【培訓對象】
制造企業廠長、生產經理/主管、技術/工程經理，安全主管及相關部門工程師。

【培訓收益】
系統學習 EHS 框架與體系的概念、理念與實務。
如何在日常的點滴工作中加強安全管理，提高員工安全意識，預防事故。
掌握安全生產基本知識,作好企業日常安全管理；掌握事故應急與處理方法。
建立企業安全，健康與環保體系及其控制程序。
有效辨識危害，掌握危害與風險的辨識、評估及控制，做好事前化解與預防。

智昊公司資深顧問師，具有十余年研發設計經驗和十五年外資企業品質與生產管理工作經驗及十年咨詢和培訓經驗,具有淵博的專業知識和豐富的企業工作經驗。推崇“簡單與實用”相結合的咨詢與培訓理念。為數百家企業提供過專業咨詢輔導與培訓課程服務，積累了豐富的實務案例，能將高深的管理理念與企業的實際相結合,為企業提供卓有成效的咨詢與輔導。培訓課程設計精細，培訓方式靈活多樣，善于運用通俗易懂的語言講解培訓內容，通過豐富的案例解析和經驗教訓的分享,并以解決實際問題為原則，深受企業和學員的好評。

典型客戶：
東芝電梯(上海)、裕克施樂、安特普工程塑料、愛普生、特雷卡電纜、中化集團、克瑞流體系統、寶德強科技、飛利普消費電子、優特半導體(上海) 、駿馬塑業、圣美特壓鑄科技、潔定醫療器械、邁柯唯醫療設備、上海思考電子、佳禾食品工業、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機（上海）、東盛電子玩具、華碩電腦、順達電子、祥裕電子、德勝電子、大勝衛生用品、寧波擺線減速機廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封公司、青島天灣電機、協晟金屬制品、上海香研精細化工、 嘉興汽車標準件總廠、慕爾翰防腐服務（上海）、上海倉部電子、上海振華造漆廠 、山東威明汽車產品、上海京揚緊固件、仁仁電機、上海鴻立電子、矢野電子等數百家企業。

• OEM/ODM（產品外包）管理實務

  開課時間：2025-06-27 — 2025-06-28

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產必進行的前期策劃 1、產品選擇及外包產品線策劃 2、OEM/ODM三大風險及包含內容：業務風險、制造風險及技術風險 3、OEM/ODM工廠能力要求 4、OEM/ODM生產轉移作為一個項目，它的組織、計劃與實施 5、OEM/ODM生產轉移必做的..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：19  

  

• 企業數字檔案建設及其管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  開篇：從數字檔案泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業數字檔案建設的新形勢、新國策、新術語（40m）1.1企業檔案管理的新形勢1.2企業檔案管理的新國策1.3企業檔案管理的新術語案例與互動：1）新國策相關規定、標準認知互動2）新術語互動及列表第二講、企業數字..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：481  

  

• OEM/ODM（產品外包）管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產必進行的前期策劃 1、產品選擇及外包產品線策劃2、OEM/ODM三大風險及包含內容：業務風險、制造風險及技術風險3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產轉移作為一個項目，它的組織、計劃與實施5、OEM/ODM生產轉移必做的..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：428  

  

• 企業培訓體系構建與培訓管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：412  

  

• 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類的新規定；6.干部人事..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：615  

  

• 贏在績效-績效管理實務操作特訓營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質2.績效=能力×意愿×環境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經理與HRD的..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：463