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賺錢機器-全面設備管理(TPM)

課程編號:18058   課程人氣:1471

課程價格:¥3680  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:張小強

課程安排:

       2016.7.29 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。

【培訓收益】
? 理解TPM活動的意義,以及推進各模塊/各階段的目的,含義,理解給制造企業(yè)帶來的影響,提高全員的素養(yǎng)。
? 了解TPM的起源和世界知名企業(yè)開展TPM的情況,學習世界知名公司通過TPM應對東南亞金融危機的有效途徑。
? 掌握TPM活動與6S/精益生產(chǎn)等其他活動的關系,理解TPM是提升企業(yè)業(yè)績的有力工具。
? 學會獨立組織和推進TPM活動的方法。
? 掌握TPM推進模塊之間的關系和特點,訓練并掌握各模塊的推進步驟和手法。
? 了解診斷方法在TPM推進中的作用,掌握推進TPM的診斷方法。
? 掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益目的。
? 學習講師在中國企業(yè)在推進TPM活動中創(chuàng)造性的可扎實推進的方法,掌握對面臨的人/體制/觀點等各方面的問題的解決方法。

 1 TPM概述

n  什么是TPM活動

n  TPM在組織中扮演的角色

n  TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用

n  TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢

n  TPM活動與設備維修的關聯(lián)

n  TPM的各項主題活動

n  TPM在中國的開展

2 TPM之自主保全

n  自主保全的基本概念

n  開展自主保全的七步驟

n  解決問題的5步法則

n  TPM活動的基礎-—5S活動和目視管理

n  5STPM的關系,“紅單作戰(zhàn)”/“黃單作戰(zhàn)”

n  潤滑手冊的建立

n  診斷活動

n  自主保養(yǎng)的案例分析

3 TPM之設備戰(zhàn)略

n  計劃保全和故障減少的基本觀念體系

n  建立設備計劃保全效率化的體制

n  建立設備檔案

n  MTBF/MTTR及保養(yǎng)維修周期的計算

n  計劃保全4階段7步驟展開

n  成功推行計劃保全的要點

n  TPM活動計劃保全時間縮短和故障減少案例

4TPM之重點改善

n  工廠運行中各種損失和浪費

n  重點改善的主要內容

n  TPM重點改善活動展開的步驟

n  設備OEE與損失結構分析

n  重點改善水平展開

n  TPM活動重點改善的案例

5 TPM之品質保全

n  品質保全的概念和工具

n  TPM品質保全的開展步驟

6 TPM之教育訓練

n  高效率員工的目標

n  多能工的圖的使用

n  TPM教育訓練的步驟

n  保全技能教育課程案例

n  教育訓練體系建立的案例

7 TPM之提高業(yè)務效率

n  業(yè)務部門效率化改善

n  業(yè)務部門效率提高的原則

n  TPM業(yè)務部門效率提高的步驟

8 TPM之團隊活動

n  團隊活動的意義

n  團隊活動活躍化的措施

n  團隊活動活躍化的技術手段

9 TPM的中國之路

TPM在中國企業(yè)推行的經(jīng)驗和注意點

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