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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2580 元 開課時(shí)間:2012-10-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、大腦學(xué)習(xí)的奧秘1. 教育和訓(xùn)練的區(qū)別2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關(guān)鍵任務(wù)3. 信息傳播的規(guī)律——成人三種認(rèn)知模式4. 內(nèi)部講師“T”的標(biāo)準(zhǔn)5. 講師的能力模型二、行動(dòng)發(fā)..
產(chǎn)品中試管理
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-10-21  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 中試體系² 案例-某公司中試發(fā)展歷程² 中試業(yè)務(wù)體系² 中試工作目標(biāo)2. 中試業(yè)務(wù)分析(一)² 漸增Build測試方法² 可靠性試驗(yàn)、分析與增長&s..
TTT培訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
開課地點(diǎn):江蘇-南京 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2012-10-19  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】——現(xiàn)場互動(dòng)有笑果,當(dāng)場訓(xùn)練有效果,實(shí)際運(yùn)用有成果! 課程研發(fā)人中國TTT培訓(xùn)首選實(shí)戰(zhàn)專家陳練老師,結(jié)合多年來專注于對(duì)TTT培訓(xùn)的研究以及五百余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā),為您..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2380 元 開課時(shí)間:2012-10-19  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:項(xiàng)目管理概念國內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)狀用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的死亡之旅項(xiàng)目經(jīng)理的三重制約小組討論:如何提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率項(xiàng)目管理的生命周期項(xiàng)目失敗的原因項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目中的作..
TWI一線主管現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1780 元 開課時(shí)間:2012-10-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、角色認(rèn)知 1. 班組長的角色認(rèn)知① 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者② 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶關(guān)系⑥ 管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn) ..
如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3100 元 開課時(shí)間:2012-10-18  專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 案例分析1. 演練與問題討論二、 如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1. 研發(fā)人員的特點(diǎn)1). 研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2). 不善溝通,想法隱藏較深3). 流動(dòng)意向比較明顯4). 績效差距比較大5). ..
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2012-10-18  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析1. 工廠質(zhì)量成本的定義① 工廠質(zhì)量管理的發(fā)展② 現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素③ 質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析④ 質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖⑤ 質(zhì)量成本的四大組成部分⑥ 質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧 ..
房地產(chǎn)行業(yè)各環(huán)節(jié)涉稅難點(diǎn)疑點(diǎn)問題全方位解剖與鑒證高研班
開課地點(diǎn):江蘇-南京 課程價(jià)格:2580 元 開課時(shí)間:2012-10-17  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:【課程背景】隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營也越來越趨向多極化發(fā)展的傾向,從征地到融資,從開發(fā)到銷售,從開發(fā)模式到經(jīng)營理念都呈現(xiàn)出前所未有的紛繁、復(fù)雜的局面。隨著行業(yè)的不斷興盛,展現(xiàn)在人..
市場需求與產(chǎn)品規(guī)劃
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-10-16  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、 市場管理概述o MM(市場管理)是什么o MM的使命o MM在IPD整體框架中的位置o MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系o MM與市場需求管理流程的關(guān)系o MM流程的六大步驟o MM流程的三大交付件o MM..
新QC七大手法
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1780 元 開課時(shí)間:2012-10-16  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連2、新QC七大手法的制作及演練(1)關(guān)連圖法的制作與演練(2)KJ法的制作與演練(3)系統(tǒng)圖法的制作與演練(4)矩陣圖的..
量規(guī)與儀器校驗(yàn)
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2012-10-16  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、長度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則 1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則 二、量塊的基礎(chǔ)知識(shí) 1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級(jí)劃分 3. 量塊的等和級(jí)關(guān)系① 千分尺注..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新思維方法
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-10-13  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:破冰活動(dòng)WARMINGUP:滿杯實(shí)驗(yàn)突破BREAK THROUGH思維慣性思維定勢(shì)定式投射前量:反思:MIND BARRIERS一、習(xí)慣性思維二、直線型思維三、權(quán)威型思維四、從眾型思維障礙..
如何當(dāng)好班組長——一線主管綜合技能提升 10月13-14日
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2012-10-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)10月13-14日
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2012-10-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟,在精益生產(chǎn)時(shí)代,PMC部門顯得尤為重要。現(xiàn)列出一些PMC運(yùn)營不當(dāng)易引發(fā)的問題。(1)經(jīng)常混淆生產(chǎn)管理與制造管理,沒有明確區(qū)分和界定兩者的職能;(2)忽視生產(chǎn)計(jì)..
研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2012-10-12  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述l 知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際背景 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在歐美及亞太的情況,WTO對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響l 知識(shí)產(chǎn)權(quán)國內(nèi)背景 國內(nèi)的立法、司法和行政執(zhí)法背景,今年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深層背景對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響l 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類和權(quán)利等..
小批量多品種—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2012-10-12  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言 制造工廠經(jīng)營環(huán)境與生產(chǎn)管理需求1. 制造業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變化與特征——多批小量短交期的問題所在2. 從生產(chǎn)管理面解決問題與提升競爭力的策略方向第一篇 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制關(guān)系一、PMC的績效指..
TPM設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)與管理
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1830 元 開課時(shí)間:2012-09-27  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:第一講、TPM 簡介 1、TPM的詞義 2、TPM的定義 3、TPM的概念 4、TPM的發(fā)展歷史 1)事后保養(yǎng)(Break-down Maintenance) 2)預(yù)防保養(yǎng)(Preventive maintena..
金牌班組長訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2012-09-22  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:金牌班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營培訓(xùn)時(shí)間:2012年9月 22-23 蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:1600元/位(含:培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)以及稅務(wù)費(fèi))一、課程背景 三流企業(yè)看高層 ,二流企業(yè)看中層..
決勝現(xiàn)場——6S管理寶典 9月21日昆山開課
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1100 元 開課時(shí)間:2012-09-21  專業(yè)類別:運(yùn)營管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò)   
課程收益:【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們常可以看到治具、工具、模具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃,工人衣著不..
TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-09-07  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作,設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。 然而,在現(xiàn)實(shí)工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題? ..
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