【培訓對象】
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。

【培訓收益】
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力

[4/6-10]北京世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓   [4/13-17]上海世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓[4/20-24]廣州世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓 [4/26-30]深圳世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓[5/4-8]北京世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓     [5/11-15]上海世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓[5/18-22]廣州世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓  [5/25-29]深圳世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓 [6/1-5]北京世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓      [6/8-12]上海世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓[6/15-19]廣州世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓 [6/22-26]深圳世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓[7/6-10]北京世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓    [7/13-17]上海世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓[7/20-24]廣州世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓  [7/27-31]深圳世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓[8/3-7]北京世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓      [8/10-14]上海世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓[8/17-21]廣州世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓  [8/24-28]深圳世界級WCM/WCE實施項目輔導培訓

 

培訓價格：5天,8000元/人;14000元/2人;18000元/3人;;3-5-10人以上有更多優惠.

 

培訓時間：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

 

世界級制造WCM成為世界級組織競爭成功的經驗法寶，制造戰略成為制造立國的不二法門。中國制造2025計劃和

世界級制造WCM項目實施成為世界級工廠門前盛開的兩朵并蒂蓮花：完美計劃/完美實踐(WCMP)、完美工廠/

完美企業(WCE),完美世界。

 

預備課程：國際質量研究1993指出，一個組織應用最佳實踐WCMP的目標是績效：

1.WCM/WCE

2.WCM/WCE戰略與戰術

3.WCM/WCE實施規劃

4.WCM/WCE實施方法論

5.WCM/WCE最佳實踐WCMP

 

第1周

 

00 第一周課程安排

01 六西格瑪概述

02 累計合格率

03 流程圖

04 MINITAB/JMP介紹

05 概率和基礎統計學

06 潛在失效模式及后果分析FMEA

07 基礎工具

08 置信區間

09 測量系統分析Gage R&R

10 假設檢驗

11WCM/WCE現場最佳實踐

12WCM/WCE現場項目輔導

 

第2周

 

01  第二周課程安排

02 第一周課程回顧

03  多變量分析

04  中心極限定理

05  方差分析

06 相關性與回歸分析

07 第二周練習

08 實驗設計介紹

09 全因子實驗

10 2K因子實驗

11 控制計劃

12 統計過程控制

13 精益企業再造

14 綠帶項目

15 DMAIC路線圖

16 WCM/WCE現場最佳實踐

17WCM/WCE現場項目輔導

 

第3周

 

01 第三周課程安排

02  第二周課程回顧

03 圖表分析

04 非正態數據

05 功效和樣本大小

06 相關性與回歸

07 部分因子實驗

08  隨機化區組

09  響應曲面法

10 投射器 DOE

11 DOE 練習

12 調優運算

13  第三周交付

14  培訓完成要求

15  WCM/WCE現場最佳實踐

16 WCM/WCE現場項目輔導

 

第4周

 

01 第四周課程安排

02 第三周回顧及項目回顧

03 非參數統計

04 邏輯回歸

05 統計公差

06  防誤措施

07 預控制

08 六西格瑪與ISO 9000 & Baldrige 標準的比較

09  六西格瑪設計

10  培訓完成要求

11  DMAIC 路線圖

12  WCM/WCE現場最佳實踐

13  WCM/WCE現場項目輔導

 10~20天到企業咨詢輔導項目

 

培訓專家簡介：

文放懷

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業有：

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業集團                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司               美的集團

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團

西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司

香港永順泰集團                  浙江新杰克集團

河南白象食品集團                 山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司               安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                 廣州立德檢測有限公司

大連環友屏蔽泵有限公司               中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業（深圳）有限公司               南京梅山冶金發展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發鋁業                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

中信銀行                                          廣發銀行

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》
即將出版《卓越企業創新六西格瑪管理體系ISSS方法論》文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》

 

 

• 世界級WCM工程師改善方法論

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• 世界級制造WCM黃帶YB培訓班

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  開課地點： 上海-上海

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• 世界級制造(WCM)突破方法論

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  開課地點： 上海-上海

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• 創建世界級現場管理6S實戰班

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  開課地點： 廣東-廣州

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• 打造一支世界級銷售團隊40個怎么做？

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  打造一支世界級銷售團隊40個怎么做？時間地點：2012年9月12-13日上海 9月19-20日深圳課程大綱:◎招兵買馬：企業在找千里馬？那，伯樂在哪里？1）銷售團隊的規劃-應該要多大？?什么叫Call Frequency?一個人能帶幾個人？?組織層級?銷售部門應該..

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