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現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實踐

課程編號:17143   課程人氣:1010

課程價格:¥3880  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:邵忠華

課程安排:

       2016.3.18 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。

【培訓收益】
改善工藝流程,提高人機協(xié)作效率
提高動作的經(jīng)濟性并使動作更加符合人因工程學,從而提高生產(chǎn)效率,并保護操作員工的身體健康
掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場地的利用率,減少無價值增值的移動
通過時間研究,工作抽樣,預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額
……

 課程大綱:

第一單元:工業(yè)工程導論

l         生產(chǎn)運作與管理

l         生產(chǎn)方式的變革

l         工業(yè)工程在日本的運用(錄像分析、討論)

l         工業(yè)工程在中國的運用(案例分享)

l         工業(yè)工程的發(fā)展歷史

l         什么是工業(yè)工程

l         工業(yè)工程的意識

l         工業(yè)工程的范疇

l         方法與技術

第二單元:效率提升方向與改善策略

l         生產(chǎn)效率改善的基本著眼點

l         分析問題的方法--55法(案例練習)

l         分析問題的方法--6M(案例練習)

l         改善原則--消除浪費

l         改善原則--ABCDEF

l         改善原則--3S

l         改善原則—ECRS

l         改善原則--瓶頸管理

l         生產(chǎn)效率提升策略--改善步驟

第三單元:程序分析

l         程序分析概述

l         什么是程序分析

l         四大基本活動

l         常用圖號(小練習)

l         價值確認

l         程序分析的種類

l         工藝流程分析概述

l         什么是工藝流程分析

l         基本種類

l         案例描述

l         工藝流程分析圖

l         生產(chǎn)流程分析概述

l         什么是生產(chǎn)流程分析

l         案例描述

l         生產(chǎn)流程分析圖

l         布局路徑分析概述

l         什么是布局路徑分析

l         案例描述

l         布局路徑分析改進

第四單元:操作分析

l         操作分析的定義

l         操作分析

l         人機操作

l         人機配合操作分析圖

l         案例: 某產(chǎn)品測試的人機配合圖

l         練習:用人機配合操作分析的方法來識別錄像中的改善點

l         如何確定操作機器數(shù)量

l         聯(lián)合操作

l         聯(lián)合操作分析的意義

l         聯(lián)合操作分析圖(案例描述)

l         雙手操作分析

l         雙手操作分析的作用和意義

l         雙手操作分析圖(案例描述+練習)

第五單元:動作分析

l         動素

l         動素同心圓

l         動素分析法(錄像分析)

l         動作經(jīng)濟性原則(錄像演示)

l         動作改善的基本原則(錄像演示)

第六單元:作業(yè)測定與標準化

l         作業(yè)測定概述

l         定義和目的

l         階次和方法

l         作業(yè)測定結構圖

l         馬表測時法

l         速度評比法(練習)

l         寬放時間

l         工作抽樣(練習)

l         標準工時的制定(練習)

l         預定動作時間標準(PTS

l         預定動作時間標準的方法

l         模特排時法(MOD

第七單元:標準工作

l         基本定義(現(xiàn)場模擬體驗)

l         目的

l         標準工作的三大內(nèi)容

l         節(jié)拍與周期時間

l         標準流程

l         標準在制品

l         標準工作改進環(huán)

l         標準工作的工具使用

l         分析流程能力(大練習)

第八單元:工業(yè)工程改善案例分享

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