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客戶開發技術—客戶開發與客戶關系深度經營

課程編號:14935   課程人氣:1645

課程價格:¥3880  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:營銷管理 

授課講師:何冰

課程安排:

       2015.1.15 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業的銷售代表、銷售經理、區域經理、客戶管理總監、銷售總監

【培訓收益】
一、通過實戰案例,使學員提高客戶服務意識、掌握客戶服務技巧、方法;
二、提高學員專業營銷意識,使學員掌握實用的銷售技巧與方法;
三、有效地管理與控制銷售流程,提升銷售實戰技能;
四、分享并總結銷售工作的金科玉律,如何做好客戶開發與管理工作;
五、全面提升營銷隊伍素質與能力,構建和運用高效營銷管理平臺;
六、如何做好客戶服務、建立企業的形象和品牌形象、提高企業核心競爭力。

第一部分:專業基礎篇
一、案例分析:水果店里的故事
二、銷售的定義
三、了解和熟悉你的客戶
四、優秀銷售人員應具備的基本能力
五、優秀銷售人員的十大主動工作方式
 
第二部分:銷售過程篇
談戀愛與做客戶為什么驚人的相似
一、相識階段
1、客戶關系發展的三種境界
2、了解中國人做生意的特點
3、東西方人的比較
4、建立信任的十大方法
5、典型的進展有能哪些
二、相知階段
1、這些意思到底啥意思?
2、客戶需求的三個層次
3、銷售的成功要素
4、酒桌的規矩你懂多少
5、聽懂對方的話外之音
6、案例分析:深入挖掘客戶的需求
三、相愛階段
1、客戶需要之窗:超越客戶的期望
2、在建立關系的過程中不斷了解客戶
3、關系深度經營的主要方法
4、客戶管理就是關系管理
5、客戶資料收集與客戶檔案建立
6、銷售心得感悟:You become one of them!
四、相守階段
1、增量拓展,存量深耕
2、客戶分類:評估客戶質量(RAD 法)
3、用心去經營你的客戶。
4、優質服務管理循環
5、如何改善服務質量
6、客戶的滿意(忠誠)
7、提高客戶轉移成本的17 種方法
8、維系客情關系的感情帳戶
9、進行客戶關系管理的十大要點
10、經典營銷工具:銷售漏斗
 
第三部分:實戰技能篇
一、培養良好的市場意識
1、市場(marketing) 與銷售(sales)
2、營銷的第一命題:誰是我們的客戶?(客戶選擇)
3、地域及行業客戶普查
二、尋找目標客戶
1、潛在客戶搜集方法
2、客戶管理觀念:不是所有的客戶都同樣重要:20:80 法則
3、雙三角分析法
4、鎖定客戶—MAN 分析法
5、確定KEY MAN 關鍵人物
三、拜訪前的充分準備
1、拜訪前的準備
2、有力的證明
3、準備即是裝備
四、塑造良好的職業形象
1、我們沒有第二次機會創造第一印象
2、塑造積極的個人形象
3、哪些因素會讓別人印象深刻
4、商務拜訪中的常用禮儀
五、客戶的拜訪與溝通
1、案例分析與討論:買空調
2、客戶的采購流程
3、銷售的流程管理與控制
4、四種不同的溝通
5、銷售人員成長的四階段
6、以問題為中心的銷售循環
7、常見開場白
8、溝通就是從說廢話開始
9、找到共同話題
10、平滑過渡,自然交流
11、與客戶同步,取得客戶的認可
12、學會問問題是最好的調查
—SPIN 是問問題最好的代表
六、銷售人員必備的識人術
1、看人下菜碟:適應不同性格的客戶
2、觀人之術——孟子曰:存乎人者,莫良于眸子。
3、人際風格測試與分析
4、改善與不同類型人的溝通
5、如何做到見人說人話、見鬼說鬼話
七、產品呈現技巧
1、FAB 在銷售過程中對客戶的影響
2、呈現技巧與FAB 策略
3、顧問式銷售中的“利特優”
4、從這些角度構想FAB(SPACED)
5、學會講故事
八、拒絕和異議處理
1、什么是異議?
2、客戶提出異議意味著什么
3、客戶拒絕的十大原因與對策
4、處理反對意見:LSCPA 異議處理技巧
5、有效的引導技巧
九、大客戶開發的關鍵點
1、大客戶開發流程
2、大客戶銷售的特點
3、大客戶銷售的關鍵
4、客戶決策模式和流程
5、客戶分析表——堅固的堡壘是從內部突破的
6、做好大客戶銷售的七個條件
十、臨門一腳與促成成交
1、臨門一腳: 感知和識別購買信號
2、要求生意
3、購買信號:客戶的投石問路
4、成交時的心理
5、促成成交的技巧
 
第四部分:銷售案例篇
一、經典案例分析一:怎么樣才能將產品做進去,至少與競爭對手平分秋色?
二、經典案例分析二:我們的競爭策略及行動計劃
三、經典案例分析三:小A 的困惑
四、經典案例分析四:難搞的B 客戶
五、經典案例分析五:打一場人民的戰爭
六、經典案例分析六:誰扼殺了這個合約?
七、經典案例分析七:張瑞祥的單子丟了嗎?
 
第五部分:銷售悟道篇
一、構建業務管理平臺
二、推薦書目
三、培訓的結束是學習的開始
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