【培訓對象】
集團董事長、總裁、總經理

【培訓收益】
1.建立全員參與的盈利管理體系2.理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況3.各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通4.了解全球先進的預算管理理念，讓預算為日常管理創造價值5.建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識，提高資金運作效率 6.運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效

 姜嵐昕《互聯網思維下企業突圍的策略》

幫助企業在市場新環境下利用互聯網的力量來實現企業的轉型和運營。

 

 

 

 

 

 

方嵐《當今企業財務管理-利潤倍增》

第一講：透視企業財務報表，尋找經營出路根基

第二講：經營分析全面改善經營績效，為倍增利潤尋找系統突破口

第三講：倍增利潤的關鍵控制點

第四講：倍增利潤目標管理體系，捍衛戰略目標落地

 

<p>方嵐導師是英國特許公認會計師協會資深會員（FCCA）-中國會計師協會會員（CICPA）-深交所財務總監班特約講師-上海國家會計學院特約講師-中國多家財經大學的客座教授曾擔任多家跨國公司財務總監</p>

• 總裁的財務管理智慧-掌握利潤

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  開課地點： 上海-市

  第一部分：戰略管理會計- 戰略制勝，贏在管理會計戰略分析- 你會問問題嗎？怎么問能問出利潤來？- 找到真問題，才可以有解決方案第二部分：如何透視財務數據背后的經營故事，建立有用的管理報表- 透視資產負債表背后的管理要點 - 利用利潤表建立戰略落地體系 ..

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• 西安交大EMBA企業家論壇-倍增利潤

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  開課地點： 陜西-西安

  第一講：透視企業財務報表，尋找經營出路根基Ø 全新認識財務的目標和角色Ø 掌握資產負債表背后的經營故事Ø 快速解讀現金流量表Ø 建立戰略落地體系的思路與方法第二講：經營分析全面改善經營績效，為倍增利潤尋找系統突破口&..

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• 總裁的財務管理智慧 —— 財智兵法六部曲 之利潤倍增

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  開課地點： 上海-上海

  利潤發展是永恒的主題；日本經營之神松下幸之助說：企業不賺錢就是犯罪。現在的企業競爭已經不再局限于產品、技術、人才、營銷等單項競爭，而是擴展到多重利潤模式的綜合競爭。利潤倍增，是一種突破性的戰略性企業整體改善規劃，快速改善企業盈利能力和競爭能力，以顛覆性的視野、前瞻性的眼光，幫助企業建..

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• 后危機時代總裁的財務管理

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  開課地點： 廣東-深圳

  后危機時代總裁的財務管理 課程背景：在金融危機席卷全球，落幕時間表遙遙不可預期的后危機時代，在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天，如何能夠在大浪淘沙里面健康“剩”出。作為企業的總裁和最高管理層，面對浩瀚的財務數據海洋，如何找到其背后的經營故事？又如何運用這些財務數據..

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