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轉型時代的標桿企業業財融合與價值創造管理案例精講班

課程編號：14784   課程人氣：2254

課程價格：￥4800  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：財務管理 

授課講師：閔 岳

課程安排：

       2015.4.24 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
財務總監、財務經理、下屬單位及事業部財務骨干、管理會計職能相關人員等。

【培訓收益】
明確財務與業務的關系，理解財務如何在企業中發揮作用并提升影響力；
學習財務如何轉型并創新管理模式，從而更好地配合企業戰略，支持企業發展；
學會運用有效的財務分析透視經營管理，幫助管理層發現問題，完善管理漏洞；
能夠運用成本、預算和內部控制等財務管控工具，實現降本增效和風險管控；

一、財務對企業的影響力
1、轉變概念
2、財務業務一體化影響因素
3、財務業務一體化建設中存在的問題
4、財務業務一體化信息系統的構想
 
二、財務經理角色定位
1、財務角色定位模型
2、做業務部門的好搭檔
3、積極行動，有遠見，做事有前瞻性
4、支持商業決策
5、為業務經理提供意見和建議
6、財務經理的權利和地位
7、財務經理的職責和使命
8、反映，監督，提早警示，以及服務
9、優秀財務經理的工作模式
 
三、財務如何支持業務
1、建立以財務管理為核心的企業管理模式
2、財務工作的轉型如何支持戰略目標
3、建立配合企業戰略發展的財務管理體系
4、開展財務管理提升企業價值活動
5、新形勢下如何做好財務工作
 
四、財務的智囊角色：財務分析與決策支持
1、建立以財務管理為核心企業管理模式。
2、加快財務工作轉型
3、健全財務管理體系
4、開展財務管理提升企業價值活動
成本管理體系       
稅收籌劃體系
全面預算管理體系   
績效薪酬管理體系
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