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產品質量先期策劃APQP&PPAP

課程編號:17617   課程人氣:1171

課程價格:¥3500  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:項目管理 

授課講師:呂老師

課程安排:

       2016.6.27 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
產品設計、過程設計、項目管理、質量管理等部門工程師和主管

【培訓收益】
了解新產品導入流程各階段的目標和任務;
學習建立適應公司具體情況的新產品導入流程;
學習如何建立新產品導入流程和產品的質量控制的監(jiān)控體系。

 模塊一: 概述(1hr)
產品研發(fā)管理的發(fā)展過程
新產品開發(fā)流程
APQP的目的和基本原則
APQP和其他核心工具的關系

模塊二:計劃和確定項目階段(QFD-產品規(guī)劃矩陣)(5hrs)
計劃和確定項目階段的輸入和輸出
收集和整理客戶需求
識別客戶需求的重要性
將客戶需求轉化為質量特征
確定設計目標和初始特殊特性清單
項目可行性分析
課堂練習

模塊三:產品的設計和開發(fā)階段(1.5hrs)
產品設計和開發(fā)階段的輸入和輸出
概念設計過程
產品設計過程
設計驗證過程
階段評審
課堂練習

模塊四:過程設計和開發(fā)階段(1hr)
過程設計和開發(fā)階段的輸入和輸出
過程設計過程
階段評審
課堂練習

模塊五:產品和過程確認階段(1.5hrs)
產品和過程確認階段的輸入和輸出
試生產準備過程
試生產
產品和過程確認
階段評審
課堂練習

模塊六:反饋、評定和糾正措施階段(1hr)
反饋、評定和糾正措施階段的輸入和輸出
建立持續(xù)改進的機制

模塊七:產品導入過程的控制體系(1hr)
多功能項目團隊的組建形式和各成員的職責和必要能力
產品導入過程的計劃制定和控制模式
產品導入過程的質量控制體系-雙螺旋結構
風險管理體系
績效評估體系
課堂練習

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