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葉峰觀點：占據互聯網優勢只需掌握兩大命門
時間：2014-12-29     作者：葉峰
       跨界與顛覆無處不在，互聯網正以前所未有之勢跨界、顛覆著所有行業。
 
中國互聯網公司三巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)分別是以搜索、電子商務、即時通訊起家的互聯網企業，因為業務領域和服務范圍的跨界與融合，今天我們很難再定義他們到底屬于哪個行業。
 
       余額寶是阿里巴巴推出的在線理財業務，用戶在支付寶網站內就可以直接購買基金等理財產品，同時余額寶內的資金還能隨時用于網上購物、支付寶轉賬等支付功能。余額寶一經問世就在業內引起了不小的波瀾，因為他搶了傳統銀行的飯碗。它比銀行存款利息更高，轉入、轉出更方便，而且沒有手續費，還可以隨時在線購物，所以一經推出就受到了廣大網民的青睞。
 
       10年前當我們談論百度時，談論的是它的搜索，而今天提起百度，如果你的思維只能停留在搜索層面，說明你還不夠了解百度。如今的百度早已發展成集搜索、推廣、導航、社區、游戲、娛樂、廣告、云計算等業務模式于一體的綜合生態互聯網平臺，2013年更是以319.44億元的營業收入超出央視總營收40億元人民幣，一躍成為中國最大的媒體。
 
       時至今日，中國移動才明白自己的競爭對手不是中國聯通，而是騰訊。這一切皆因微信的出現與跨界。微信的出現改變了中國人以往的生活習慣，打破了傳統時代的溝通方式，平衡了信息不對稱的天秤，密切了人與人之間的關系，從更大程度上顛覆了以往的商業運作模式和管理方式。
 
       跨界、顛覆在我們的生活中無處不在，可能只是一個不起眼的創新，或者只是細微的變化，就能改變一個產業的格局。
 
       外出旅游住在別人家里，聽起來有點匪夷所思，但這種假日房屋短租模式在國外十幾年前就有了。這類商業模式的踐行者最有名的當屬美國在線短租網站HomeAway和Airbnb，把房子放到網上去，與用戶對接產生交易，通過收取廣告費或者交易傭金的方式盈利。
 
       HomeAway是向提供房源的房東或地產經理人收取一定的費用，Airbnb則是向房東及房客分別收取不同比例的傭金。無論哪種模式，HomeAway和Airbnb只是搭建一個在線信息發布和交易平臺，就像國內的淘寶網一樣只提供一個平臺。簡單的說，HomeAway和Airbnb就是利用互聯網這個工具將房東閑置度假屋的信息擺到線上，以供需要出行旅游的人選擇住宿，起到類似資源整合的中介作用。在美國在線短租HomeAway和Airbnb爆發成長的同時，國內的創業者們便迅速地將它在中國市場進行了復制：愛日租、螞蟻短租、途家網、小豬短租、愛租客等等。
 
       如果你現在還站在馬路邊招手攔出租車，不是out不out的問題，而是你根本就打不到車，因為“滴滴打車”和“快的打車”的出現。自從有了“滴滴打車”和“快的打車”軟件后，出租車司機都忙不停的接單，所以在繁華路段你看到一輛輛疾馳而過的出租車都是早有預定忙著去拉客的，所以如果你還不會用打車軟件就很難打到車。
 
       打車軟件的出現同時導致了聽電臺廣播的收聽率急劇減少，因為作為廣播重要受眾的司機師傅幾乎都在聽訂單播報。人們曾設想過電臺廣播的千萬種死法，諸如在各種新式媒體的沖擊下難以生存，最后沒想到是這樣，原來廣播的競爭對手不是電視也不是手機，而是打車軟件。所以流行一種死法，叫沒看到對手，然后就死了——這就是跨界打劫。
 
       以前我們看電視，只能是播什么我們就看什么，即便是電視巨頭松下、索尼再高科技的設備也無法改變這一現實。然而樂視超級智能電視的出現徹底改變了這一現象，我們終于進入了想看什么就看什么的時代。
 
       樂視的顛覆創新中重要的一枚棋子是打通上游內容產業鏈，創立自己的內容與文化定位，從《小時代》系列到《歸來》，再到目前熱映的《太平輪》、《紅高粱》等等，樂視致力于做內容產業。
 
       樂視智能電視其產生的超級顛覆影響力已經被業界有目共睹：9.19一天10萬臺，11.11一天6.4萬臺，打破多項業內國際記錄，奪得多個行業第一。樂視以最快速度擊退洋品牌大尺寸液晶電視高端壟斷地位，和傳統液晶國內巨頭創維、長虹、TCL銷售萎靡形成顛覆性對比。從剛出道時被人疑惑嘲笑，到今天以數據業績獲得各方肯定，這就是造反顛覆的力量。
 
       正是由于移動互聯網的跨界打劫和造反顛覆，傳統行業原有的商業邏輯都發生了改變，全新的商業規則正在形成：傳統時代需要嚴格監管的行業被顛覆掉了，比如P2P的出現改變了銀行監管的形式，壟斷行業的“老大”們不得不向“草根化”低頭；酒店這一特殊準入行業也不再需要過多的部門牽涉進來，就像途家的出現大大降低了酒店的準入門檻；任何一個國家對媒體都會監督監管，但是隨著移動互聯網的出現，監管的難度越來越大，自媒體時代人人手中握有“金喇叭”，金字塔型的社會正在被顛覆。
 
       當我們所生活的世界處于“無社交，不網絡”時，我們已然真切意識到移動互聯網所構筑的信息與社交的強大虛擬系統。這個社會的生存法則是跨界與顛覆，沒有不可以跨界的行業，也沒有一個行業可以不被顛覆。
 
       很可能，當一個行業意識到自己已處于滅亡的邊緣時，他才發現自己的競爭對手根本就不是本行業的，而是跨行業的打劫者。
 
 
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