【培訓對象】
企業法人或企業管理者及全體員工

【培訓收益】
1、實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。
2、實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。

3、實用性：多種團隊建設與管理的方法和工具傳授，提升團隊管理能力。
4、實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠遠超過企業投入的培訓費用，物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結果”導向的執行團隊;

6、打造一支人人做結果，全員去執行的高效執行團隊，為公司的戰略目標而奮斗。
7、切實提高企業執行力
8、掌握團隊達成目標的方法4個流程

9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執行團隊
10、避免工作中常犯的執行7大錯誤
11、掌握高效執行團隊溝通的4大步驟
12、學習后，在企業發起“執行力落地運動”，幫助企業建立“高效執行力”落地方案。

深圳市標桿教育科技有限公司CEO
標桿商學院創始人
國家經濟師，全國杰出分享網商
中小企業實戰輔導首席顧問導師
曾先后任職于大型中日合資企業和知名互聯網公司，
既有制造業企業資深人力資源管理經驗，
又具備互聯網公司實戰操盤能力！
顧問授課輔導近萬家中小企業，
其創建的《中小企業實戰管理工具》幫助企業業績取得顯著提升！

• 學華為拿結果：高效執行力提升企業核心競爭力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員..

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• 華為執行力-管理效率與組織活力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：華為執行力——文化引領一、執行力基本常識《執行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執行應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間，”缺失的一環“。1．組織效率低效的三大現象..

  ￥3,800   元/ 天

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• 金牌店長執行力落地班

  開課時間：已開課

  開課地點： 陜西-西安

  模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的“信仰”一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的..

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• 中層的戰略執行力與領導力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景： ◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。 ◎提起企..

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• 中層經理的戰略執行力

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程背景： ◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。 ◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。 ◎戰略..

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