【培訓對象】
總裁、CEO、總經理、總監、廠長、經理、中高層管理者等，互聯網+經營者；創業者；MBA、EMBA學員。

【培訓收益】
1、以全新理論、全方位視野、立體多維的思想，全息化、全方位、全視角、全面創新、系統化、模式化，原創式為你一一解開中國式創新的秘密！全面透視互聯網+易道智慧創新經營與管理的訣竅與方略。
2、原創開發+知識產權課程；運用《易經》六十四卦體系，天人合一、陰陽相濟、三才合一、以人為本的思想與哲理，以全息、立體、系統的生命周期管理理論，結合實踐創新成現代《中國式經營管理系統創新模式》理論與實戰應用謀略。
3、與時俱進，易道智慧+互聯網思維創新的經營管理模式，引導領導者、經理人觀念與思想的蛻變，成為智慧型的創新領導者與管理者，成為易道智慧+互聯網時代經營管理創新領先的領導者與經理人。
4、原創互聯網思維+易道智慧領導力修煉，領導能力、經營能力、管理能力、創新能力的重塑與提升，打造新一代易道智慧型的卓越領導者與管理者。
5、通過全面系統的學習，掌握創新思維、中國式GOR經營管理系統創新模式，推動企業產業調整、戰略轉型、組織重塑、商業模式創新和企業經營管理創新，達成以顧客需求為導向的經營、生產、服務、管理創新方式，有效實現企業戰略性轉型與經營創新的目標。

 【課程核心內容】

(1) 互聯網+易經智慧·中國式GOR創新模式分解；

(2) 互聯網+易經智慧：怎樣對接中國制造2025，《易經》玄奧智慧的解密，易經天人合一思想如何應用？

(3) 易經智慧：怎樣對接現代經營管理應用；

(4) 易經智慧領導智慧與領導力的修煉；

(5) 易經六十四卦六維時空系統經營管理模式的應用；

(6) 易經智慧·六維時空系統打造百年事業班子團隊；

(7) 互聯網+易經智慧價值經營創新模式；

(8) 互聯網+易經智慧價值管理創新模式；

(9) 互聯網+創新商業模式；

(10) 互聯網+易經智慧組織架構與人才經營價值創新模式；

(11) 互聯網+易經智慧價值贏營與整合傳播創新模式等等。

【課程宗旨】：

弘揚中華傳統文化，傳播正能量；以人為本，和諧經營管理。傳播易道的哲理思想與哲學思維，傳播《易經》的創新智慧與先進管理思想，與時俱進，開拓創新；“古為今用，西為中用。”讓更多的領導者與管理者學習好“中國式經營管理系統創新模式”，將其運用于企業創新經營、運作、管理、決策、運籌、創業、發展、危機應對的謀略之中。 讓企業領導者與管理者從知識學習轉向智慧修煉，從“術”的管理走向“道”的智慧管理；進德修業，創業創新，加強經濟發展，服務社會。

【課程目的】：

1、把握《中國制造2025》綱要視野下，中國企業創新經營管理的優秀企業家與領先高層人才發展思路及路徑；學會與應用“中國式GOR經營管理系統創新模式” ,提高企業領導者、管理者的經營管理與決策的綜合水平，解決企業轉型升級急需中高層創新型領導人才的關鍵，引領企業逐鹿市場，促進企業做強做大，走向國際化經營發展。

2、培養一批具有全球視野、互聯網+經營管理創新戰略的優秀企業家和高水平領先高層管理人才；讓企業領導者、管理者從知識學習轉向智慧修煉，應用中國式經營管理創新推動企業轉型與變革，實現彎道超車快速發展。

3、培養一批信息化時代，中國式經營管理創新型優秀領導者與中高層管理者，引領中國式經營管理創新的潮流，引領中國式創新發展，解決互聯網+企業創新經營管理的難題；實現企業經營管理顛覆性創新發展。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

蘇秦弘：中國式經營管理系統創新模式開創者，國家工業與信息化部品牌經理人才培訓特聘講師，中研管理咨詢專家委員會主任；領導者、經理人創新管理智慧修煉導師，中國杰出培訓導師，國際高級培訓師職稱，資深MBA專家講師，中國十大策劃專家。

• 中國式客情關系管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任組織利益與個人利益對供應商組織的信任對供應商個人的信任中國人建立信任的路徑圖陌生-熟悉-對個人信任-對組織的信任 ..

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• 總裁班訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數1、如何做好領導者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現在的資產數字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠靠關系成功。2、如何做好3..

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  人氣：582  

  

• 向麥肯錫學職場寫作經營系統總裁班特訓營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：結構化思維一、金字塔結構1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯：將沒意識的思考方式意識化；2.語言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負擔；4.自上而下法；5...

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• 精益生產落地戰略研討總裁班（設計自己工廠的實施方案）（3天2夜）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案，拖拖拉拉寫不出來，好不容易寫出來，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問來聊，看現場，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個部門都有異議？很多的企業都是如此，想去實施精益管理，想去..

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• 2019年3月30—31日（總裁班）工業品營銷實戰咨詢式輔導總裁班

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  工業品實戰營銷總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業品卡位戰略與差異化營銷系統中國工業企業普遍面臨的困惑如果你創造新的游戲規則，結果會是怎樣？卡位戰略—開辟工業品營銷新藍海十六字真言”卡位的核心戰略思想卡位營銷—定位的再升華，搶占行..

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