枝，薛宇擅長車間布局、動力及網絡系統規劃、設備管理、TPM等；在生產技術分枝薛宇擅長于方法研究與作業測定、人機工程、問題解決能力提升、創建連續流（One piece flow）價值流分析（VSM）等；在質量管理分枝，薛宇擅長來料質量控制（IQC：AQL）、過程質量控制（IPQC：QC新老七大工具、統計過程控制SPC和6δ）、質量工程（QE：DOE、FMEA）、質量保證（QA：AQL、RQL、LTPD、ISO9000）、品管圈活動（QCC、8D）、全面質量控制和全面質量管理（TQC & TQM）等。</div>



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尤老師在研究與開發方面有實際的工業設計（ID）、結構化研發管理（R&D）、產業化（NPI）、工藝和測試（PE & TE）以及價值分析與價值工程、并行工程的組織與管理經驗。</div></p></p>

• VAVE-價值工程與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一單元 價值工程概述1.價值工程的起源與發展 2.價值工程的基本要素 功能性能成本價值 3.提高產品價值的五種途徑 4.價值工程的特點 5.價值工程的工作程序第二單元 如何選擇價值工程對象?1.價值工程分析對象的選擇 選擇分析對象的角度選..

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• 工廠成本控制與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱：第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業的低成本標桿Ø 案例分享3：歐美在華企業的成本運營與控制l 討論：企業的基本戰略Ø 財..

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• 工廠成本控制與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、精益原理概略精益生產與精益財務精益文化和精益管理會計的障礙價值鏈精益變革精益財務的過程圖精益思維在財務中的運用二、精益價值流管理財務部門的價值流基于價值流的財務科目的實用分類單項的持續更新機制基于價值流的統計信息的提煉三、精益成本控制會計實..

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• 工廠成本控制與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業的低成本標桿Ø 案例分享3：歐美在華企業的成本運營與控制l 討論：企業的基本戰略Ø 財務與非財務部門..

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• 工廠成本控制與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程背景：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己！制造業一方面必須提升“外功”：加速產品升級、強化營銷能力；另一方面，也需要強化“內功”：優化工廠制造流程，..

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