色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

服裝紡織行業標桿——溢達十如精益研修班2

課程編號：24323   課程人氣：1247

課程價格：￥5800  課程時長：2天

行業類別：服裝紡織    專業類別：生產管理 

授課講師：溢達團隊

課程安排：

       2022.6.16 桂林



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業負責人、工廠廠長
生產經理、營運經理
車間負責人、生產線負責人

【培訓收益】
課程亮點：
龍頭企業—深入服裝紡織行業領先的可持續生產園區，全方位了解全球紡織服裝領域龍頭企業溢達集團，感受傳統制衣向精益生產轉型。
實戰為上—溢達十如制衣管理團隊親自授課，大量真實的溢達生產現場與精益相結合的改善案例，讓學員快速掌握現場改善實戰經驗。
系統掌握—全面掌握溢達制衣生產的現場管理技能與工具應用。
體系建立—建立自主運營的改善問題循環系統和日常生產運營的WAR管理體系。

 課程介紹： 

溢達集團于1978年創立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業務范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港，在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工，連續多年在中國全棉梭織襯衫出口額排名中位居第一位。
 
溢達集團的業務拓展至世界各地，在中國、斯里蘭卡和越南等地均設有生產基地；銷售網絡遍及美國、歐洲、日本和中國內地，合作客戶包括Hugo Boss、Ralph Lauren、Lacoste、Calvin Klein、Tommy Hilfiger、MUJI、安踏、李寧、FILA等。 位于桂林的十如是溢達的可持續發展園林，它的各項設施均以低碳排放及提高能源效益為目標，展示了紡織成衣業的一個創新發展模式——生產設施與自然環境可以完美地和諧共存。
 
十如成衣制造團隊作為服裝制造業嘗試精益轉型的先鋒軍，2014年便開始探索精益生產模式。作為精益中國的“精益管理人才培訓基地”，2018年開始用3年的時間分別從流動拉動、團隊打造、人才培養、精益日常管理等多角度進行大量的精益實踐工作，取得豐碩的成果： • 中間制品降低65%，大幅提升生產效率。 • 制造周期縮短50%，顯著降低產品交期。 • 實現工業工程，人因工程與精益的結合，通過科學的現場管理提升生產力。 • 減少大量非必要的設備采購，節約300萬RMB/年的采購成本。 • 組織架構扁平化，實現人員精簡45%以上。
 
 
 
課程大綱：
 
一、流動與拉動 • 精益的本質 • 價值流布局與孤島式布局的優劣對比 • 精益變革的三個實施步驟 • 物流/信息流/人流的高效流動
 
二、打造高效團隊 • 團隊激勵模式的應用 • 小團隊（Two Pizza Team）的應用 • 單元式布局下的人員培養與能力提升 • 激勵方法如何與生產模式有效結合
 
三、快速轉款換型 • 制衣的轉款換型 • 轉款換型的五要素 • 轉款體系的深化 • 建立高效的工具管理系統 四、精益的日常實踐 • 走動式管理（WAR）的應用 • 目視化管理的基本原則與應用 • 生產管理板的理解與應用 • 工業工程的合理應用 • 精益文化的持續深化與落地
 
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯系我們