四、無固定期勞動合同的訂立實務（以北上廣深、江蘇、浙江為例）
1、應當訂立無固定期合同的法定情形分析
2、應當訂立無固定期合同而拒絕訂立的法律責任分析
3、視為訂立無固定期合同情形與相關實務
4、幾類特殊員工的特別處理
5、有效規(guī)避無固定期合同的幾個做法

 

五、無固定期限勞動合同的核心條款架構
1、工作內容、崗位、工作地點、薪資的條款設計
2、合同內容無法協(xié)商一致時，如何處理
3、配套制度：崗位競聘管理制度的應用與設計

 

六、無固定期限勞動合同的履行和變更實務
1、用人單位經營變化與無固定期合同履行、變更實務
2、調崗調薪、搬遷與無固定期合同變更實務

 

七、無固定期限勞動合同的終止和解除實務
1、無固定期限勞動合同終止和解除情形對比
2、績效考核與無固定期合同解除實務
3、用人單位經濟性裁員實務
4、用人單位過錯性解除實務
5、協(xié)商解除實務
6、違法解除實務

 

 

 
 

中關村人才協(xié)會勞動關系首席顧問
中關村人才協(xié)會勞動法與員工關系專業(yè)委員會首屆輪值主席
清華大學、復旦大學、中山大學、上海交通大學、浙江大學等多所知名高校兼職教授
2011年度最佳人力資源培訓師
《人力資源》雜志專家委員會成員

 

魏老師曾為包括數十家全球500強在內的近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業(yè)并購、改制、裁員、搬遷、關廠、用工模式轉換、HR外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。

 

出版專著《劍指成本》、《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。