色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

課程編號(hào):58227   課程人氣:533

課程價(jià)格:¥3500  課程時(shí)長:1天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:專家團(tuán)

課程安排:

       2024.1.18 上海 2024.3.22 上海 2024.3.27 深圳 2024.3.29 北京 2024.5.13 深圳 2024.5.24 上海 2024.5.29 北京 2024.7.12 北京 2024.7.26 深圳 2024.7.26 上海 2024.9.6 北京 2024.9.25 深圳 2024.9.26 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)、等相關(guān)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
提升HR與員工的談判技巧;降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);提高勞動(dòng)爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力。

一、有效開展溝通的前提條件
(一) 認(rèn)識(shí)到溝通很難
(二) 法律在溝通中的作用
(三) 如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化
(四) 認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)象的差異
(五) 如何應(yīng)對(duì)敵意或威脅
(六) 錄音或錄像行為的意義及法律效力
二、 如何在內(nèi)部調(diào)查中開展溝通
(一) 問問題的方式?jīng)Q定答案
1、開放式問題與過程型咨詢
2、封閉式問題與權(quán)威型咨詢
(二) 問題的設(shè)計(jì)
1、案情調(diào)查
2、材料審閱
3、個(gè)體差異預(yù)估
(三) 調(diào)查的執(zhí)行
1、選定時(shí)間、地點(diǎn)
2、參加人員
3、輔助材料的準(zhǔn)備
4、基于真實(shí)案例的角色扮演
三、如何開展勸退或協(xié)商解除
(一) 如何執(zhí)行勸退
1、何謂勸退
2、勸退的準(zhǔn)備工作
3、員工在勸退行為中的關(guān)注要點(diǎn)
(二) 如何進(jìn)行協(xié)商面談
1、確定合適的解除理由
2、協(xié)商原則
3、準(zhǔn)備清單
4、時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員的決定
5、常見話術(shù)
6、基于真實(shí)案例的角色扮演
四、如何在群體爭議中進(jìn)行溝通
(一) 溝通形式的選擇
1、基本溝通策略
2、談判團(tuán)隊(duì)
3、溝通形式
4、溝通渠道的建立或摧毀
(二) 如何執(zhí)行談判方案
1、穩(wěn)定局勢(shì)及疏導(dǎo)情緒
2、素材準(zhǔn)備及壓力傳導(dǎo)
3、見機(jī)行事與順勢(shì)而為
4、基于真實(shí)案例的經(jīng)驗(yàn)分享
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們