工廠安全管理實務(wù)

課程編號：7246 課程人氣：1221

課程價格：￥2980 課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè) 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理

授課講師：姜冰

課程安排：

2012.12.21

廣州

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負責安全的工程師

【培訓收益】
·了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；
·了解EHS主管的職責與重要工作內(nèi)容，明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；
·了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；
·掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
·學習內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計方法，建立和完善內(nèi)部安全報告體系；
·了解各種許可證制度的內(nèi)容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。

一、安全健康環(huán)保管理體系概述
·安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實施和整合
·安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)
·法律法規(guī)的要求
·年度安全健康環(huán)保改進計劃的制訂和實施

二、事故與事件的調(diào)查與分析
·了解事故調(diào)查與分析的目的
·事故的直接原因
·事故的間接方法
·分析事故的方法
·控制危險及預防事故的措施

三、危害與風險的辨識、評估與控制
·工作場所危險因素的識別，評估及控制方法

四、內(nèi)部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)
·內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法
·安全與健康檢查表的設(shè)計
·審核計劃的制訂及落實
·整改措施的跟蹤
·安全隱患報告體系

五、工作許可證制度和更改控制
·工作許可證制度的建立和實施
·上鎖掛牌程序
·動火許可證制度
·進入有限空間工作許可證制度
·其它許可證管理制度
·更改的控制

六、防火防爆及其安全保障制度
·消防及安全目標
·火災的起因與消防原理及實務(wù)
·防火防爆的安全保障體系
·危險化學品的使用與管理
·消防安全檢查

七、職業(yè)健康和衛(wèi)生
·職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立
·職業(yè)健康和衛(wèi)生評估和實施
·個人防護用品的選擇和使用
·人機工程學

八、安全與健康培訓管理
·培訓需求的調(diào)查與確認（管理者，員工，合同工，訪客）
·年度培訓計劃的制訂
·培訓的實施與效果的考核

九、應急相應計劃
·應急相應計劃的制訂
·應急計劃的演習
·應對媒體的基本方法

安全管理高級培訓師，

曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓，以及ICI本部的安全管理培訓。

講師經(jīng)歷與專長：

曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理，卜內(nèi)門太古漆油公司（ICI）中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓師等職務(wù)，

具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗，曾多次被派往國外學習、考察，對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓與咨詢，具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗。

擅長的課程：

工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理，風險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學等工廠安全系列課程。

培訓客戶與培訓風格：

結(jié)合自身多年的培訓和實踐經(jīng)驗，設(shè)計的課程實踐性強，講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗故事、測試練習等占20%；實戰(zhàn)體驗，錄像教學占20％；課程中會引導學員抓住事務(wù)本質(zhì)，在個人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學員和企業(yè)管理者的一致好評！

天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導體等多家知名企業(yè)。

OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實務(wù)

開課時間：2025-06-27 — 2025-06-28

開課地點：廣東-深圳

第一部分由自主制造轉(zhuǎn)為OEM/ODM生產(chǎn)必進行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃 2、OEM/ODM三大風險及包含內(nèi)容：業(yè)務(wù)風險、制造風險及技術(shù)風險 3、OEM/ODM工廠能力要求 4、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移作為一個項目，它的組織、計劃與實施 5、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移必做的..

￥4,400 元/ 天

人氣：45
企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)及其管理實務(wù)

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

開篇：從數(shù)字檔案泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)的新形勢、新國策、新術(shù)語（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢1.2企業(yè)檔案管理的新國策1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語案例與互動：1）新國策相關(guān)規(guī)定、標準認知互動2）新術(shù)語互動及列表第二講、企業(yè)數(shù)字..

￥2,000 元/ 天

人氣：501
OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實務(wù)

開課時間：已開課

開課地點：廣東-深圳

第一部分由自主制造轉(zhuǎn)為OEM/ODM生產(chǎn)必進行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃2、OEM/ODM三大風險及包含內(nèi)容：業(yè)務(wù)風險、制造風險及技術(shù)風險3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移作為一個項目，它的組織、計劃與實施5、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移必做的..

￥4,400 元/ 天

人氣：442
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)

開課時間：已開課

開課地點：上海-上海

2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..

￥5,200 元/ 天

人氣：444
最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務(wù)操作中的風險規(guī)避及信息化建設(shè)

開課時間：已開課

開課地點：北京-北京

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機構(gòu)的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；6.干部人事..

￥4,200 元/ 天

人氣：645
贏在績效-績效管理實務(wù)操作特訓營

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎(chǔ)）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質(zhì)2.績效=能力×意愿×環(huán)境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經(jīng)理與HRD的..

￥3,800 元/ 天

人氣：484

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工廠安全管理實務(wù)