機遇—2018你還在原地踏步嗎？..
在職場道路上，有這樣一種人，他們勤勤懇懇做事、從不諂媚邀功；他們業務能力很強、升職加薪卻沒有他；他們是公司的老員工、卻總擔心升職后能力與崗位不匹配。 他們其實心里很清楚，自己業務能力不錯，在公司年限又不短，公司各個部門業務都熟悉，..
創業||“微型企業”是一個好選擇！..
創業||“微型企業”是一個好選擇！ 如果你認為自己是一個親力親為的創業者，喜歡依靠自己，那么微型企業的發展道路絕對適合你。不足之處在于企業的發展可能較為緩慢，并且更加依賴于原生性的成長。 這段日子以來，我越來..
職業心態||新人如何提升自己的“軟實力”？..
職業心態||新人如何提升自己的“軟實力”？ 同樣是畢業于名牌大學，同樣是本科文憑，同樣是四六級證書，為什么有的人進入一家公司很快就能打開局面，有的人需要很長一段時間才能適應工作環境？兩者..
領導藝術||怎么樣正確解讀這項技能！..
領導藝術||怎么樣正確解讀這項技能！ 領導藝術（The art of leadership）領導藝術是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性。一方面是創造，是真善美在..
金迪：商業模式｜｜玄機與奧妙！
金迪：商業模式｜｜玄機與奧妙！ 商業模式其實很簡單，就是為顧客創造什么樣的價值，以及如何去創造這一價值。舉例來說，一般的洗車行，顧客將車開來，車行提供洗車服務。這里面有一個巨大的時間成本。現在，有..
金迪：人才管理||如何看待高管離職這現象！..
金迪：人才管理||如何看待高管離職這現象！ 從近年人才市場整體情況看，其最大的特點之一就是高層流動比較頻繁。這一現象不僅存在于房地產行業，也存在于其他行業，如汽車、基金、服裝等。 ..
金迪：企業管理||三件套！
金迪：企業管理||三件套！ 從管理對象來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵..
深圳大學客座教授許浩明給企業家講授華為管理之道..
企業的管理歸根結底就是組織與流程，華為任正非說過，“華為管理的方法就是打造好流程體系，把業務思想落實到公司流程里，使得業務發展不太依賴個人能力，任何人只要遵從組織流程的規范地運作，業務就可成功”。華為在管理變革與..
怎樣提升自己的管理能力
工作沒有太多挑戰，久而久之，工作沒了激情自然更加不會想著要去改變。 毋庸置疑，我們每一個人都希望自己的未來會越來越好，在溫飽有余的時候，我們渴望有更舒適的物質享受；在物質充裕的時候，我們追求精神上的滿足。但在瀕臨死亡的時候，我們就只想..
萬友引力張育誠老師走進深職院開展公益培訓課..
2017年11月23日晚，受深圳市職業技術學院的邀請，深圳萬友引力管理咨詢有限公司CEO、著名講師張育誠先生來到深職院開展公益培訓課，張老師的到來受到了學院領導及師生們的熱烈歡迎。 人氣火熱 參與本次培訓活動的有..
專注 反復是企業管理成功的硬道理..
“熟能生巧”這個成語可謂婦孺皆知，但是現實生活中很多人卻曲解了其本來之含義，大都認為做事沒有什么竅門，只要勤學苦練，反復實踐，就可以成為某一行業中的高手。其實不然，賣油翁要成為“油自錢孔入而不濕&..
