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所有銷售主管與一線銷售人員
【培訓收益】
1、使員工更全面的了解服裝銷售技巧，主動改變工作心態，轉變員工的工作觀念
2、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神
3、提升門店銷售業績
4、提升員工忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，提升團隊執行力
5、提升銷售人員的服裝銷售技巧，提高成交率
在服裝銷售過程中，導購提升自身的服裝銷售技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就會事半功倍，就等于牽住了牛鼻子。這就要求銷售人員完全掌握服裝銷售技巧，要善于抓取客戶，提高成交率。
體會銷售的內涵，從而調整并具備銷售人員職業心態掌握銷售人員聽、說、問，觀等基本功及相關實戰服裝銷售技巧，提升銷售中的溝通和說服能力，了解銷售行為中的思維模式，成為一個專業的服裝銷售人員。
一 暖場與破冰
1. 破冰與游戲
2. 團隊分組
3．學員與老師的期望
4. 技巧培訓的學習與習慣
二 銷售人員心態與習慣訓練
――狼性銷售的特征（1）：
1.生存是第一職業
2.不停的揣摩練習
3.睿智變通的習慣
4.永遠專注與聚焦
5.持之以恒的耐性
6.永不服輸的心性
7.桀驁不訓的野性
8.溫順禮讓的人性
9. 心態調整訓練
10.心態研討與分享
三、銷售人員心態與習慣訓練
――狼性銷售的特征（2）
信念的力量
成功是因為你的態度
成功者只做一件事
成功者突破自我設限
成功者永不放棄，放棄者絕不成功
培養像火一般強烈的欲望
潛意識的力量比意識大三萬倍
自我確認
突破你的心理障礙
化恐懼為力量、化猶豫為行動
凡事馬上行動
低效率靠管理、高效率靠激勵
嚴格的自我操練
四 專業銷售行為的基本功訓練
1.銷售的內涵與理念
2.寒暄與啟場
3.承接與尋問
問的含義與重要性
問的時機
兩種尋問的區別
如何尋找問題切入點
打開切入點的模式
4. 客戶提出抗拒問題后怎么解決
為何會有抗拒點
解決預料中的抗拒點
客戶抗拒點解決技巧
常見的五個抗拒點
說服的要素與模型
說服中的溝通策略
5.絕對成交
如何識別客戶成交訊號
成交的要素與模型
成交的若干策略
五 以客戶需求循環為核心的思維模式訓練
1.客戶購買的習慣與心理分析
2.銷售行為與思維模式習慣模型
3.購買決策與感性表現特點與策略
4.不同銷售階段客戶的思維模式與習慣的分析
專長領域：門店銷售 | 銷售管理 | 人力資源 | 高效溝通 | 時間管理
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課程大綱：第1單元 關鍵人才管理的概述1.企業的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關鍵人才？關鍵人才評定標準；3.和關鍵人才建立聯盟關系；Ø彼此承諾、共同成就案例：奈飛公司的人才聯盟4.如何識別關鍵人才？Ø人才甑選計劃：結果法和行動法Ø人才盤點計劃：態度、能力..
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一、房企中層經理與一線員工的角色與定位（1.5小時）1．中層經理的角色2．一線員工的角色【情景演練】銷售經理與售樓員的角色模擬3．中層經理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線人員的定位【自檢1】我是一個合格的銷售經理嗎？【自檢2】我是一個合格的置業顧問嗎？5．銷售經理的魅力來自哪里──管理八忌二、優秀的員..
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