【培訓對象】
企業各類辦公人員，初學者等。

【培訓收益】
案例教學，緊貼工作實際；今天學習，明天應用 提升數據分析能力，用數據說話 進行表格的規范化，科學化管理，實現精細化高效管理 及時從數據中發現問題，做好預測和預防 為企業戰略方向制定和目標順利實施提供保障和支持!

第1部分 高效處理日期數據
 常用日期函數及其基本應用
實際應用之1：合同動態管理
實際應用之2：應收應付管理表
實際應用之3：編制固定資產折舊表
實際應用之4：編制攤銷表
 

第2部份 處理文本數據函數
 常用文本函數及其基本應用
實際應用之1：分離科目編碼和科目名稱
實際應用之2：分離數量和單位等
實際應用之3：分類管理費用明細數據
 

第3部份 數據的邏輯判斷
IF函數：數據邏輯判斷（簡單應用和復雜應用；嵌套IF函數）
AND函數和OR函數：組合多個條件（簡單應用和復雜應用）
ISERROR函數：判斷是否錯誤值（處理公式的錯誤值）
 

第4部份 高效匯總計算
單條件計數匯總（COUNTIF函數；快速核銷稅金）
單條件求和匯總（SUMIF函數；簡單求和；庫存管理；應付款管理；模糊匹配匯總）
多條件求和匯總（SUMPRODUCT函數；編制應收賬款賬齡分析表；編制員工屬性表）
 

第5部份 數據靈活查詢函數
基本的數據查找（VLOOKUP函數：簡單應用和復雜應用；模糊查詢問題；注意事項）
靈活的數據查找（MATCH函數，INDEX函數；注意事項）
數據動態鏈接和查找（INDIRECT函數）
查找函數綜合練習（動態工作表數據匯總模版；動態明細數據查詢模版；預算執行情況跟蹤模版；供應商入票匯款明細動態查詢表模版）
小知識：使用Microsoft query工具解決復雜的查詢問題

 

數據透視表高效應用
 

第1部分 制作數據透視表的基本方法
制作基本的數據透視表
制作動態數據源的數據透視表
數據透視表的美化
 

第2部分 利用透視表匯總分析數據
制作多維數據分析報表
制作不同分析指標的報表
快速匯總分析大量的工作表
 

第3部分 利用數據透視表核對數據
快速對比分析兩個表格的差異
快速進行銀行對賬
核對住房公積金
制作預算執行情況差異分析表
 

韓小良 資深實戰型Excel培訓講師；
 Excel應用解決方案專家和管理系統軟件開發設計師；
 Excel應用方面的著作第一人，出版了近30余部關于Excel企業管理應用方面的實用書籍；
 陸續開發出了財務、銷售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進銷存等基于Excel的管理軟件，應用于數十家企業，取得了明顯的經濟效益。
 從事Excel研究及應用多年，對Excel及Excel VBA在企業管理中的應用有著較深的研究和獨特的認識，對Excel及VBA在管理中高級應用培訓有著豐富的實戰經驗，尤其是Excel及VBA在企業財務、會計、銷售、人力資源、金融財務等管理中的應用；
 韓老師具有豐富的實際管理經驗和極強的Excel應用開發能力；已經為數千家大中型企業進行了Excel培訓和應用方案解決咨詢服務，在業界享有很高的評價，深得客戶認可。
 

• 用數據分析挖掘供應鏈價值

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性 1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、供應鏈體系&..

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• 大數據分析與數據挖掘綜合能力提升實戰

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：大數據的核心思維問題：大數據的核心價值是什么？大數據是怎樣用于業務決策？1、大數據時代：你缺的不是一堆方法，而是大數據思維2、大數據的本質數據，是對客觀事物的描述和記錄大數據不在于大，而在于全3、大數據四大核心價值᠕..

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• 如何做營運數據分析

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  開課地點： 廣東-廣州

  1營運數據分析方法-4.0h1.1營運數據分析基礎1.1.1如何用數據說話識別有問題的數據防止被數據忽悠用數據說話的建議1.1.2企業數字化基建營運行為的數字化指標管理的標準化營運行為的標簽化1.2分析數據報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數據報告..

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• 數據分析在營銷業務場景中的實操應用

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、分析思維:(5.0h)1.用數據說話①提高對數據的敏感度；②學會識別有問題的數據；③防止被數據忽悠；④對數據說話進行增值。2.用圖表說話①站在受眾的角度用數據說話；②讓你的圖表更業務化；③增值你的日常工作中的圖表。3.立體思維①客戶/顧客分不析中的..

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• 數據分析驅動組織及人力效能提升

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一講、VUCA+大數據時代，提升人力效能的緊迫性1、大數據如何推動管理變革？2、為什么要提升人力效能？老板的困惑；一線經理的困惑；HR經理的困惑。3、VUCA時代，企業在人力資源管理方面遇到的8個挑戰及7個發展趨勢。4、HR的管理弱項；不懂業務的HR與懂業務的HR差別有多大？ ..

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